文/本刊記者李靜宇
“大就要有大的樣子,作為中國最大的智能物流信息平臺,滿幫的黨建也應該有自己‘大的樣子’!”懷著這樣的信念,滿幫集團不僅僅將目光集中在企業內部的黨員身上,而是投向了一個更遠更廣大的群體——平臺上650萬的卡車司機。
目前,滿幫平臺實名注冊重卡司機超過650萬、貨主超過160萬,業務覆蓋全國339個城市,同時也是“互聯網+物流”、交通大數據和節能減排的樣板項目。
誠以致遠:“獨角獸”更需傳承紅色基因。2018年4月24日,運滿滿和貨車幫合并后的“滿幫集團”宣布完成合并后的第一輪融資,融資金額達19億美元,估值65億美元。
“時代在進步,科技在發展”。在這種背景下,企業黨建工作如何引領企業向前發展,對企業來講是個很重要的課題。”面對企業高速發展的態勢,滿幫集團也對黨建提出了更高的要求。
滿幫集團旗下運滿滿黨總支書記朱懷成回憶,支部正式成立后不久,就迎來了全黨的一件盛事——黨的十九大勝利召開。習總書記當時的一句話:“中國共產黨是全球最大的執政黨,大就要有大的樣子”,讓正在苦苦尋求黨建工作定位與發展方向的支部一班人茅塞頓開。
風里來,雨里去,這些常年在公路上奔波的卡車司機群體中其實不乏黨員,但這類黨員分布零散、流動性強,很多人無法正常參加組織生活,黨員意識逐步淡化“得給他們一個組織之家。”滿幫集團決定將司機群體中的黨員吸納到組織生活中來,讓他們“有枝可依”,同時,通過黨建引領,發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把緊紅色方向盤,將組織建在車輪上,讓公路物流行業添一抹紅色風采。
就這樣,黨建項目“紅色方向盤”應運而生——在2018全國卡車司機節上,正式啟動了非公黨建項目“紅色方向盤”,針對行業和廣大司機黨員的現狀定位功能在宣傳、教育、引導、關愛等幾個方面,通過建立黨員的網上陣地,來調動司機黨員的模范帶頭作用。
2018年3月30日“紅色方向盤”在線上試運行啟動,廣大卡車司機黨員參與的積極性很高,目前已經兩千余名的司機申請加入“紅色方向盤”項目。
自“紅色方向盤”項目上線以來,在“紅色方向盤”登記的司機黨員已有2546名,來自全國各地。通過線上“紅色方向盤”黨建模塊,企業拉起覆蓋全國339個城市、引導司機黨員亮身份爭先進的組織網絡。
公司黨總支書記朱懷成告訴記者,“紅色方向盤”寓意紅色引領、導航,旨在通過線上、線下融合,發揮黨組織在卡車司機中的戰斗堡壘作用,加強對司機黨員的教育管理,引導廣大司機黨員主動亮身份、樹形象,強化行業紅色基因,以個體帶群體,共同推進物流行業健康發展。
共產黨員示范車的評選活動,讓司機黨員們找到了組織歸屬感和黨員身份的榮譽感。針對分布全國的650萬名外圍卡車司機,強化行業紅色基因、拓展黨建引領行業發展,發揮卡車司機中黨員的模范帶頭作用,依托業務系統建立網上黨建平臺,探索開展“紅色方向盤”黨建項目,使之成為行業卡車司機人群的“學習陣地”、“黨員之家”、“紅色堡壘”。
通過建立黨員的網上陣地,發揮黨組織的戰斗堡壘作用,發揮司機黨員的模范帶頭作用。朱懷成告訴記者,司機黨員加入“紅色方向盤”并通過登記審核的,將在個人頭像上打上“共產黨員”標識,亮出黨員身份。黨總支在網上設置了在線黨課、書記信箱、互動交流、黨員風采等功能模塊,利用人民網全國黨建云平臺“云黨課”“人民慕課”等資源,建立黨員在線學習學分制,達到基本學時的黨員,將有資格參加平臺優秀共產黨員的評選。
同時,黨總支會對加入“紅色方向盤”的黨員進行監督管理。對違反交易或誠信規則,造成不良影響的黨員,一經核實,將從重從嚴處理。通過審核的黨員,組織關系仍實行屬地化管理,繼續在本人所在黨支部辦理繳納黨費、黨員轉正等工作。
“90后”司機黨員張同旺獲評第二屆“運滿滿十大司機”稱號,“紅色方向盤”一上線,他就主動報到登記亮身份。“在‘紅色方向盤’上亮身份后,司機頭像邊就會有一個黨徽標志,很多貨主信任黨員,接單率明顯提高。”張同旺說,除了繼續以黨員準則要求自己外,還會積極參加在線學習。

除了線上平臺,黨總支主動對接多方資源,延伸組織觸角,架構“企業黨支部+片區黨支部+地級市黨支部”的組織體系,打造線下“紅色方向盤”黨員之家。同時,利用干線物流大數據實時脫敏共享優勢,積極探索“黨建+社會治理”“黨建+誠信體系”“黨建+軍民融合”機制。
“紅色方向盤”通過積極探索黨企大聯動機制,讓黨建成為企業發展的助推器,正是新型業態和互聯網黨建工作的有益探索。
通過組建黨員技術攻堅組,滿幫把公司的黨員和司機黨員連成一片,及時了解掌握司機在實際運輸過程中的需求和遇到的痛點,從技術的角度去解決問題,為用戶提供更好的體驗。在線上,司機端APP中的“紅色方向盤”線上模塊以黨員為紐帶,激勵司機黨員成為行業關鍵意見領袖,開展人文關懷、心理疏導、矛盾化解,在強化紅色基因的同時,及時掌握用戶需求,形成系統合力。
積極探索黨企大聯動機制,讓黨建成為企業發展助推器。“黨建一定要跟企業、行業發展結合起來,才能有生命力。”——黨企聯動,聚力創優共贏是滿幫集團黨建工作“三聯三創”路徑的第三招。
圍繞行業生態互融互促,組織企業黨員骨干分片擔任兼職黨務工作者,發揮其在業務團隊中“政治工作者”作用;利用干線物流大數據實時共享優勢,探索“黨建+社會治理”,激勵黨員司機成為行業關鍵意見領袖(KOL),對司機群體開展人文關懷、心理疏導,帶領普通司機創先爭優;探索“黨建+誠信體系”,以黨員司機誠信系統為標桿,建立行業用戶信用健康檔案聯盟;探索“黨建+軍民融合”,建立黨員司機和預備役司機參與應急救援調度物資、應急事件預警疏導等機制。
為此,滿幫集團建立了一些工作機制,比如黨企聯動機制,將黨組織建設、人才培養、人文關懷、精準扶貧等納入企業年度經營管理目標體系,同部署、同檢查、同考核,黨企緊密融合、協同發展。
包括在公司推動精準扶貧,司機群體的人文關懷等各個方面,黨組織跟企業共同推進,通過黨組織建設的加強,黨員充分發揮先鋒模范作用,促進企業的發展,同時也通過企業的發展反推滿幫黨組織健康穩定的發展。在新的行業生態下,滿幫“三聯三創”黨建新路徑在司機群體迸發出強大的凝聚力向心力。