急診

梅逢春

■做強(qiáng)企業(yè)才有未來

專欄小編：無論貿(mào)易戰(zhàn)結(jié)果如何，世界經(jīng)濟(jì)走向如何，我們首先都要做好自己的事情，在這方面我們的企業(yè)是有教訓(xùn)的。譬如，中興通訊于2016年被美國(guó)列入“實(shí)體清單”，次年支付8.92億美元罰款，禁令解除。2018年4月，美國(guó)商務(wù)部又宣布7年內(nèi)禁止本國(guó)企業(yè)向中興通訊銷售零件。當(dāng)月A股中興通訊停牌，6月復(fù)牌后又接連8日跌停。直到去年7月，美方宣布對(duì)中興解禁，中興為此需向美國(guó)支付10億美元的罰款和4億美元的托管賬戶存款。因此，我們的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上要有突破，才不會(huì)受制于人。

把酒臨風(fēng)：貿(mào)易戰(zhàn)中美國(guó)亮出的每個(gè)招式都咄咄逼人，具有十足的殺傷力。從中興通訊遭美國(guó)兩波制裁上看，必須要治好“芯”病。在6月30日世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC）上海展期間，中興通訊總裁徐子陽接受央視《對(duì)話》欄目采訪時(shí)表示，中興目前已經(jīng)走上了正軌；5G相關(guān)專利申請(qǐng)已達(dá)世界第三，已經(jīng)成長(zhǎng)為5G產(chǎn)業(yè)鏈的主力軍；7nm制程5G芯片完成設(shè)計(jì)并量產(chǎn)，5nm工藝芯片正在研發(fā)。

金玉其中：中興在5G商用方面已經(jīng)處在領(lǐng)跑位置，目前已在全球獲得25個(gè)5G商用合同，覆蓋中國(guó)、歐洲、亞太、中東等主要5G市場(chǎng)，與全球60多家運(yùn)營(yíng)商展開5G合作。

夜雨觀瀾：在芯片的設(shè)計(jì)、制造和封裝產(chǎn)業(yè)鏈中，我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)處于中游制造水平。目前，7nm制程代表芯片市場(chǎng)頂級(jí)水準(zhǔn)。華為麒麟980、高通驍龍855、蘋果A12均搭載7nm工藝的芯片。5nm則是各家企業(yè)全力進(jìn)軍的下一個(gè)科技高峰。三星已在4月宣布完成5nm芯片研發(fā)，并稱明年量產(chǎn)。同月代工巨頭臺(tái)積電也稱，將于明年量產(chǎn)5nm芯片。

把酒臨風(fēng)：中國(guó)企業(yè)如果在技術(shù)上領(lǐng)跑全球，必定會(huì)遭到美國(guó)政府打壓，華為就是一個(gè)列子。不過，在任正非看來，美國(guó)的實(shí)體清單對(duì)華為沒有死亡威脅。任正非說，美國(guó)打擊我們的5G，只是我們網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接產(chǎn)業(yè)的一部分，我們不只是5G領(lǐng)先世界，光傳輸、光交換、接入網(wǎng)和核心網(wǎng)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先世界的；這個(gè)產(chǎn)業(yè)依靠我們自己的芯片和軟件，完全可以獨(dú)立存在，不受美國(guó)影響。中國(guó)企業(yè)如果都有“華為”這種精神，我想，企業(yè)就會(huì)真正強(qiáng)大起來了。

專欄小編：華為把打壓變成了動(dòng)力。任正非說，通過給我們這些困難，美國(guó)正以一種很好的方式幫助我們，在外部壓力之下，我們變得比以往任何時(shí)候都更加團(tuán)結(jié)，如果我們不被允許使用美國(guó)部件，我們對(duì)自己使用中國(guó)和其他國(guó)家制造的部件的能力非常有信心。

把酒臨風(fēng)：其實(shí)，打壓華為也是在打壓美國(guó)的公司，幾百億美元的貿(mào)易沒了，美國(guó)公司從心里也是不愿意的。而且華為自己的芯片也準(zhǔn)備了備胎，所以美國(guó)的實(shí)體清單對(duì)華為沒有威脅。于是我們看到，在G20閉幕后的記者會(huì)上，特朗普公開表示，美國(guó)企業(yè)可以繼續(xù)向華為出售零部件。即使如此，任正非也表示，他的公司奉行自力更生理念。

金玉其中：這是因?yàn)槿A為有這個(gè)能力，所以才有這個(gè)底氣。任正非說，所有存在的“洞”，我們都是有能力補(bǔ)起來的；因?yàn)槲覀冇?萬研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入150～200億美元，只要我們調(diào)過頭來解決，讓最尖端的人，從“求發(fā)展”、探索未來的研究，轉(zhuǎn)過來先解決簡(jiǎn)單急需的問題，就沒有解決不了的問題，即使受美國(guó)政府打壓。

夜雨觀瀾：華為為中國(guó)企業(yè)樹立了榜樣，尤其是有研發(fā)能力的大企業(yè)，一定要有自己的核心技術(shù)，不然的話，一旦風(fēng)險(xiǎn)襲來企業(yè)會(huì)有很大危機(jī)。其實(shí)，我們不必?fù)?dān)心那些大企業(yè)，要多多關(guān)心中小企業(yè)，他們?yōu)閿?shù)眾多，沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。我覺得，一個(gè)國(guó)家工業(yè)是否強(qiáng)大，主要體現(xiàn)在中小企業(yè)上。盡管我們?cè)谑澜?00強(qiáng)中占有多個(gè)席位，可以如數(shù)家珍地說出“中”字頭的央企，但中小企業(yè)，特別是小微企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家差距甚大，迎頭趕上去可能需要一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間，下極大的力氣。

專欄小編：我們的中小企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)有多大差距？表現(xiàn)在什么地方？

夜雨觀瀾：日本是名副其實(shí)的制造強(qiáng)國(guó)，中國(guó)與其的差距究竟有多大？我們來看看：在制造業(yè)總產(chǎn)值上，中國(guó)是世界第一。在全球制造業(yè)增加值的排行榜上，中國(guó)領(lǐng)先美日德不是一點(diǎn)半點(diǎn)。即便去掉其中1/4的外資，也還是能壓美國(guó)一籌，但一到人均，就差得比較遠(yuǎn)了。中國(guó)社科院副院長(zhǎng)李揚(yáng)2017年年初在“首屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇”上說的，發(fā)展了幾十年，中國(guó)制造業(yè)的效率只相當(dāng)于美國(guó)的19.8%、日本的21.3%、德國(guó)的24.8%?！叭毡局圃臁鳖I(lǐng)先世界的首推機(jī)床，讓人嘆為觀止。日本一些只有幾十個(gè)人的小企業(yè)，例如松浦、浜井都有其獨(dú)到的技術(shù)實(shí)力。許多軍工級(jí)或航天設(shè)備，少了日本制造的輔助要么根本無法生產(chǎn)出來，要么是無法達(dá)成商業(yè)化成品率，要么就是造價(jià)昂貴到無法承擔(dān)。日本機(jī)床業(yè)在世界上穩(wěn)坐頭把交椅，沒有之一。

專欄小編：在全球化程度已經(jīng)相當(dāng)深遠(yuǎn)的今天，日本企業(yè)會(huì)因?yàn)槿斯こ杀镜纳仙哑髽I(yè)轉(zhuǎn)移到別的國(guó)家，但是產(chǎn)業(yè)鏈上游的高端材料、高端部件領(lǐng)域，不會(huì)輕易遷移。

把酒臨風(fēng)：在技術(shù)研發(fā)方面，日本有三個(gè)指標(biāo)經(jīng)常名列世界第一：一是研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP的比例列世界第一；二是由企業(yè)主導(dǎo)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占總研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比例世界第一；三是日本核心科技專利占世界第一達(dá)到80%以上。最能體現(xiàn)日本制造業(yè)技術(shù)的汽車部件上，無論是奔馳、寶馬，還是通用、沃爾沃，都高度依賴日本制造。德國(guó)汽車上的空調(diào)壓縮機(jī)，渦輪增壓器，自動(dòng)變速箱，機(jī)頭導(dǎo)航儀、空調(diào)壓縮機(jī)都是日本品牌；石川島和三菱是大眾、奧迪、奔馳、寶馬的渦輪增壓器供應(yīng)商；汽車上導(dǎo)航通信娛樂系統(tǒng)來說，沃爾沃用的是日本電裝公司的產(chǎn)品，奔馳用的是日本三菱的，寶馬用的是日本阿爾派的。

金玉其中：日本制造的最大優(yōu)點(diǎn)，一直被羨慕且很難被超越——日本能夠以極高的工藝技術(shù)在工業(yè)成品的品質(zhì)把控上做到最好?！案哞F”是中國(guó)高端制造的代表。但可能很少有人知道，中國(guó)高鐵離不開日本螺絲釘這一個(gè)事實(shí)。日本Hardlock公司制造的“永不松動(dòng)的螺絲釘”，被廣泛用于中國(guó)高鐵上。更絕的是，Hardlock公司在發(fā)明了這一種螺絲釘后，毫不猶豫把圖紙、制作工藝公開了出來。Hardlock公司相信，我就算告訴了你怎么造，你也造不出來。比如，一個(gè)M6螺桿中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)允許的外徑公差范圍在5.974毫米和5.794毫米之間，大約就是允許有0.18毫米以內(nèi)的制造誤差，當(dāng)然對(duì)內(nèi)徑、牙距、材質(zhì)，表面處理等指標(biāo)都有明確的規(guī)定。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和日本并無差別。但是，在中國(guó)隨便買50個(gè)同一規(guī)格的螺絲釘，經(jīng)常用肉眼就能發(fā)現(xiàn)其中大小不一。而日本的螺絲釘，1萬個(gè)你也可能找不到一個(gè)不合格的，而且日本企業(yè)基本能將公差控制在0.06毫米以內(nèi)。

專欄小編：與他們相比，中國(guó)中小企業(yè)在生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力上都有不小的差距。我們的企業(yè)常常為生存發(fā)愁，又怎能去想爭(zhēng)做第一吶。有數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)小微企業(yè)死亡率特別高，存活五年以上的企業(yè)不到7%，十年以上的企業(yè)不到2%，而且中國(guó)企業(yè)的平均壽命要短得多，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅3.7年，中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年。所以，我們要多想想中小微企業(yè)，他們才是我國(guó)工業(yè)的基礎(chǔ)，筑牢這個(gè)基礎(chǔ)中國(guó)企業(yè)才能真正強(qiáng)大起來。

把酒臨風(fēng)：德國(guó)制造業(yè)也相當(dāng)厲害，他們的中小企業(yè)在市場(chǎng)走的是“技術(shù)驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)占領(lǐng)市場(chǎng)”的模式，這與德國(guó)以高品質(zhì)的制造業(yè)著稱的風(fēng)格一致。任正非就曾表示：“高級(jí)水晶杯、高級(jí)的銀餐器都是德國(guó)小村莊生產(chǎn)的，我去過兩個(gè)小村莊，他們打出來的表格說他們從來不談銷售，他們談?wù)际澜绶蓊~的多少，村辦企業(yè)啊，講的是他占世界份額的多少。所以從這一點(diǎn)來說，我們要回歸踏踏實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不可能出現(xiàn)大躍進(jìn)”。

金玉其中：中國(guó)存在眾多的中小企業(yè)，但是在行業(yè)中的地位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到德國(guó)中小企業(yè)的地位，缺乏技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)拓展能力、良好的企業(yè)文化與氛圍，是眾多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的通病，也成為中國(guó)眾多中小企業(yè)進(jìn)一步拓展的阻礙。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏、市場(chǎng)拓展能力的缺乏，良好企業(yè)文化的缺乏，讓企業(yè)無論是在行業(yè)中的級(jí)別、還是市場(chǎng)中的級(jí)別，都處于末端，極易受到市場(chǎng)沖擊、洗牌和淘汰，導(dǎo)致企業(yè)生命周期不長(zhǎng)。

夜雨觀瀾：在過去的幾年，中國(guó)的房地產(chǎn)極其火爆，金融業(yè)在中國(guó)GDP中的占比穩(wěn)壓日本、德國(guó)。厲害了我的國(guó)，著實(shí)讓人們興奮了一陣子。然而，中興芯片事件一記棒喝敲醒大家，促成了社會(huì)反思：中國(guó)憑什么立足世界，去支撐起國(guó)家的未來？我想現(xiàn)在大家心里都清楚吧。

專欄小編：未來我們憑什么立足世界，確實(shí)是個(gè)需要深思的問題，尤其是企業(yè)界更應(yīng)該好好想一想，這個(gè)問題不僅關(guān)系到今天，還有明天，不僅關(guān)系到自己，還有全體國(guó)人。好，今天的談話就到這里，我們下期再見。