管理會計(jì)在現(xiàn)代國有企業(yè)運(yùn)營管理中的研究

郝芳芳

摘要：管理會計(jì)作為國有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)和控制經(jīng)營流程的重要手段。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量增長階段，國有企業(yè)也是如此。國企在運(yùn)營管理的過程之中需要注重經(jīng)濟(jì)社會根本化，深層次的變革。國有企業(yè)全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)，是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、提升企業(yè)經(jīng)營效率和質(zhì)量的重要舉措。基于此，本文對管理會計(jì)在現(xiàn)代國有企業(yè)運(yùn)營管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì);國有企業(yè);運(yùn)營管理;研究

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-0254-01

引言

管理會計(jì)作為現(xiàn)代國有企業(yè)經(jīng)營管理體系中可有效聯(lián)接戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的方法體系，在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要作用。管理會計(jì)作為從傳統(tǒng)會計(jì)體系中分離出來的，重點(diǎn)服務(wù)于國有企業(yè)經(jīng)營管理、提升經(jīng)營效率、質(zhì)量的一個企業(yè)會計(jì)分支。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的快速發(fā)展，現(xiàn)階段國有企業(yè)正全面推進(jìn)管理會計(jì)體系的建設(shè)步伐，也是全面構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、提升企業(yè)經(jīng)營效率和質(zhì)量的重要舉措。本文就管理會計(jì)在現(xiàn)代國有企業(yè)運(yùn)營管理的應(yīng)用做出具體研究。

一、會計(jì)的職能和作用和必要性

（一）國有企業(yè)會計(jì)管理的作用

會計(jì)的職能不僅僅在于核對企業(yè)內(nèi)部的詳細(xì)賬單資料，更注重于解析過去，控制現(xiàn)在，籌劃未來等工作的有機(jī)結(jié)合。國有企業(yè)運(yùn)營管理會計(jì)需要通過一系列的指令，幫助國有企業(yè)完成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動和企業(yè)變革，幫助國有企業(yè)在原有的軌道之中行駛，確保發(fā)展質(zhì)量。目前，國有企業(yè)之中運(yùn)營管理會計(jì)地位較低，話語權(quán)較少，管理項(xiàng)目內(nèi)容也相對較少，無法幫助各個部門客觀的掌握實(shí)際情況。只有不斷增強(qiáng)會計(jì)職能才能最終達(dá)到企業(yè)目標(biāo)，帶動我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，最終達(dá)到社會發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會主義經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。

如若會計(jì)工作能深入到管理內(nèi)部，國有企業(yè)所需要的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)都可由會計(jì)信息提供，從而滿足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。筆者認(rèn)為，通過科學(xué)的會計(jì)管理工作可以使得經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格按照決策預(yù)定而執(zhí)行，較好地滿足企業(yè)發(fā)展需求。

（二）國有企業(yè)會計(jì)管理的必要性

從管理者層次而言，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理并不是為企業(yè)自身服務(wù)的，主要應(yīng)用于企業(yè)的外部投資以及債權(quán)人和政府部門等，深入不到內(nèi)部管理。這樣的管理模式不利于國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。從行為層面而言，財(cái)務(wù)會計(jì)需要充分關(guān)心內(nèi)部人員的實(shí)際行為。但是，目前我國的管理會計(jì)對于內(nèi)部人員的實(shí)際行為并不關(guān)注，過多注重于財(cái)務(wù)支出和財(cái)務(wù)管理。

管理會計(jì)可通過收集，整理，研究和分析一系列的數(shù)據(jù)研究國有企業(yè)的長期戰(zhàn)略決策。經(jīng)過數(shù)據(jù)比較差異可發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題所在，可幫助國有企業(yè)順利的實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造和增值的根本目的。管理會計(jì)也可發(fā)揮一般會計(jì)行為所無法達(dá)到的作用，如預(yù)測、決策、控制等。

二、會計(jì)管理工作之中所存在的幾點(diǎn)問題

（一）管理會計(jì)職能無法充分發(fā)揮

國有企業(yè)管理會計(jì)職能無法在工作之中完全體現(xiàn)，會計(jì)流動人員較多，負(fù)責(zé)人員相對較少。另外，部分國有企業(yè)內(nèi)部評價體系建設(shè)不完善，管理會計(jì)職能也無法完善，會計(jì)工作紀(jì)律保密性，超然性等都無法充分發(fā)揮。

（二）會計(jì)職業(yè)道德評價未能執(zhí)行到位

會計(jì)職業(yè)道德的評價功能并未執(zhí)行到位，很多會計(jì)從業(yè)人員無法從各個方面受到正確并且及時的反應(yīng)，會計(jì)人員的實(shí)際工作也存在著一定不負(fù)責(zé)行為，沒有人員對這種行為進(jìn)行職業(yè)道德批判。另外，會計(jì)職業(yè)工作人員的實(shí)際素養(yǎng)和專業(yè)能力也影響著管理會計(jì)工作能否執(zhí)行到位。國有企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)工資相對較低，員工工作積極性不高，企業(yè)沒有正確認(rèn)知到顯示問題。

（三）風(fēng)險分析未到位

管理會計(jì)風(fēng)險工作缺乏風(fēng)險分析工作，無法正確評判企業(yè)正確發(fā)展方向和實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。很多管理會計(jì)工作人員對于市場認(rèn)知，風(fēng)險認(rèn)知并不明確，對于單位自身的發(fā)展預(yù)測不夠科學(xué)，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險較大。會計(jì)人員在信息處理的時候過于依賴數(shù)據(jù)分析，忽視了實(shí)際操作風(fēng)險，人員流動風(fēng)險，人員事故風(fēng)險等各種影響因素，不利于單位的穩(wěn)定發(fā)展。

三、會計(jì)管理對國有企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)建議

（一）充分發(fā)揮管理會計(jì)職能，增強(qiáng)會計(jì)地位

管理會計(jì)作為我國國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，能直接放映出企業(yè)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)狀況，幫助國有企業(yè)分析實(shí)際發(fā)展問題。管理會計(jì)需要結(jié)合市場實(shí)際風(fēng)險狀況，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展條件制定經(jīng)濟(jì)資源配置方案，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，節(jié)約內(nèi)部管理成本，獲得企業(yè)利益最大化。會計(jì)管理人員必須正確，及時了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，資源使用效率等具體問題，企業(yè)需要給國有企業(yè)會計(jì)管理人員放權(quán)，讓管理會計(jì)人員到基層觀察實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)效率制定發(fā)展策略。

（二）明確會計(jì)準(zhǔn)則，減少違規(guī)行為

會計(jì)準(zhǔn)則是每一個國有企業(yè)都應(yīng)當(dāng)制定的獨(dú)立準(zhǔn)則，針對于會計(jì)人員的實(shí)際狀況與財(cái)務(wù)部分進(jìn)行行為規(guī)范。科學(xué)的會計(jì)準(zhǔn)測能有效的減少違規(guī)問題，提升企業(yè)內(nèi)部發(fā)展水平。筆者認(rèn)為，科學(xué)規(guī)范會計(jì)行為準(zhǔn)則是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要前提，企業(yè)內(nèi)部的管理策略和管理內(nèi)容需要本著公開，公正、透明化進(jìn)行研究，各個部門真實(shí)的反映實(shí)際資金狀況，輔助會計(jì)調(diào)查，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)良好的管理環(huán)境，最終達(dá)到會計(jì)準(zhǔn)則制定和運(yùn)行的目標(biāo)。

（三）真實(shí)反饋

管理會計(jì)制度的有效實(shí)施需要各個部門給與充分的配合，接受會計(jì)制度的監(jiān)督管理，尊重管理會計(jì)工作。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，要想更好的幫助國有企業(yè)完善發(fā)展，必然需要管理會計(jì)的準(zhǔn)確引導(dǎo)。管理會計(jì)工作人員也需要深入到基層之中，了解基層之中可推升國有企業(yè)工作效率的幾點(diǎn)具體建議。為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，筆者認(rèn)為管理會計(jì)單位必須要能夠?qū)衅髽I(yè)其余單位會計(jì)報表責(zé)任進(jìn)行明確的責(zé)任落實(shí)，同時強(qiáng)化用人單位的法律意識和法律責(zé)任，加強(qiáng)對于會計(jì)的責(zé)任監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。各級財(cái)政以及報備機(jī)關(guān)需要根據(jù)單位會計(jì)資料進(jìn)行判斷。所有上級部門對于已審計(jì)報表無需承擔(dān)責(zé)任，但是沒有被審計(jì)或者是被其監(jiān)督部門審計(jì)出現(xiàn)相關(guān)審計(jì)報告的，那么其監(jiān)督部門和上報部門必須承擔(dān)起法律性責(zé)任。讓每一筆資金都能透明化，讓每一個員工都能職責(zé)化。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或者是危害企業(yè)內(nèi)部利益的行為，堅(jiān)決給與處罰和通報，確保所有會計(jì)資料百分百真實(shí)。

四、結(jié)語

綜上所述，會計(jì)工作重要性體現(xiàn)于會計(jì)職能的充分發(fā)揮，在國有企業(yè)之中實(shí)施管理會計(jì)需要不斷提升財(cái)務(wù)人員基本素質(zhì)，加強(qiáng)會計(jì)管理地位，建立和發(fā)展會計(jì)人才體系，抓好職業(yè)道德規(guī)范，在競爭之中做到優(yōu)勝劣汰，唯有如此，才能幫助國有企業(yè)有效實(shí)施重大改革措施，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)預(yù)測科學(xué)分析、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、合理規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營流程的管控，進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理又快、又穩(wěn)的發(fā)展。