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淺談葛泉礦廢舊物料流程化管理實現經濟價值最大化

2019-08-06 04:42:14黃榮
現代經濟信息 2019年10期

黃榮

摘要:煤礦廢舊物資通過科學的管理,能夠成為一種可利用的資源,從企業效益角度來看,對廢舊物資的有效管理也是實現企業效益提升的重要途徑,如何能夠變廢為寶,推動廢舊物資的資源化轉換與殘余價值的發揮已成為現代企業所要思考的一個重要問題。本文結合葛泉礦的實際情況,簡單談一下廢舊物資流程化管理實現廢舊物料經濟價值最大化。

關鍵詞:廢舊物資;流程化;經濟價值

中圖分類號:F273 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)015-061-01

近年來,面對當前煤炭市場的嚴峻形勢,葛泉礦為強化廢舊物資管理,建立健全廢舊物資管理制度,規范廢舊物資處置程序,進一步規范細化廢舊物資的分揀、鑒定、處置、銷售等環節程序,推行廢舊物料的流程化管理,從而合理利用現有的物資資源,有效提高廢舊物資的“含金量”,使廢舊物資實現了經濟價值最大化,真正把廢舊物資管理的小事情做成了增收提效的大文章。

一、完善相關規章制度

葛泉礦審時度勢,針對礦井生產逐年淘汰、更換下來的廢舊物資日益增多的實際情況,完善了《廢舊物資管理辦法》,重新出臺了《廢舊物資處置管理辦法》,成立了由供應、調度、機電等部門組成的廢舊物資管理小組。這些辦法在以往管理辦法的基礎上,進一步明確了各職能科室在廢舊物資管理中的職責范圍,拓寬了物資回收復用范圍,增加了交舊領新材料的品種、細化了交舊領新的比例。辦法的修訂使廢舊物資管理更加規范化,避免了廢舊物資的丟失浪費現象,努力追求資源利用效益最大化。

二、修舊利廢增效益

在當前煤炭形勢持續低迷的情況下,開展修舊利廢、節支降耗工作是深挖內潛的必要途徑之一。葛泉礦面對當前經濟形勢帶來的壓力,為了充分挖掘廢舊物資的“含金量”,以精細化管理為著力點,將分揀復用、修舊利廢作為實現全年經營目標的一項重要手段,堅持“能修復的決不報廢,能復用的決不新投入,能自修的決不外委”的原則,規范廢舊物資回收、修復、復用流程。同時,安排專人負責廢舊物資的管理工作,確保所有廢舊物資處置均處于可控狀態,保證“回收有單位,處置有去向”。

該礦從實際出發,從小事做起,將修舊利廢作為降低成本的切入點,不斷加大廢舊物資回收復用力度。根據礦井管理的需要,在坑木場建立了廢舊物資分揀中心,按照分門別類的原則,對廢舊物資回收、修復實施掛牌管理。隨著礦井巷道的不斷開拓延伸,每天從井下回收的廢舊物料源源不斷運到地面,扭曲變形的舊錨桿、舊托盤等各種廢舊品全部集中堆放在坑木場。沒有進行流程化管理之前,廢舊材料升井后,直接運到坑木場廢料堆,沒有專業的人員進行挑選、修復,廢舊物料利用價值不高。該礦實施廢舊材料流程化管理后,加大了廢舊物資回收和修復力度。廢舊材料回收升井后,首先是粗選:由各生產單位將自己能用的(如鋼絲繩、舊道木、鐵絲等)先撿出來,存放好,重新發放使用。第二工序為分揀:第一道工序剩余的廢舊物料運到坑木場,這里是重點分揀區域,主要對升井的廢舊錨桿、托盤、運輸帶、鋼絲繩等進行分揀,經過認真分揀,按照復用區、待修區、報廢區分類存放到指定區域,并碼放整齊。第三工序為加工修復、復用:首先是能直接利用的經相關部門認可后,基層單位直接復用;不能直接復用的本著“大改小”、“長改短”、“整拆散”原則,利用葛泉礦自行研制的錨桿拉直機進行拉直、加工改制再利用,邊角廢料和彎曲變形不能拉直修復的,安排機修廠打成s鉤使用,確保廢舊材料吃干榨凈后才能進入廢舊處理環節,真正做到“能收盡收,能修盡修,能用盡用,能省盡省”,實現了材料利用價值最大化。修復后的物資使用前,在上面刷漆以示與新材料區分開,用在符合條件的部位。最后是剩余下腳料及產生的廢鐵,確實不能再利用的,分類存放到報廢區,經過廢舊物資管理小組成員集體鑒定后,礦集中處理。

通過合理回收廢舊物資,加大自制加工、修復力度,有效提高了廢舊物資的“含金量”,最大限度地提升了廢舊物資的重復利用價值,從而減少新產品投入,減少噸煤材料成本。

三、報廢物資處置實現經濟收益最大化

為規范廢舊物資處理程序,努力追求廢舊物資處置經濟效益最大化,葛泉礦嚴把廢舊物資處理這一重要環節,使報廢物資處理做到有分工、有計劃、有監督。

一是責任分工明確。為加強廢舊物資處置的管理工作,該礦成立了以礦長為組長的廢舊物資處置管理領導小組,同時成立廢舊物資處置鑒定小組,對廢舊物資按照生產材料類、機電配件類等,實行分類鑒定管理。

二是處置計劃細致。葛泉礦處置廢舊物資時嚴格按照相關規定、流程操作。當廢舊物資存放到一定數量需要處理時,產生廢舊物資的單位向礦供應科提出廢舊物資處理申請,由礦供應科組織礦廢舊物資管理小組成員現場鑒定。經鑒定無復用價值的廢舊物資,由供應科具體負責實施廢舊物資處理,根據公司規定,做好市場調研、合同簽訂、現場裝車計量、建賬管理等工作。財務科負責廢舊物資處理的貨款回收工作。保衛科負責核驗出門證、銷售單、交款憑證等是否相符以便放行。廢舊物資處理過程中各個環節相互銜接,確保了廢舊物資處理工作順利開展。

三是處置方式公開透明,全力維護礦井利益。廢舊物資銷售采用拍賣方式,各競拍單位激烈競爭,積極參與競價,快捷的完成了定價選商,讓廢舊物資處理變得更加高效,實現了廢舊物資處理經濟收益的最大化。

四是強化全過程監督。在處理廢舊物資過程中,礦監察審計科負責對整個廢舊物資處理的流程監督。出售廢舊物資時,強化現場裝車、計量、出礦等過程管理和審查,形成共同管理、各負其責、相互監督制約的管理機制,保證廢舊物資處理的合法性、合理性和公開性。

四、結語

葛泉礦通過推行廢舊物資流程化管理,制度化約束等一系列措施,挖掘廢舊材料剩余價值,取得了較好的經濟效益,實現了廢舊物資循環再利用,不僅減少了新材料的使用和采購,節省了礦材料費用,實現了節支創效,而且還解決了廢舊材料堆置存放時占用場地、閑置材料浪費等問題,可謂是一舉多得。

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