國際工程造價管理的現狀研究

董淑強

摘要：國際工程造價管理和國內有著很大的差別，本文對國際工程項目造價管理現狀進行分析，并造價管理的實施進行了究和探討。

關鍵詞：國際工程項目;造價管理;現狀研究

中圖分類號：TU72 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）016-0424-01

隨著一帶一路戰略的實施，我國很多公司都加入到國際競爭當中，參加的國際工程項目也越來越多，而呈現出建設規模和資金投入不斷增大的趨勢。這就要求做好工程造價方面的管理，控制好施工建設成本，由于每個國家的具體情況不同，這就要求采取不同物工程造價管理辦法，本文主要對國際工程項目的造價管理現狀進行論述。

一、國際工程項目造價管理現狀

1.國際工程造價管理應該采取可以遵循的計價依據

在對國際工程項目進行造價管理，必須要了解并掌握相應的計價依據，這是開展造價工程管理的前提。美國工程造價管理部門沒有制定出計價的標準，無法和工程造價依據達到一致。很多情況下都是規模較大的工程咨詢服務公司來對造價定額、費用以及相關指標進行編制。而地方的工程造價咨詢服務機構會依據工程的實際情況，來對工程的基準價格以及工作量等進行編制，可以作為工程項目造價預測和評估的標準。

2.國際工程造價管理采取政府間接調迭

在國際工程項目上，很多國家的政府部門都會采用間接的辦法來對工程造價進行管理。政府部門會對民間投資的工程所采取的造價管理，與國家投資的工程項目在力度方面有著很大的差異，主要是對國家投資的項目進行嚴格的管理。會對工程項目的施工設計、施工方案以及質量目標進行管控，應該根據政府頒布的造價指標以及面積方面的標準開展工程造價工作，不可以違背規定的內容。

3.國際工程項目都由造價工程師來進行動態的評估

在對國際工程造價進行管理時，很多都是委托給工料測量人員來對建設方所需要工程進行工程造價的評估。測量師需要了解工程單價無法進行計算的項目，這就要求對以前施工的類似工程，以及在不同的實施階段所形成的工程項目資料，同時還需要根據目前的市場行情，再對所需要進行建設的項目造價文件資料中進行分析，是一種把市場情況作為造價依據，來對多個不同方面進行工程價格的估算，是一種動態的工程造價管理方式。

4.國際工程造價管理具備多種渠道的造價信息

在國際上，建筑物的價格估算和結算，都需要依據造價信息，在進行造價管理時，普遍由新聞傳播媒體和咨詢服務機構來制定出建筑物的造價系數。為了方便對政府投資的工程建設項目進行估算，政府相關部門會定期有媒體當中發布工程造價的一些文件資料和信息。與此同時，社會中的咨詢服務公司會及時對工程項目成本系數以及價格指標等方面的信息進行及時的發布，從而為工程項目的造價進行服務。

5.國際工程造價管理需要具體實施過程進行控制

國際上的很多工程項目，進行造價管理都采取把市場作為核心進行動態的調節與控制。在工程項目的實施階段，采取動態的造價管理方式，可以實現動態的對工程造價進行控制。如果市場情況發生變化，或者工程項目的不斷開展，工程造價會不斷進行調節和改變，進行工程項目造價管理，就應該跟著市場的變化情況做出及時的造價調節，并對造價控制方式和所采取的標準進行調整。

6.國際工程造價管理采用通用的合同文本

在對國際工程項目進行造價管理時，工程合同發揮著十分關鍵的作用，合同中規定的內容會對雙方的責任和義務進行了約束，保證了雙方的利益不會受到損失。所以，國際工程項目都會采取統一的合同文本，并根據一些行為準則來對工程合同中的內容進行規定。

二、國際工程項目造價管理的實施

1.項目決策階段的造價管理

國際工程建設項目整個實施階段都需要做好工程造價方面的管理，對于工程造價影響較大的還是項目的決策階段，對于工程項目所采取的施工技術、資金的投入以及施工地點的選取、需要達到的質量標準、施工作業機械設備以及工藝方法等都會對工程的造價形成很大的影響，會占到整個工程總投資的90%左右，決策的內容會對后續工作的開展帶來抑止或促進作用，所以，工程造價制定的是否科學合理，決定的工程項目的經濟效益。

2.設計階段的工程造價管理

國際上的工程建設項目，工程的設計是整個工程的核心所在，對項目的進行系統、全面的規劃，并對施工起到了很好的指導作用，是進行國際工程項目造價管理的關鍵，是對施工技術和經濟性相互間關系進行平衡處理的主要環節。該階段可以對設計方案進行改進和完善，并對項目進行限額設計，從而對工程造價實現有效的管理。

3.實施階段的工程造價管理

國際工程項目的實施階段，對花費大量的成本用于施工材料的購買、人力成本、施工機械設備等方面，是形成建筑物主體的關鍵時期。工程項目涉及到的內容比較多，需要很大的工程量，施工作業周期比較長，會受到材料和人力成本方面價格波動、到國際形勢和政策性方面的影響。所以，必須要加強對階段的造價管理，密切關注材料和人力成本的市場變化情況，還需要了解該國的政策走向，還應該對國際形勢進行分析，避免給國際工程施工帶來不利的影響，加強與業主的工程款結算，避免產生合同糾紛，從而全面的保證造價管理的實施。

三、結語

綜上所述，國際工程項目的造價管理不同于國內，需要根據工程所在國家的造價管理政府，制定也科學合理的造價管理方式，并把造價管理貫穿于工程項目的整個實施階段，從而控制好項目成本，實現利潤的最大化。