"互聯(lián)網(wǎng)+"時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村財務(wù)管理的思考

黃國華

摘 要：結(jié)合當(dāng)前信息時代背景下農(nóng)村財務(wù)管理的發(fā)展情況，從自身的工作經(jīng)驗出發(fā)，論述了“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下農(nóng)村財務(wù)管理模式創(chuàng)新意義，在此基礎(chǔ)上，有針對性地探討了探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村財務(wù)管理模式創(chuàng)新路徑，希望對于今后深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村財務(wù)管理改革有所幫助。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；農(nóng)村財務(wù)管理；財務(wù)改革；管理模式

當(dāng)前，隨著我國新農(nóng)村建設(shè)正在如火如荼地開展，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展得到快速提升，但是由于農(nóng)村企業(yè)大部分還是屬于規(guī)模中小型、數(shù)量比較多、家族色彩嚴(yán)重、財務(wù)管理水平普遍偏低等情況，造成農(nóng)業(yè)農(nóng)村財務(wù)管理還存在很大的問題，為了進一步幫助農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，這里結(jié)合信息化時代特點，探討了如何在新時代背景下進行農(nóng)村財務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。

1 農(nóng)業(yè)農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1 籌融資較困難

在具體的企業(yè)經(jīng)營過程中，涉及到供應(yīng)、生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)，每個過程都不可缺離資金。當(dāng)前，農(nóng)村企業(yè)在進行籌融資方面都存在一定的困難，特別是不利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。從實際情況來看，農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展過程中，往往具有比較少的融資渠道，大部分情況下，都屬于信用社貸款、初始投資、社會閑散資金利用等方面，但由于采用了不規(guī)范的民間階段較為，不僅能夠使得農(nóng)村企業(yè)經(jīng)營的成本快速提升，還會造成一定的不安全因素存在[1]。

1.2 產(chǎn)權(quán)制度不明晰

為了進一步實現(xiàn)資源配置效益得到充分的發(fā)揮，我們應(yīng)該加強農(nóng)村經(jīng)濟中的產(chǎn)權(quán)制度的明確，這樣方能有效實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的積極性得以激發(fā)。在我國的農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展過程中，大都是通過合伙方式、個人獨資等形式，盡管部分農(nóng)村企業(yè)也往往體現(xiàn)出“有限公司”的組織形式，但從各個方面來看，這部分企業(yè)都沒有正確的產(chǎn)權(quán)意識，片面性的認為都是“全是自家人”，這樣就會造成企業(yè)財產(chǎn)以及私人財產(chǎn)混為一談的情況，造成在實際企業(yè)的運營過程中，存在著產(chǎn)權(quán)不清晰的問題，這樣就會造成農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理中的產(chǎn)權(quán)沖突問題[2]。

1.3 資產(chǎn)管理落后

由于我國農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)正在快速發(fā)展過程中，特別是在財務(wù)管理方面存在諸多問題。比如，農(nóng)村企業(yè)存在著坐支現(xiàn)金、多頭開戶，以及實際中存在著收入不入賬的情況；特別是在企業(yè)的實際管理中，往往由于沒有完善的物資管理制度，造成混亂的存貨管理情況，并沒有嚴(yán)格出入庫制度，部分企業(yè)甚至沒有存貨明細賬，這樣容易出現(xiàn)賬實嚴(yán)重不符的問題；同時，固定資產(chǎn)不入賬、固定資產(chǎn)管理極為混亂，并沒有進行折舊提取，造成資產(chǎn)閑置問題嚴(yán)重等。同時，在信息化時代背景下，農(nóng)村企業(yè)往往除了上述問題之外，還存在著財務(wù)管理信息化水平比較低的情況。

2 “互聯(lián)網(wǎng) +”時代下農(nóng)村財務(wù)管理模式創(chuàng)新意義

在信息化時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們不可分割的重要組成部分，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息管理、信息傳輸以及信息處理技術(shù)，正在深刻地影響著人們的生活方式，誰也不可否認，基于互聯(lián)網(wǎng)的信息時代則是必然的發(fā)展趨勢。在這種信息革命的背景下，不僅打造了信息產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，還在諸多方面直接影響著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為其發(fā)展注入發(fā)展動力，也是傳統(tǒng)經(jīng)營模式的創(chuàng)新發(fā)展。特別是結(jié)合企業(yè)在開展財務(wù)管理的過程中，我們應(yīng)該充分利用好信息技術(shù)的優(yōu)勢，進一步發(fā)揮信息技術(shù)在財務(wù)管理中的優(yōu)勢，幫助企業(yè)能盡快適應(yīng)信息化時代的發(fā)展，更好地去進行傳統(tǒng)思維模式以及工作方式的創(chuàng)新發(fā)展，以便更好實現(xiàn)信息化發(fā)展中的蛻變。正是通過有效的創(chuàng)新發(fā)展財務(wù)管理模式，才能全方位有效提升農(nóng)村企業(yè)的經(jīng)營管理水平，進而符合新時代背景下的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求。

3 探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村財務(wù)管理模式創(chuàng)新路徑

3.1 建立多元籌融資渠道

針對農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展來說，應(yīng)該重視其自身的信用的提升，并能積極與銀行構(gòu)建長期合作模式，并能結(jié)合實際來幫助農(nóng)村企業(yè)構(gòu)建互助組織，以便能夠進一步實現(xiàn)共同發(fā)展，更好實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)的情況。對于政府來說，則應(yīng)該從實際出發(fā)來構(gòu)建多層次企業(yè)信用擔(dān)保體系，并能積極服務(wù)于農(nóng)村的中小型企業(yè)信用擔(dān)保，能從多方面實現(xiàn)降低門檻、控制擔(dān)保費用等，全面對于農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展中的融資問題予以幫助，有效降低融資成本。結(jié)合農(nóng)村社會化服務(wù)體系結(jié)構(gòu)，結(jié)合各自的特點，不斷從多角度來豐富籌融資渠道，符合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際要求。

3.2 明晰產(chǎn)權(quán)制度

對產(chǎn)權(quán)制度來說，最為重要的目的則是有效實現(xiàn)交易費用的降低，保證能實現(xiàn)資源配置效率的提升。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，通過產(chǎn)權(quán)制度的進一步明確，能實現(xiàn)既定產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)規(guī)則結(jié)合，通過有效組合、調(diào)節(jié)等相關(guān)內(nèi)容，樹立農(nóng)村企業(yè)的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，能實現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、歸屬清晰的要求[2]。

3.3 提高資產(chǎn)管理水平

針對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展來看，大部分企業(yè)則是容易遇到資金緊張的情況，這樣會造成部分農(nóng)村企業(yè)難以維系正?；倪\轉(zhuǎn)的情況。所以，應(yīng)該重視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的資金管理問題，全方位來提升資金的使用效益。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，應(yīng)重視財務(wù)管理的優(yōu)化，重視資金管理，特別應(yīng)提升資金的使用效率，多渠道來挖掘資金潛力，實現(xiàn)資金的有效盤活，還應(yīng)貫徹增收節(jié)支降耗的原則。

3.4 建設(shè)信息化財務(wù)管理系統(tǒng)

對于農(nóng)村企業(yè)的財務(wù)管理部門來說，結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù)，在會計信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)背景，重視如何有效來開展企業(yè)財務(wù)的信息化分析以及預(yù)測工作，具體來分析，針對農(nóng)村企業(yè)的財務(wù)信息化發(fā)展來說，則是從農(nóng)村企業(yè)的實際情況出發(fā)，來實現(xiàn)全面的整合以及優(yōu)化管理流程，通過財務(wù)管理模式的進一步完善，能夠有效形成財務(wù)決策與財務(wù)控制系統(tǒng)，在這樣的基礎(chǔ)上，有利于實現(xiàn)企業(yè)的自大利潤化的財務(wù)策劃要求，符合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求。

4 結(jié)論

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)信息時代背景下，我國農(nóng)村企業(yè)則應(yīng)該迎合時代發(fā)展特點，重視自身的財務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實踐過程中，應(yīng)該重視如何有效實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度明確化，積極構(gòu)建多元化的籌資渠道，以便全方位實現(xiàn)資產(chǎn)管理水平的提升，逐步完善信息化財務(wù)管理系統(tǒng)，全方位有效提升農(nóng)村企業(yè)的經(jīng)濟效益，這樣才有利于實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的長期穩(wěn)定的可持續(xù)化發(fā)展的要求。

參考文獻：

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