建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法研究

牛金華

摘 要：隨著我國城市建設與道路工程的不斷發(fā)展，建筑工程的造價管理成為一個非常重要的問題，直接影響到建筑工程的項目水平與建筑企業(yè)的效益，傳統(tǒng)的造價管理面對愈加復雜的建筑工程已經(jīng)難以滿足項目需求，需要根據(jù)建筑項目的特點采用動態(tài)成本控制的方法進行管理。因此本文就以建筑工程造價管理的動態(tài)控制進行分析，通過對建筑工程動態(tài)控制的重要性與存在問題的闡述，從而為建筑工程的全過程提供全面的動態(tài)控制措施。

關鍵詞：建筑工程造價；動態(tài)控制；實施方法；分析研究

目前，我國建筑工程的在數(shù)量上和建筑水平上都已經(jīng)處于世界先列，并且隨著我國城市發(fā)展速度的加快各項建筑工程還在以每年20%的速度增長。大量借助工程的開展對于我國建筑企業(yè)的水平提出了更高要求，如何通過有效的建筑工程管理來提高企業(yè)的財務資源配置，也就是工程造價動態(tài)控制方法的重要目的。動態(tài)控制方法作為建筑工程設計、實施、首尾的一套有效管理方法，其良好的管理效果已經(jīng)成為了建筑行業(yè)的共識，所以對于建筑工程造價管理物探動態(tài)和控制的研究具有非常廣闊的發(fā)展前景。

1、建筑工程造價動態(tài)控制的重要性

工程造價是建筑工程穩(wěn)定發(fā)展的良好保障，它不僅僅指的是對建筑工程所涉及資金的管理，還包括建筑工程的技術應用、政策指導、前景預測等全方面內(nèi)容。而且建筑工程造價管理的各項要素還有著很強的不確定性，隨時都會由于自身因素或外界環(huán)境而出現(xiàn)變化，所以需要應用動態(tài)控制的方法進一步做好施工控制。這樣才能夠保證企業(yè)在市場競爭與建筑環(huán)境不斷變化的情況下保持足夠的競爭力。企業(yè)通過動態(tài)控制方法的應用很好的提升了企業(yè)在建筑工程中的收益水平，為建筑企業(yè)以后的工程建設與企業(yè)發(fā)展提供了有效推進。

同時工程造價的動態(tài)控制也使得建筑工程市場。更加規(guī)范化，傳統(tǒng)的工程造價控制往往受制于市場變化，導致最后的工程造價與控制預算出現(xiàn)很多差距，而引入動態(tài)控制方法后，建筑市場的各項因素變化都有了及時的控制調(diào)整，使得建筑工程企業(yè)能夠根據(jù)質(zhì)量效率進行提前調(diào)整，使得建筑企業(yè)根據(jù)市場情況構建出更加合理規(guī)范的建筑流程，并且能夠有效控制工程成本的變化。

2、建筑工程動態(tài)控制管理效果影響因素介紹

2.1、人為因素對建筑工程動態(tài)控制的影響

人為因素作為建筑工程動態(tài)控制的主導因素，一方面動態(tài)控制的實施效果會受到管理人員的能力限制。建筑工程的造價管理的設計、實施、檢測過程缺乏現(xiàn)行的能力素質(zhì)，一些工程造價人員長期脫離實際的建筑市場，對一些工程材料的應用與關鍵技術的發(fā)展了解不夠透徹，導致工程造價的動態(tài)控制缺乏實效性嚴重影響到工程質(zhì)量的發(fā)展。另一方面工程造價的動態(tài)管理在實際的施工應用中缺乏技術人員的保障，很多造價管理人員并不會去深入了解動態(tài)控制的方法要求。導致工程造價的動態(tài)控制得不到有效落實，而且技術人員也缺乏與一線施工人員的溝通交流，難以確保實際施工過程中與動態(tài)控制方法的緊密聯(lián)系。

2.2、建筑材料對建筑工程動態(tài)控制造成的影響分析

建筑材料作為工程造價動態(tài)管理的主體內(nèi)容，原材料的動態(tài)控制直接影響著建筑工程的造價水平與工程質(zhì)量，規(guī)范化的造價管理應該根據(jù)建筑工程的質(zhì)量要求來進行建筑材料的選擇。但是實際的施工過程中卻是根據(jù)建筑材料的造價管理效益進行工程施工，所以很多建筑工程的材料造價管理并沒有應用到動態(tài)控制方法，僅僅根據(jù)價格水平來進行材料選擇，并沒有發(fā)揮出動態(tài)控制對于材料價格的市場管理能力。

建筑工程造價管理與動態(tài)控制的人為因素與材料都屬于內(nèi)部影響因素，除此之外還有建筑位置、施工設備、環(huán)境條件、技術應用等外界因素也會影響到動態(tài)控制的實施效果，所以對于建筑工程造價管理與動態(tài)控制要設計到全方面因素，應用到覆蓋到建筑工程全流程的動態(tài)控制方法。

3、建筑工程造價的動態(tài)控制方法

3.1、造價控制的內(nèi)容

建筑工程造價的動態(tài)控制主要有以下幾個方面的內(nèi)容。首先對于建設方對于承建方的選擇。包括工程招標、需求分析、可行性分析等流程，為后期工程動態(tài)控制提供建筑企業(yè)水平的保障。其次女孩建筑工程的主體框架結構、水電設施、配套基礎設施的內(nèi)容分析，能夠涉及到建筑工程造價需求的每個方面。最后還要包括對建筑工程的園林綠化、裝飾景觀等內(nèi)容的管理。保證建筑工程的造價的動態(tài)控制有一個全流程參考，然后再根據(jù)各項工程標準與用戶需求進行動態(tài)調(diào)整。

3.2、決策階段控制

建筑企業(yè)對于造價管理的制定還需要取得管理人員的決策，這個過程需要結合建筑工程的實際要求來進行實施管控，大多數(shù)企業(yè)對于工程管理決策主要以效益估損分析與工程成功率進行分析論證。所以動態(tài)控制方法要盡可能加強對工程質(zhì)量與市場要求在決策過程的應用，讓管理人員認識到造價管理隊伍工程質(zhì)量的重要性。同時因素投資方案作為造價管理的基礎，從市場需求與實際情況出發(fā)找到最佳施工方案。

3.3、設計階段控制

建筑工程造價管理在設計階段就能夠得到充分的展示，設計人員需要認真分析項目造價管理的要求，結合動態(tài)控制的方式方法進行資金、人員、技術的合理編制與設計概算，同時根據(jù)動態(tài)控制的方案設計相應的進度變化與市場調(diào)整的應對方案。一方面使得建筑工程造價管理的各項要素都能夠得到有效配置。確保動態(tài)控制下建筑工程的質(zhì)量與進度管理水平。另一方面在設計階段對工程管理中的不確定性因素進行優(yōu)化設計，并根據(jù)動態(tài)控制的實施方案提前確定工程造價的可能變化因素，對市場材料的結合變化進行分析確保建筑工程的經(jīng)濟效益。

3.4、施工階段控制

施工階段主要根據(jù)造價管理的方案與實際變化進行動態(tài)控制，在具體的施工中首先要選擇一批從業(yè)質(zhì)量好、能力素質(zhì)高的監(jiān)理人員，對施工中的各項工程成本進行有效管理，防止不必要的施工浪費而增加造價數(shù)額。涉及到采購環(huán)節(jié)的動態(tài)管理主要受市場行情的影響，根據(jù)工程需求合理處理供應不足或者建材擠壓的市場環(huán)境。同時加強施工過程中各個部門的溝通交流，加強造價管理人員與一些工程人員的聯(lián)系，及時了解動態(tài)控制過程中的施工需求。

同時，現(xiàn)階段我國的建筑要逐漸朝著綠色環(huán)保方向發(fā)展，進行工程造價的動態(tài)管理中也應該充分履行這一發(fā)展需求，在進行工程材料的選擇時，最好能夠考慮到綠色環(huán)保的造價因素，并加強對建筑工程質(zhì)量的檢測審核工作，確保動態(tài)控制的方案切實應用到建筑工程的造價管理中。

4、結束語

綜上所述，建筑工程造價管理與動態(tài)控制對與建筑工程質(zhì)量、工程效益、行業(yè)發(fā)展都有著非常重要的作用，對于動態(tài)控制方法的實施使得建筑企業(yè)在復雜市場環(huán)境中保持足夠的競爭力，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供良好的工程規(guī)范性、穩(wěn)定性的保障。

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