郭海
摘 要:技術作為當前建筑工程項目施工建設的重要組成部分,在實際建筑施工技術管理創(chuàng)新進行中,加強對施工技術的管理,促使新舊技術協(xié)調使用,對于提升工程質量,控制工程成本等方面起著非常重要的作用。而針對當前建筑工程單位施工中技術應用普遍存在的問題,提出相對應的改進措施具有非常必要的現(xiàn)實意義。
關鍵詞:建筑施工;技術管理 ;措施研究
一、建筑施工技術管理存在的問題分析
1、新舊技術協(xié)調使用存在矛盾
建筑工程項目施工建設中,新舊技術協(xié)調使用存在較大的沖突,導致實際技術應用未能有效展開,且對工程成本控制同樣也產生了不利影響。主要體現(xiàn)在,對于一個工程項目建設而言,工程建設類型不同、工程建設規(guī)模不同、工程建設要求不同,那么在施工中存在的施工困境也是不同的,這就突出了對不同技術的使用。如果對于困境的解決,存在原先技術無法突破的現(xiàn)象,工程單位則會考慮引進新技術,充分發(fā)揮新技術的價值和優(yōu)勢。此外,在當前建筑市場中,建筑工程施工效率不斷提升的當下,傳統(tǒng)技術缺乏與智能化、信息化的結合,無法適用于當下建設情景。以此,新技術憑借其突出優(yōu)勢應用便成為必然?;谝陨戏治觯录夹g在當前工程建設中使用是非常必然的。
但是,建筑工程單位在引進使用新技術的時候,存在的很大問題則是一方面,技術人員從主觀思想上對新技術的抵制,技術應用固化,陷入困境;另一方面,新技術引進未能與相關的操作儀器設備和人員實現(xiàn)結合,以此導致新技術引進出現(xiàn)形式化傾向,未能結合工程項目具體落實。新技術引進作為一項新興的事物,在引進過程中,工程單位注重循序漸進,一旦出現(xiàn)引進過快的問題,將會導致新舊技術之間協(xié)調存在較大的沖突,同時引起不必要的工程管理問題。
2、技術管理未能與信息化技術實現(xiàn)有效結合
當前建筑工程單位在進行技術管理工作中,未能將各類型技術與實際信息化管理有效結合在一起,導致技術管理存在較大的滯后性,不利于技術操作應用改進。主要體現(xiàn)在,一方面,現(xiàn)今建筑工程項目建設需求不斷提升、建設層級較為復雜、結構建設較為繁瑣,同一個施工部位應用技術類型也是較多的,尤其是關鍵部位技術操作的難度更加大,這就給實際技術管理帶來了較大的挑戰(zhàn)。這就需要工程單位積極改進以往技術管理體系,充分適應社會發(fā)展信息化趨勢,將信息化技術引入到技術管理體系中,以此通過技術操作前后數(shù)據(jù)對比實現(xiàn)技術的精確管理。另一方面,信息化技術管理體系的建設能夠在很大程度上減少技術管理人力資本投入,幫助企業(yè)控制成本基礎上,促使企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)化實現(xiàn)。
基于以上分析,當前部分工程單位未能將技術與信息化技術有效結合在一起。主要是由于信息化技術管理體系建設需要投入大量的資金,企業(yè)處于成本考慮便會忽視這一方面的推進。此外,再加上管理人員未能形成對信息化技術應用于技術管理中的正確認識,未能給與有效支持,也極大影響了技術信息化管理體系的建設。
3、專業(yè)的技術隊伍尚未有效建設
當前,建筑工程單位技術管理中最為主要問題則是專業(yè)化技術隊伍尚未有效建設。人員是技術操作的關鍵,如果一個技術隊伍未能高效建設,勢必影響技術的實際操作效率。在技術隊伍建設中,尤其是基層施工技術人員存在很大的流動性,這部分人員崗位在職時間較短,前期操作不熟悉工程項目,進入崗位之后操作一段時間便離開工程崗位,較大的流動性導致技術操作前后出現(xiàn)不銜接的現(xiàn)象,影響了實際操作效果。此外,專業(yè)技術隊伍建設中,對于新技術的學習管理單位缺乏有效支持,技術人員現(xiàn)有掌握技術無法與工程施工方案和施工規(guī)劃等適應,以此導致實際技術施工違背了施工規(guī)劃,對工程質量建設是不利的。
二、建筑工程施工技術應用改進分析
1、創(chuàng)造條件,促使新舊技術使用有效協(xié)調
建筑工程施工技術應用中,新技術應用是非常必然,而在新技術使用中,促進新舊技術協(xié)調使用也是較為關鍵的。在促使新舊技術協(xié)調使用中,一方面,新技術引進結合工程項目實際狀況要么在規(guī)劃設計前期、要么在技術人員空閑時期,這樣不但能夠保證新技術融合到工程項目中,而且能夠借助技術人員的時間對技術人員進行有效的培訓,為新技術真正落實到工程項目中奠定基礎;另一方面,新技術的引進需要與技術操作主要設備相適應。管理單位在技術引進中,同時需要根據(jù)技術操作性質和操作特點,提供資金支持,引進相適應的設備儀器,相互輔助,為技術落實創(chuàng)造有效的支撐。
2、信息化技術管理體系創(chuàng)新建設,提升技術管理的精準性
在建筑工程施工技術管控中,建設信息化技術管理體系,充分發(fā)揮信息技術精確度高、管理速率高的優(yōu)勢,有效應對建筑工程中技術應用復雜的現(xiàn)象。一方面,在新技術引進使用基礎上,改進基礎操作水平,在此改進中將技術與信息技術相結合,以此在信息技術操作中管理人員通過平臺反饋數(shù)據(jù)進行對比分析,實現(xiàn)對技術的協(xié)調操作;另一方面,技術操作監(jiān)督管理體系的建設。借助信息技術對技術操作實現(xiàn)動態(tài)化的監(jiān)督,從規(guī)劃設計到施工建設再到后期竣工階段能夠實現(xiàn)一體化的監(jiān)督,有效發(fā)現(xiàn)技術操作存在的問題,精確錯誤出現(xiàn)的位置,提出相對應的改進策略。
3、建設高水平的專業(yè)隊伍
建筑工程施工技術有效操作中,建設高水平的專業(yè)化施工人員隊伍是非常必要的。一方面,隨著新技術的引進,積極培養(yǎng)全新的技術人員,促使人員深入到特定的平臺上學習和模擬操作新技術,且在每一項技術操作之前,做好技術交底工作,人員操作能夠“胸有成竹”,提升技術操作的熟練性,避免失誤問題出現(xiàn);另一方面,高水平專業(yè)隊伍還必須加強人員隊伍之間的溝通交流,構建在線交流平臺,為人員交流提供最為快捷的途徑,就技術操作問題溝通,通過創(chuàng)新合作,解決技術操作難題。
小結
綜上所述,建筑工程施工技術應用中,針對當前技術操作存在的問題,能夠從促使新舊技術協(xié)調使用、建設專業(yè)化的技術人員隊伍以及促進信息化技術管理體系建設等方面改進,提升技術操作水平。
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