建筑工程施工現場質量管理

徐強 李鵬飛

摘 要：建筑工程施工現場的質量管理是一項具體而細致的工作，是搞好工程質量、強化建筑結構、美化裝飾工程的依據方法。衡量一個施工企業管理水平的高低，就看其現場管理是否依據總的經濟目標而設定了各項階段性和細化了的具體目標，是否很好地引導廣大員工有組織、有計劃地開展工作，經濟合理地完成目標。施工企業只有切實加強施工現場質量管理， 才能獲得理想的、滿足適用要求的工程項目，才能創造社會價值，實現社會效益。 本文探討了建筑工程施工現場質量管理。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；質量；管理

建筑工程的質量是指滿足業主需要的，符合國家法律、法規、技術標準規范、設計文件及合同規定特性的綜合要求。建筑工程還具有與其他產品不同的內涵，具體表現在更具適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性以及與環境的協調性，這6個方面互相依存，缺一不可。在施工現場，有效而高效的質量監控可以對工程事故起到防患于未然的作用，對控制工程成本起到事半功倍的效果。

1建筑工程施工現場質量管理的現狀

1.1材料選用方面的原因

由于材料選用方面原因造成的質量問題也比較常見。例如防水工程瀝青品種的選擇，油氈的質量和品種，預制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工，內墻裝飾涂料，由于質量不過關，在很短的時間內就出現變色、脫皮等情況；有的飾面磚由于吸水率過大（>10%）及外形規格不整齊，馬虎施工，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質量通病，造成外墻滲水；有的石膏板質量低劣，在空氣中容易吸濕受潮，因此形成石膏板頂棚出現變形，板塊中間出現下垂、板塊翹角等質量通病；結構板面在施工中，在提升架口部位的板面澆筑馬虎，沒有注意板筋的位置，造成提升架口部份板面出現不必要的結構裂縫。由于材料質量低劣而造成的質量通病比較普遍，造成的后果也是相當嚴重的。

1.2施工人員整體素質有待提高

施工人員是將設計圖紙直接落實為實際建筑的直接作用者，他們整體素質的高低必然要將直接影響著在建工程的質量水平。依據工作經驗，施工人員存在的問題主要為以下幾個方面：首先，文化素質整體較低，大部分施工人員不僅缺乏建筑施工的基本知識和技能，對于施工問題理解有偏差，而且質量意識和安全觀念非常單薄。其次，缺乏大量的具有熟練操作技巧的一線施工人員，這樣不僅會常常拖慢施工進度，還會在很大程度上影響施工質量。再次，技術等級較低，技術業務尖子少，高級技工短缺，很難做出高、精、尖技術含量的工程，同時對新技術、新機械、新材料的使用存在一定的困難。

1.3施工方法不當

從目前的情況來看，出現質量通病的地方，往往不是技術復雜程度較大的工程。對于重點工程，公司和項目部各級領導和管理人員都高度重視，充分保證人員、材料、機械設備、資金、技術等，通過各種途徑保證工程質量，但質量隱患仍未根除，特別是隱蔽工程。而對于技術難度較小的工程，公司和項目部各級領導和管理人員往往不夠重視，有時不按施工圖紙施工，有時不按施工規范施工，容易導致質量通病的出現。而且，目前建筑施工企業技術創新力度不夠，多數還是手工操作，工序之間的搭接不恰當，缺少工程控制。由于施工方法與工藝仍然沿用過去的方式，并且制度僵化，創新不足，導致質量通病屢禁不止，損害了業主和社會的利益。

2增強建筑工程施工現場質量管理的措施

2.1加強事前工程施工質量控制

首先應做好施工設計工作，對施工進度、施工管理等各個環節進行合理規劃，要細致、全面地做好各項調查工作，制定詳細的施工計劃和質量控制措施。將施工計劃和質量控制措施上報業主審批，聽取意見。施工要認真參加業主及監理單位組織的設計圖紙交底工作，仔細選擇科學合理的施工方案。然后要到工程施工現場，對工程細節進行全面的了解。對于施工中需要的建筑材料和機器設備做好進場檢測工作，不符合設計要求的一律不準進場使用。同時還要對施工地段的地形地貌以及其他可能影響施工的地理因素進行分析，并聯系相關單位進行解決，確保工程施工的安全進行。

2.2重視提升施工工人的整體素質

要想建筑工程質量得到有效保障，必須重視對各級施工人員的素質提升，對于施工管理人員、施工工人等都應加強培訓和教育，促使其質量意識、安全意識的建立。良好的建筑工程質量最終取決于施工人員，對重要的技術工人，必要要求持證上崗。同時要注意引進技術能力強的高素質人才，并重視技術人才的模范帶頭作用，對普通的施工工人應從理論知識、技術技能等多個方面進行再培訓，通過教育提高各項素質能力，使員工樹立質量第一的觀念，質量管理首先要把好人才這道關。同時還要完善員工考核機制，對于不達標的員工應讓其下崗進行再學習，通過多種舉措全面提升施工人員的整體素質。

2.3增強對施工材料的質量控制

建筑工程所使用的各種原材料對工程的質量有著直接的影響，因此，要特別重視對施工材料的質量管理。施工所需要的材料應當從資質合格的供應商采購，并認真核對采購的數量、規格以及技術要求等，確保材料具有相應的合格證書和檢驗報告，防止由于施工材料質量不合格帶來的工程質量問題。在運輸和儲存過程中，應按照操作規范進行，避免運輸儲存過程中材料質量發生變質，同時應建立臺賬。對入場的材料要對采購憑證、產品規格和產品合格證等進行認真檢驗，對驗收合格的材料和工程設備準許入場，對于不合格的產品必須拒絕接收，防止使用劣質材料帶來的工程質量問題。需要存放的施工材料應做好防護措施，避免材料發生變形、變質等。設立專門人員進行管理，同時對材料的使用進行核算與監督，一方面確保對材料質量進行控制，另一方面保證材料的合理使用。

2.4重視施工技術進行質量控制

施工技術對工程質量有著重要的影響，精湛的施工技術是高質量工程的有效保障。當前，一些施工技術已經不適應現代化施工的需要，施工單位應注重對施工技術的研究，不斷完善各個施工環節，在保證工程質量的前提下，促進生產效率的提升。比如進行基礎施工的溝槽開挖時，應注意對施工路段附近的公用設施的保護，必須采取相關保護措施，防止出現塌陷問題。同時應注意保護路面下的管道和電纜，避免開挖時對其造成破壞。對于施工過程中的關鍵部位應進行3 0%以上的抽檢，加強質量監督和檢查。

總而言之，對于建筑施工，一方面施工技術需要得到重視和科學正確的管理，另一方面，對于施工現場，也要加強監管，只有這樣工程建設施工才能夠得到很好的保證，這兩個方面工作的開展實施需要不同部門之間加強配合，很好的掌控具體的施工標準，降低成本。管理過程中，對于人員隊伍要不斷的在提升業務技能的同時，提升對應的職業道德素質，只有這樣，施工中團隊才會最大化作出自己的貢獻和發揮自己的作用。

參考文獻：

[1] 李洪洲. 建筑工程項目管理中存在問題分析及解決措施[J]. 中國新技術新產品. 2010（19）

[2] 王建利. 淺談建筑工程項目管理[J]. 建筑安全. 2010（10）

[3] 王雪玉.“四個控制”在建筑工程項目管理中的應用[J]. 價值工程. 2010（24）