煤礦安全生產標準化管理模式及管理策略研究

張吉根 趙紅巖

摘 要：在我國社會經濟不斷發展的過程中，對于能源的需求量也越來越多，在這種情況下，煤礦安全生產成為人們高度關注的問題。要想確保煤礦安全生產，就必須要努力做好安全管理工作，營造穩定和諧的生產環境。基于此，本文首先將分析煤礦安全生產標準化管理模式的相關內容，然后提出煤礦安全生產標準化管理的策略。

關鍵詞：煤礦安全生產；標準化管理模式；管理策略

0 引言

近年來，各行各業都開始向著標準化的方向發展，到目前為止，很多國家與地區已經建立起了與自身實際情況相符的標準化組織，這些組織前期的特征是計量化與技術規范化。但是，要想實現進一步發展，就必須要將標準化改變的更加系統化，并且能夠使用更先進與科學的技術與方式來對其進行合理調整。從我國煤礦企業的發展情況來看，之前對于科學管理工作的關注度一直較低，而且也不能對科學管理模式進行合理使用，直到最近幾年才提高了對于管理和工作標準化的重視度，但是，相對于國外的煤礦管理工作來說，依舊存在較大差距。所以，必須要使用系統工程技術在煤礦安全管理中引進標準化系統，并應該從煤礦的實際特點出發，對于煤礦安全生產管理中存在的問題進行有效分析，然后制定一些對應的解決與改進策略。

1 煤礦安全生產標準化管理模式

1.1 煤礦安全生產標準化管理模式的含義

所謂煤礦安全生產標準化管理模式，主要指的就是所有的作業都應該嚴格遵守相關的規章制度，保證作業過程中不會有問題產生，并能夠通過降低事故的發生率來營造一種安全的生產環境。在煤礦生產的過程中應該實行標準化操作，在發現隱患的時候要及時對其進行處理，防止隱患問題的進一步擴大。此外，也應該要加強對于煤礦安全生產的重視度，提高工作人員的思想意識，確保他們可以自覺地遵守相關的規章制度，以此來防止意外事故的出現。最后，也應該要把安全管理工作放在重要位置，從多個方面入手將各項工作落到實處，持續改變目前的情況，以此來保證生產的安全性。而且，因為煤礦生產順利進行的前提條件就是安全，所以，必須要建立完善的體系，以此來促使生產更加科學化與標準化，從而也就能夠確保煤礦企業的平穩運轉。

1.2 煤礦安全生產標準化管理模式的主要特點

煤礦安全生產標準化管理模式具有多方面的特點，操作過程中必須要以人為中心，所有工作都要圍繞人開展，通過統一工作人員的認識來規范工作人員的行為，并使用恰當的管理方式來優化作業方法，以此來保證煤礦安全生產。此外，對于煤炭企業來說，在實行這一安全系統的過程中，最重要的是要做好工作人員、設備、生產環境與管理幾個方面的工作，并盡量地實現零事故的目標【1】。

2 做好煤礦安全生產標準化管理工作的意義

對煤礦進行標準化管理的主要意義包括以下幾個方面：第一，減少勞動成本，并可以反復使用最優的方案。第二，進一步提高煤礦的安全生產水平。目前，通過使用標準化管理系統，很多煤礦企業已經建立起了安全管理體系，并通過實際的操作和考核來提高系統的水平，從而也就可以有效改善煤礦安全管理工作的質量。第三，做好煤礦安全生產標準化的相關工作能夠更好地保證煤礦的安全生產，因此，應該對其進行持續創新和完善，并在此基礎上形成更加合理與有效的安全生產標準化體系。

3 煤礦安全生產標準化管理策略

3.1 建立健全制度

要想做好安全管理工作，就必須要通過建立健全的制度對相關的工作人員進行有效約束。對于那些滯后的內容，應該及時地進行更新與補充，以此來保證它們的先進性與可靠性。此外，應該將相關的條例內容進行進一步地細化，盡可能地包括煤礦生產過程中的所有相關環節，以此來更加有效地解決實際的生產問題。對于那些違反了安全制度的人員必須要進行嚴肅地處理，通過這種方式不但能夠對其他工作人員進行警示，而且也可以更有效地整治企業內部的風氣，保證制度的權威性。【2】最后，因為實際的情況是較為復雜多變的，因此，在參考制度的時候應該要靈活變通，以此來最大化地發揮制度的實際作用，確保煤礦生產活動的順利推進。

3.2 重視思想教育

通過對員工進行安全教育能夠提高員工的思想意識，讓員工可以自覺主動地去踐行標準化安全生產要求。所以，煤礦企業必須定期地舉辦一些安全教育活動，以此來統一員工的思想，保證煤礦的安全生產。此外，因為安全管理直接和企業的經濟效益與員工的生命財產安全相關，所以，必須要堅決貫徹相關的政策規范。只有在思想層面上足夠重視，才能夠改變那些不正確的行為方式，促進生產標準化。對于煤礦企業的管理者來說，必須要承擔自己的職責，加大安全宣傳力度，以此來更有效地滿足實際的發展需求。

3.3 做好技術研究與創新

科學技術是第一生產力，因此，必須要做好對于技術的創新工作，只有這樣才能提高煤礦安全生產的效率。所以，煤礦企業應該加強與當地高校的合作力度，加大對于技術研發方面的投入，在更大的范圍內使用新技術，以此來優化生產結構，提高安全管理工作的效率。此外，也應該要加大對技術研究人員的獎勵力度，調動他們的積極性，讓他們能夠更加全身心地投入研究工作中，努力克服技術方面的困難。最后，因為在實際的煤礦生產過程中總會出現技術與生產需求不符的問題，所以，應該按照實際情況對技術進行適當調整，以此來確保它能夠得到更有效的應用，并可以給煤礦安全生產提供更有效的技術支持。

3.4 做好安全培訓

從目前來看，雖然一些煤礦生產工作人員已經掌握了熟練的操作技能，但是，安全意識方面依舊存在明顯的不足，因此，必須要加強對這部分人員的培訓力度。一些工種的操作流程較為繁瑣，在這種情況下，操作人員為了省時省力可能會有違規操作的行為出現，這也是導致煤礦安全事故的主要原因之一。所以，應該要和實際的生產情況結合，加大對于理論的學習與對技能的培訓力度，努力優化自身的知識結構。此外，也應該要進一步提升員工的操作水平，以此來實現標準化作業，防止一些不確定因素的影響。而且，因為每個工作人員的實際情況都是不同的，所以只有使用不同的培訓方法才可以更好的滿足實際的需求，保證煤礦的安全生產。

3.5 建設安全文化

企業的安全文化有著非常強大的感染力，它會對員工產生直接的影響，而且，企業文化也可以提高員工對于企業的忠誠度，讓員工可以把集體利益放在重要位置，在實際的工作過程中可以根據規范要求操作，從而也就能夠更有效地保證煤礦的生產安全。此外，也應該要更多地聽取煤礦生產工作人員的意見，并將這些當做企業安全文化建設的重要參考標準，以此來提高員工對于企業安全文化的認可度。最后，煤礦企業也可以使用公告欄、廣播電視等途徑來宣傳企業的安全文化，潛移默化地對員工的思想意識產生影響，然后也就可以提高煤礦安全管理工作的水平。

4 結束語

總而言之，煤礦的安全生產標準化管理模式與管理策略有著非常重要的作用，其能夠保證煤礦的安全生產。因此，煤礦企業必須要樹立整體意識，從不同的方面入手來給煤礦的生產營造安全的環境。

參考文獻：

[1]梁子榮，辛廣龍，井健.煤礦隱患排查治理、煤礦安全質量標準化與煤礦安全風險預控管理體系三項工作關系探討[J].中國煤炭，2015（7）：66-69.

[2]樊東坡，程偉.現階段煤礦安全生產標準化達標創建中存在的問題與對策[J].內蒙古煤炭經濟，2017（22）：77-79.