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淺談電氣工程現場施工管理

2019-08-06 10:04:27郭德浩
科學與財富 2019年21期
關鍵詞:工程管理

郭德浩

摘 要:隨著生活水平的不斷提高和對生活高質量的日益追求,電力行業的電氣設施越來越受到重視,所以在城鎮建設中電氣工程是不可缺少的一部分?,F階段,電氣工程管理技術不斷提高,不斷進步,但仍然有一些問題需要解決。下文主要從電氣工程施工現場管理角度分析,對其工作經驗進行分析和初步探討。

關鍵詞:電氣;工程;現場施工;管理

1電氣工程施工現場管理過程中的常見問題

在電氣工程項目的施工階段,存在著許多不確定因素,這些因素不可避免地會導致施工現場的安全問題和質量問題,如電氣設備線路和管道的埋設以及后期電氣設備的施工和安裝等,都是造成施工現場安全問題和質量問題的主要原因。同時,在電氣工程施工過程中,施工人員的生活和工作需要電力和照明。如果在工程施工過程中存在安全隱患或質量問題,將直接影響工程施工的效益。下面結合筆者個人經驗,發現電氣工程施工現場管理存在以下問題。

(1)施工現場環境條件未得到控制,一般電力工程的施工不是一個簡單的施工項目,如儀表設備的安裝和線路架設,而是一個相對系統的施工過程,需要專業的施工設備和技術來操作。如果現場的施工環境很復雜,一旦施工現場和人員操作過程管理不到位,必然對電氣工程建設產生負面影響。

(2)交叉施工混亂,施工的秩序需要進一步科學合理化。

(3)施工材料管理不到位,電氣工程現場施工有時有著多項目的施工方,會導致總體現場施工材料亂堆放,施工材料混亂。現階段我國電氣工程施工過程的技術管理還不足,在今后的發展過程中應加以改進和創新。

2加強電氣施工現場管理的措施

2.1建立安全生產監督體系

施工建設的相關的企業應嚴格按照工程安全管理方面的制度進行執行,現場的建設的項目應有效的成立安全方面的生產上的領導性的小組,而且嚴格按照規定選擇分配有強烈的責任心、勇于管理、包含安全生產方面的實踐經驗和資質的相關的人員擔任相應的專職方面的安全員。確立各級相關的人員的安全方面的生產上的自身的責任,逐步的落實現場管理方面的責任。施工相關的單位組織設計過程當中應包含施工建設方面的安全技術上的措施,面對每項相關的工程在施工建設過程當中可能導致的事故的隱患點和可能導致的安全方面的問題進行相應的預測,在先進的技術上和有效的管理上采取積極有效的措施,消除或抑制施工建設過程當中的不安全性的相關的因素,將相關的事故的發生進行預先的防范。

2.2加強施工現場的材料和設備管理

在施工現場工作中,應當核實機械設備和電氣材料的說明書、合格證以及裝配圖、相關的試驗報告等資料,不合格的材料與設備一律不予采購、驗收和試用。進場以后的材料、機械設備和工具等,應當準確填寫材料報驗單,并且附上材料清單以及材質證明,檢驗合格后方可用于電氣工程施工建設。在安裝操作過程中,應當做好電氣材料和設備的性能試驗,并且對其絕緣電阻、接地電阻等進行測定,按規范要求操作。對電氣設備性能進行試驗時,應當嚴格按照規范要求進行操作,參照材料和設備的出廠說明書與質量試驗報告文件,對其進行系統性的試驗。

2.3加強現場施工技術管控

加強現場電氣工程技術管理,可以有效提升在建工程的施工效益,提高企業的經濟效益。筆者認為,電氣工程現場施工方在施工技術管控中,應當做好以下三個方面的工作。一是,對電氣工程項目進行綜合分析,管理技術人員應當根據工程概況,科學合理地確定項目成本預算。基于對本利的分析,細劃在電氣工程施工中如果控制人力、建材以及施工機械設備,從而為后期的施工管理提供理論支持。二是,施工技術管控主要是針對電氣工程施工中技術管理進行控制,管理人員必須深入現場進行全面把握,以免造成技術錯誤。三是,借助計算機信息技術手段,做好施工中的技術工藝及建材設備的應用記錄,對控制重點進行嚴格把控,以此來增強工程的質量。

2.4規范制度

現場施工應建立有效的完善對應的法規,強化相關的總體承包、分開進行承包的相關的資質方面的認證和相關的開展的管理方面的企業要強化安全相關的法規制度的逐步的建設,建立健全施工建設現場的安全方面的情況定期的進行報告的制度,設立事故方面的檔案??傮w承包、分開承包的相關的單位要強化自身的工人的相關的培訓教育和開展特種作業的相關的人員要持證進行上崗,禁止無證上崗開展相關的作業。勞務方面的相關的工人,特別是最新的進場的作業的相關的建設的工人一定要經過三級安全方面的相關的教育培訓才可以從事相關的建設方面的勞務工作,積極有效的做好班前的相關的交底方面的工作,嚴禁違規相關的行為。對于三方面的人員不到位、沒有相關的安全方面的生產許可證的開展的施工建設的企業以及在建設過程當中發生了安全方面的事故的相關的企業,在參與相關的工程投標過程當中嚴格按相應的工程上的規定進行扣減商務分;當發生非常重大的傷亡方面的事故的相關的企業,要給予相關企業暫停投標或者是將資質降低的等級方面的處分。應當積極利用信息方面的管理上的手段建立誠信方面的相關的體系和不良的信用記錄,把相關的企業的擁有的市場方面的行為、安全生產方面的業績和存在的相關的問題全部進行納入,相關的市場方面的準入、資質的相關的審核認證、評優方面的開展、行政上的相關的處罰直接進行關聯。

3結語

綜上所述,現階段的電氣工程施工建設是一個復雜繁瑣的工作,其現場施工管理涉及到很多方面的原因。在以后的工作中,現場管理人員要加強思想重視,強化對各階段的施工要點加強管控。同時,還要對整個現場過程進行監督和檢查,落實細節工作,保障電氣工程的施工管理有效的發展。

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