楊尚行
摘 要:思政工作本身對企業(yè)的發(fā)展方向和改革方式就有指導(dǎo)性作用,再加上黨的十九大上明確指出:“要堅持黨對一切的領(lǐng)導(dǎo)”,思政工作在煤礦企業(yè)改革和發(fā)展的過程中受到了越來越多的重視。本文主要研究的是煤礦企業(yè)思政工作與時俱進的方法。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);思政工作;與時俱進
煤炭產(chǎn)業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),隨著社會經(jīng)濟進入快速發(fā)展的新階段,煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革也受到了越來越多的關(guān)注。思政工作本身對煤礦企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型有著一定的指導(dǎo)作用,在黨的十九大上,習(xí)近平總書記也明確提出了“要堅持黨對一切的領(lǐng)導(dǎo)”,因此思政工作的開展和創(chuàng)新成為了煤礦企業(yè)在發(fā)展中重點關(guān)注的一項工作。
1、有方向性的開展思政工作
之所以思政工作在煤炭企業(yè)改革和發(fā)展的過程中具有一定的指導(dǎo)作用,是因為思政工作是以黨的指導(dǎo)思想為基礎(chǔ),對最新的政治政策以及市場環(huán)境進行解讀,這對于企業(yè)把握市場發(fā)展的最新動態(tài),了解市場對煤炭產(chǎn)業(yè)的基本需求有著十分重要的意義,在給企業(yè)指明了發(fā)展方向的同時也減少了企業(yè)走彎路的可能性。
思政工作是一個大概念,其中包含著政治政策、指導(dǎo)思想、市場行情等多方面的信息。在傳統(tǒng)的理念中,思政工作主要是針對黨的指導(dǎo)思想以及行業(yè)相關(guān)的整治政策展開,這種理念已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會對煤炭企業(yè)思政工作的基本需求,有方向性的開展思政工作,才能夠?qū)γ禾科髽I(yè)的發(fā)展起到有效的指導(dǎo)。
要想讓思政工作有方向、有目標(biāo),在開展工作的過程中要注意以下幾點:首先,是計算機技術(shù)的發(fā)展使信息資源更加的豐富多樣,員工在日常的生產(chǎn)生活中能夠接觸到的信息量也遠比以前來得大,這種情況有利于員工思想與時俱進,接受新的知識和理念,同時也會讓員工的思想更加活躍,對工作產(chǎn)生更加多方位的思考和顧慮,由此會帶來更多樣化的不滿和抱怨,在開展思政工作的過程中,工作人員要比員工想的更多、更全面;其次,經(jīng)濟利益一直都是人們追求和關(guān)注的一個焦點,企業(yè)員工也不例外,比起思想政治教育,他們更關(guān)心的是自己的所得利益,甚至有一大部分員工覺得思政教育就是“說官話”,沒有任何意義,從而對思政工作存在不重視,甚至排斥的心態(tài),在開展思政工作的過程中,工作人員要注意改變員工的錯誤想法,提高員工對思政工作的接受度;其三,思政工作相對來說是比較枯燥乏味的,而企業(yè)員工的情緒大多處在比較浮躁的狀態(tài)中,這樣的狀態(tài)不利于思政工作的展開,甚至有可能成為思政工作的阻礙,在開展思政工作的過程中,工作人員要注意員工的情緒和態(tài)度變化,盡量避免員工情緒復(fù)雜對思政工作產(chǎn)生排斥的情況;其四,在煤炭企業(yè)中有很多員工存在著個人主義和利己主義嚴(yán)重的情況,缺乏一定的奉獻精神,這對于企業(yè)的改革和發(fā)展來說十分不利,在開展思政工作的過程中,工作人員要注意培養(yǎng)員工的奉獻意識和奉獻精神,使員工能夠成為企業(yè)發(fā)展改革的有力后盾。
就目前煤炭企業(yè)思政工作的開展情況來看,依舊存在這不小的問題,這些問題的存在導(dǎo)致企業(yè)在開展思政工作的時候找不到方向和目標(biāo),思政工作失去主心骨,無法發(fā)揮其應(yīng)有的效用。首先,企業(yè)在開展思政工作的過程中不能拿來主義,按照其他企業(yè)的思政工作模式生搬硬套,要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況來制定適合企業(yè)實際情況的工作計劃;其次,思政工作相關(guān)的工作人員對企業(yè)職工要有充分的了解,開展工作不能紙上談兵,要以人為本,與時俱進的進行工作方式和工作手段的改革,從而使思政工作的開展更具有針對性。
2、采用新型的方式和觀念來開展思政工作
首先,在開展思政工作的過程中,工作人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的工作態(tài)度,認識到思政工作是一項動態(tài)的工作,并不是照本宣科,對著文件讀出來就可以的,要認識到思政工作對轉(zhuǎn)變員工的思想有著重要的作用,從而加強相關(guān)的思想建設(shè),從思想上改變員工的工作心態(tài)和工作態(tài)度。面對員工對思政工作存在排斥心理的情況,工作人員在開展思政工作的過程中可以采用多種不同的教育形式來進行思想教育建設(shè),通過音頻、影響等方式讓員工清楚認識到企業(yè)發(fā)展與自身利益是息息相關(guān)的,只有企業(yè)發(fā)展好了個人才能夠得到好的發(fā)展,從而打消員工存在的鼓勵和疑慮,提高員工對企業(yè)的認同感。同時,提高員工在企業(yè)決策中的參與度也是很有效的方法,在企業(yè)推出一些重大的政策和改革變化的時候讓員工參與到?jīng)Q策過程中來。
其次,在開展思政工作的過程中,貫徹以人為本的工作理念,從員工的角度出發(fā),將員工的需求放在首位,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷能夠使思政工作發(fā)揮意想不到的效果。對于煤炭企業(yè)這種員工人數(shù)較多,企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)來說,做好管理層與員工之間的溝通工作十分重要,只有充分溝通,了解彼此的想法和需求才能夠使企業(yè)的管理工作獲得更好的落實,使企業(yè)管理層具有公信力,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生認同感,真正促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
3、完善相關(guān)的機制,保證思政工作順利的開展
制度的健全是思政工作順利開展的重要保障,要想改變煤礦企業(yè)的思政工作現(xiàn)狀,需要從相關(guān)的機制入手進行優(yōu)化和改革。首先,在開展思政工作的過程中,應(yīng)該擯除傳統(tǒng)的思政教育模式,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和管理情況制定與企業(yè)相符合的思政工作相關(guān)制度。從政工干部的工作能力和管理水平開始,先提升能力再改變制度,健全思政工作機制,保障企業(yè)的健康發(fā)展。
運行機制是思政工作順利展開的基礎(chǔ),要想做好企業(yè)的思政工作就必須建立起完善的運行機制。就目前的實際情況來看,煤炭企業(yè)的運行機制主要還是以傳統(tǒng)的管理運行機制為主,無論是對員工的管理還是對運行的管理都無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求,缺乏長遠并且正確的目標(biāo)作為運行指導(dǎo),不利于煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。
有效的評價考核是思政工作的主要內(nèi)容,通過評價考核可以有效的提高員工的工作積極性,并且對員工的工作狀態(tài)進行合理的監(jiān)督和評價。在建立評價考核制度的時候不能只以員工的工作量作為唯一的考核標(biāo)準(zhǔn),要有針對性的結(jié)合員工的日常表現(xiàn)和工作績效來進行考核評價,在賞罰分明的同時也要注意對員工進行鼓勵和激勵,從而提高員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工對工作的態(tài)度,提高員工對企業(yè)的認同感,讓思政工作能夠發(fā)揮更好的效用;同時對于思政工作人員本身也應(yīng)該通過完善健全的考核評價制度進行評價和激勵,保證他們在進行開展思政工作的時候更加積極。
4、建立起一支高素質(zhì)思想政治團隊
高素質(zhì)、高修養(yǎng)的思想政治團隊是企業(yè)開展有效的思想政治工作的有效保障和基礎(chǔ),因此在煤礦企業(yè)的思政教育工作中,打造良好的工作團隊能夠帶領(lǐng)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
首先,在建設(shè)團隊的過程中,不僅需要具有較高政治思想覺悟,具有政治身份的人員參與,更需要具有較高專業(yè)技術(shù)水平的煤礦專業(yè)工作人員,只有這樣才能夠在開展思政工作的過程中不僅具有正確的思想指導(dǎo),還能夠腳踏實地與煤炭企業(yè)的實際情況相結(jié)合,防止思政工作成為一座無人欣賞的“空中閣樓”;其次,在進行團隊建設(shè)的過程中,也要根據(jù)企業(yè)的實際情況以及團隊的相關(guān)情況對思政工作體系進行完善,運用現(xiàn)代化科技手段讓企業(yè)思政工作成為一個整體,改變思政工作的工作狀態(tài),豐富思政工作的工作手段,為思政工作的開展提供硬件和軟件兩方面的保障;此外,在建設(shè)工作團隊的過程中,要做好相關(guān)的責(zé)任落實工作,真正做好責(zé)任到人,責(zé)任到崗,防止出現(xiàn)責(zé)任無人承擔(dān),導(dǎo)致工作進度拖沓,影響工作效果。思政工作、經(jīng)營工作和安全工作是煤炭企業(yè)發(fā)展和改革的三大支柱,要想實現(xiàn)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展,做好政治與經(jīng)濟的一體化工作十分重要,只有將思政工作貫穿到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中才能夠使思政工作真正發(fā)揮效用,推動企業(yè)的健康發(fā)展。
結(jié)束語
綜上所述,思政工作對煤炭企業(yè)的發(fā)展壯大有著非同一般的意義,要想實現(xiàn)對員工的有效管理,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化就必須對思政工作進行有效的優(yōu)化改革,從制度到團隊,從管理層到員工,都需要參與到思政工作中來,只有將思政工作融入企業(yè)日常才能夠使思政工作真正發(fā)揮其效用,推動企業(yè)發(fā)展。
參考文獻:
[1]蔡艷.煤礦企業(yè)思政工作與時俱進方法研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2017(5):152.