齊彬賀
摘要:本文結合我國目前工民建行業的現狀,系統分析了影響工民建施工過程質量管理的因素,并針對這些可能發生的問題提供了相應的質量管理對策,以求在后續的工民建實際施工過程中規避質量問題,優化管理策略。
關鍵詞:工民建施工;質量管理;優化對策
1 工民建工程質量管理的內容
其內容主要涉及兩個層次,狹義上指控制建筑工程中建筑物自身使用功能的質量,廣義上除控制建筑物本身的使用功能外,還包括控制建筑工程形成過程中的工作質量。即對參與工程施工者在建筑施工全局中工作執行程度的管理,對社會工作質量和生產過程工作質量的監督。工民建工程質量控制包括工序質量管理、預控工程質量和質量評估等方面。其中工序質量控制尤為重要,一方面要控制施工操作質量,另一方面要控制施工技術管理質量,具體內容包括明確工程質量控制的流程,鑒別影響工程質量的因素、設置質量控制點等。
2 建筑工程質量管理的特點
2.1 工程質量的波動性大
建筑工程的施工涉及生活的方方面面,其內容的復雜性是超乎繁瑣的,并且所有項目之間相互交叉,不可能單獨存在,如若一個環節出現紕漏,很可能會導致整個項目的崩塌,使得整個工程項目的質量受到威脅。比如說在建筑過程中,建筑材料使用的不規范、施工人員的不負責任、施工工序的環節錯亂等問題,都會導致嚴重的后果,除了可能使得整個項目延期的問題,還可能會使居民的人身安全得不到保障,所以說,這項工程的復雜性在于每個環節的精細、精確、精準。
2.2 受周圍社會環境影響大
建筑工程的最終目的不僅僅局限于建筑物的完成落成,其最終與我們的生活息息相關。與我們的生活環境的舒適、生活方式的便捷、自然環境的可持續發展種種相關。現在各種建筑物的完成,首先從材料選擇入手必須保證質量過關、安全無危害;再者,建筑設計的可行性,建筑內部人員之間管理的有條理性,施工人員素質的提升;最后,還要考慮建筑實施過程中諸多意外,考慮施工周圍環境的影響,使得整個項目能夠如期保證質量的完成。
2.3 工程質量的隱蔽性
前面我們已經提到大型建筑物的完成是環環相扣的,每個細小的環節可能就決定了整個工程的質量,所以說必須做到事無巨細,它的復雜性決定了這項工程不僅僅只是保證坐落完成,完成之后的質檢更是一個重要環節,必須對每個環節進行細心檢查,保證無瑕疵、無紕漏,不能僅僅停留在表面工作,因為這項工程關乎到人民的安全問題。日常排查必須深入落實,以降低隱蔽性到最小化程度。
3 影響建筑工程安全質量的因素
3.1 施工材料的質量
這是一個首要提到的問題,若如一開始材料就存在問題,談何建筑質量的保障。只有在保證了建筑材料的質量合格,才能從基礎上保證建筑工程的可實施性。不能因為價格問題而采用質檢不過關的產品,使得整個工程延期,不能如期完成。
3.2 施工工藝的先進性
所謂施工工藝是指在施工現場所采用的一系列施工技術方案和組織方案。這些必須是專業的技術人員進行把控,對現場進行深入調研,對可能會遇到的問題以及解決方案進行深度探討,從而得到最為先進、科學的施工方案。
3.3 建筑人員的自身素質
這項工程的繁瑣,要求每個步驟都必須認真執行,這必然要求施工人員投入更多的耐心、更多的精力、更多的時間,所以說這對施工人員也是一個很大的考驗,不能因為任何原因而不認真負責,忽略細小環節的隱患性。參與人員可直接影響整個建筑物的最終質量問題。
3.4 施工機械設備
隨著現代科技的進步,越來越多先進設備投入使用在建筑方面,使得建筑工期得到縮短的同時,也保證了質量的穩定性。機械設備好比是一個物質基礎,只有在物資充足的情況下,才能保障投入成本的可回收性。在任何一項工程規劃之前,必須考慮到所涉及的機械設備、工藝設備的配套性、完善性問題。
4 工民建工程施工中質量管理存在的問題
4.1 人員專業性參差不齊
隨著建筑業興起,很多建筑企業中施工隊伍盲目壯大,其內施工操作人員的整體文化水平低,未受過高等教育,也沒有經過正規的建筑學理論和技能培訓,極少數人員具有正規的從業資格并且經過上崗培訓,部分施工隊伍職業素養低、技術力量薄弱。同時,管理人員的綜合素質也制約建筑施工質量管理的效率。分析目前多數工民建管理人員隊伍,大多數管理人員缺乏專業的管理知識和質量管理責任意識,很多人都沒有經過合理的培訓就無證上崗,這對建筑施工質量管理工作的效率存在必然影響。如若管理人員缺乏責任感,安全意識淡薄,帶動施工操作人員糊弄了事的歪風邪氣,則工程的質量必定得不到保證,甚至可能滋生諸多安全隱患。
4.2 不健全的質量管理模式
缺乏合理性、科學性和高效性的工民建施工質量管理模式是可能影響建筑施工質量的一個重要因素。如果施工隊伍沒有科學完備的管理體制,無法保證施工工程能夠順利、有序發展,因缺少明確的責任分配和指示,施工隊伍工作秩序混亂,部分施工人員認識不到自身工作的重要性,建筑工程不能得到高效、規范的運行,整體質量造成嚴重影響。一些小企業或者小的建筑施工隊伍不具備正規的管理設施,當實際建筑施工過程中突現一些問題,因為管理機制不健全,小錯釀成大錯;問題出現后,也不能及時的總結經驗,在之后的施工過程中類似問題頻發。這種事后控制的管理是不負責任的錯誤管理辦法,為人民的財產安全帶來極大威脅。
4.3 質量管理工作缺乏創新性
目前,大多是工民建團隊的施工管理觀念仍較為保守,遵照傳統老舊的管理辦法,很多新的施工材料、工藝得不到合理的使用,以前的質量管理檢測設備準確性不佳,檢測過程繁瑣,檢測技術靈敏度也不高,因此,沿用舊有的技術和設備已然無法滿足當今建筑市場的發展需求。這些對工程施工管理的效率產生了不利影響,短時間內無法促進施工質量管理水平得到快速提升。
5 優化施工管理,提高工程質量
5.1 強化政府督導,促進建筑市場完善
建筑行業的健康蓬勃發展得益于有效的建筑工程施工管理,開展建筑施工管理工作離不開政府的規范和指導。要加強政府的指導作用,對建筑市場的行為進行管控和監督,保證建筑管理工作有規范可依,有執法部門約束,這樣才能切實有效地促進管理工作的順利開展。國家相關部門要強化施工管理制度的完善,破除既往部門管理散亂的弊端,保證工民建質量管理工作系統化、規范化進行。對建筑施工監理部門進行全面規范和整頓,查處不按要求辦事單位,確保政府監管的權威性和科學性。
5.2 建立科學完善的建筑施工管理制度
要構建合理且完整的質量管理體系,該體系可以為建筑工程的實際質量管理工作提供理論依據和技術指導,是提升工民建工程項目質量管理品質的根本所在。為此,各施工單位要開展建筑工程全過程控制,只有這種堅持全過程控制的動態管理方法才能符合新時代工民建工程施工質量管理工作的需求。實現建筑工程施工的全過程管控要建立合理健全的質量管理交底制度,在施工工程運行之前,就要根據相應的各項規章制度做好工程技術交接和質量交底工作。
5.3 加強施工和管理人員的素質培養
為了改善建施工隊伍和質量管理團隊人員的職業素質低下的問題,相關監管部門要注重人員的素質建設問題。首先,根據預先計劃嚴格評定和考察施工人員的資質,保證所有施工人員在正式進入工作崗位之前,要對相關人員進行技術培訓和安全教育,使得項目施工人員對工程的質量要求和技術難度具備充分的了解。其次,項目管理部門要依據工程規模分配管理人員職能,提出人員計劃并且合理分工,保證整個施工過程中,全體人員資質健全、熟練培訓,以便能全面、高效執行各項施工管理制度,把控好項目的質量和安全。
參考文獻:
[1] 謝曉暉.工民建施工及其質量監督管理措施[J].門窗,2016(04).
(作者單位:遼寧裕明房地產開發有限公司)