建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

臧麗 楊勇

摘要：21世紀以來，隨著我國經濟社會的一路高歌，全國各地的城市化進程也在熱火朝天的推進。城市化建設的一個重要標志是城市建筑工程數量的激增和城市基礎建設的加大，這些無疑進一步促使建筑工程領域成為我國非常重要的產業形態。然而，由于我國建筑工程領域的發展速度較快，發展歷程相對不長，使得施工管理中難免出現這樣那樣的問題。本文中，筆者以當前我國建筑工程項目管理的現狀出發，對于現場管理存在的問題進行分析并提出優化措施。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;施工現場管理;優化措施

建筑工程項目的現場施工管理至關重要，是建筑工程質量保障的基礎和前提，是建筑企業競爭力體現的重要標志?；诖耍瑥乃枷肷现匾暯ㄖこ痰默F場管理，無論是對于工程本身質量保障還是企業發展，都是必要之事。

1 施工現場管理的重要意義

在建筑工程施工中，重視對施工現場的管理有著以下幾方面的意義：（1）能夠使工程項目的施工安全性得到提升，并有助于工程施工質量的提升。在工程項目的管理中，如果相關部門重視對施工現場的管理，那么就能夠使施工中的違規操作現象得以及時制止，能夠使各施工環節中所存在的問題得到及時改正，進而確保工程項目的順利實施。（2）能夠提高客戶的滿意度，增強企業的市場競爭力。隨著我國建筑行業的不斷發展，使得該行業的競爭激烈程度也與日俱增，那么為了提高自己的競爭力，施工單位需要提高自己的施工質量，以便讓廣大客戶滿意。而重視對施工現場的管理，就能夠提高工程的質量，確保工程按時、按量、按質的完工，進而提升客戶的滿意度。由此可知，在今后的工程項目管理中，相關單位需要重視對施工現場的管理。

2 施工現場管理所存在的主要問題

2.1管理制度尚不完善

在建筑工程施工中，一些施工單位對施工現場管理有所忽視，他們對施工進度的趕超也更加的重視，對企業的生產經營活動也更加的關注，這導致一些企業的施工現場管理制度不夠完善。例如，沒有設置專門的施工現場管理部門，沒有安排專門的工作人員負責此事。在這樣一來，就導致施工現場管理的各項工作得不到有效的開展。當然，也有一些企業制定了較未完善的現場管理制度，但是由于企業領導人員對施工現場管理不夠重視，從而使得施工現場管理制度流于形式，得不到貫徹落實。

2.2 管理人員的專業素質較低

在施工現場管理中，管理人員技術能力的高低對這項工作的開展有著重要的影響。如果管理人員的思想素質較高，技術能力較強，那么就會提高施工現場的管理水平，反之，則會降低施工現場的管理質量。然而，在一些建筑工程項目中，管理人員的技術能力較為不足，其主要表現在以下幾方面：（1）管理人員的責任意識較為薄弱，許多人都是臨時聘用的人，他們在施工現場停留的時間較短，這使得施工現場缺乏管理。（2）技術素質較差。有一些管理人員并不是土木工程專業的，而且也沒有經過專業的培訓，這導致他們的管理技術較差，對于施工現場中所存在的各種隱患問題，不能夠及時的看破以及指出，使得工程項目存在著一定的安全隱患。

2.3 現場安全隱患較多

由于一些施工單位更重視生產經營，對施工現場的管理有所忽視，這導致工程項目的現場安全隱患較多。在各類新聞報道中，許多建筑工地上出現人員傷亡事故，其實就是缺乏施工現場的管理，都是施工人員缺乏安全意識所導致的。例如，在一些工程的施工現場，施工人員不佩戴安全帽，施工設備設施隨意亂放，不按照規范標準施工等現象較多，這就導致工程的施工存在著一定的安全隱患。

3 解決對策分析

3.1 進一步完善管理制度

制度的完善與否直接影響到施工現場管理工作的開展，為了使現場管理工作有制可依，就必須要完善施工現場管理制度。當前，在我國一些施工單位中，管理制度不夠完善，而這也是限制施工現場管理水平提升的主要原因。因此，在今后的發展過程中，要制定一個完善的管理制度，對施工現場管理工作的各項要求與細則進行制定。例如，對施工現場管理的流程進行確定，對管理人員的職責進行劃分，獎懲措施等等進行明確的制定。如此，就能夠使施工現場管理工作得到有效的開展。

3.2 提升管理人員的專業素質能力

由于管理人員的專業素質能力的高低，對施工現場管理工作的開展有著重要的影響。因此，在今后的發展過程中，需要重視對管理人員的專業培訓，以提升他們的管理水平。另外，在引進管理人員時，需要對其上崗證進行查驗，杜絕一些非專業無證人士上崗操作。除此之外，企業需要對管理人員進行適時的教育，包括思想教育以及專業教育。當前，一些管理人員存在著玩忽職守的情況，他們對施工現場的管理只是走一個過場，這不利于施工現場管理工作的開展。因此，要對他們進行思想道德素質的教育，以提升他們的工作態度與責任意識。另外，還需對他們的專業能力進行培養，及時更新他們的管理技術水平，以促使他們能夠適應新形勢下的施工現場管理工作。

3.3 加大對現場的安全管理力度

施工項目具有一定的危險性，與其他行業相比，該行業的風險性較大。在各種新聞報道中，建筑施工工地出現安全事故的新聞隨處可見，這就是因為施工單位忽視了對施工現場的安全管理。因此，在今后的發展過程中，施工單位要重視對施工人員的安全教育，要提高他們的安全意識，并做好各種防護措施，安裝各種保護網，以提高施工現場的安全性。此外，監理部門以及我國質檢部門也需要加大檢查力度，要定期或者不定期檢查施工單位的施工現場管理情況，對于其中所存在的各種違規施工以及安全隱患，要及時予以指出，并勒令施工單位加以整改。

4 結語

綜上，在一些建筑工程項目中，施工現場管理工作還存在著一定的問題，如缺乏完善的管理制度，管理人員的專業素質較低，現場安全問題較多等等，這影響了工程施工質量的提升，不利于工程施工進度的完成。因此，在今后的施工中，施工單位要進一步完善管理制度;要重視對管理人員的培訓，以提升他們的專業素質能力;還需要加大對現場的安全管理力度。如此，就能夠促使施工現場管理水平得到提升，進而提高工程的施工質量。

參考文獻：

[1] 楊艷紅，李大明，劉志東.建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施[J].居舍，2018（30）.

[2] 馮海林.試論建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施[J].四川水泥，2018（09）.

[3] 曹志波.論述建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施[J].居舍，2018（24）.

（身份證號：1.211422198902034127;2.210623199001027633）