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智慧財務時代財會人員如何突圍芻議

2019-08-09 06:52:59張欣
經營者 2019年12期

張欣

摘 要 財會行業隨著科技的發展發生了翻天覆地的變化,財會人員面臨著巨大的挑戰。在智慧財務時代,只有借助外部環境的支撐以及提升自身核心競爭力,財會人員才能成功突圍,擁有自己的立錐之地。

關鍵詞 智慧財務 財會人員 突圍

一、財會人員面臨的挑戰

創新科技以“一日千里”的速度改變著世界,讓我們的生活產生了“智”的飛躍。為了跟上時代的腳步,財務領域也在發生著翻天覆地的變化。會計機器人、智能云記賬系統等的面世,昭示著智能財務順應時代發展逐漸成熟起來。

財務行業顛覆式的發展是大勢所趨,智能財務在不斷發展中勢必走向智慧財務。智慧財務是指通過對大數據的抓取,財會人員根據人工智能分析及方案推薦對數據、方案進行高階處理,為企事業單位各項決策提供最有價值的信息,為發展戰略的制定出謀劃策。基礎業務自動化處理+人力進行高階核查分析的人機交互模式,必將成為驅動智慧財務時代快速發展的新引擎,財會人員勢必面臨巨大挑戰。唯有改變思想,敢于適應變化,才能抓住機會迎接挑戰,站在時代前沿。

二、財會人員突圍舉措

智慧財務時代的財會人員,必須與最優者“對標”,與最強者“比拼”,與最快者“賽跑”,才能在日新月異的變化中擁有自己的一席之地。而財會人員的突圍行動需要外部環境的支撐以及自身核心競爭力的提升。

(一)進一步完善外部環境

外部環境的優劣決定著財會人員成長與發展的舞臺有多廣闊。《會計行業中長期人才發展規劃》的發布為我國財會人員拓寬成長渠道、改善成長環境注入了強大動力。但在貫徹執行過程中仍存在一些問題,因此應進一步完善外部環境。

1.改革會計系列考試。我國現有的會計系列資格考試,偏重理論知識考核,對實踐能力考察程度有待提高。部分財會人員僅以考取證書為目的,對很多無法學透吃透的知識采取死記硬背的方式,并未真正掌握知識的精髓,致使財會考試提升財會人員專業技能的根本出發點無法落到實處。

國家應從財會人員“供給側”入手,圍繞“加強培養力度,創新培養模式”出臺相關政策。并參照司法考試改革對財務系列考試進行根本性變革,如限定有財會教育背景的人員才能參加考試,進一步促進財會隊伍走向精英化、專業化。同時創新考核方式,利用大數據、互聯網技術,模擬財務案例,進行投融資決策等各種實戰考察測評參考人員是否具備真才實學。

2.強化繼續教育考核,打擊投機取巧行為。目前大多數會計從業人員通過網絡培訓或參加培訓學校的面授培訓完成繼續教育。部分從業人員為了順利過關選擇簡單課程學習,更有甚者借助繼續教育掛機助手等軟件進行網絡掛課;也有部分培訓學校為了增加各種培訓班的生源而免費提供繼續教育代學服務,使以能力建設為核心的繼續教育逐漸形同虛設。

國家應強化繼續教育考核方式,督促財會人員不斷更新知識技能,擺脫被淘汰的危機。如增設豐富多彩的網絡課程提高財會人員學習熱情,以通關益智游戲方式進行學習考核等,各個關卡環環相扣,增強監督力度之余提升學習趣味性。同時嚴厲打擊投機取巧行為,對違規提供免費代學的培訓學校取締其繼續教育面授資格。

(二)加強自身建設

程式化的會計基礎核算工作終將被智能系統取代,但人工智能不具備多維度多層次的思考能力。在充滿變數的實際工作中,它無法獨立完成全面預算的編制,也無法理論結合實際深度分析預測未來,更無法完成反饋協商等工作。因此職業判斷力強、技能綜合能力高的財會人員依然可以在財務智慧時代安身立命。財會人員應不斷提升自身的核心競爭力。

1.樹立大局觀。智慧財務時代財會人員應全程參與業務發展,從記錄價值向創造價值轉變。財會人員應提高站位,開闊視野,主動應對形式變化,樹立大局觀。凡事從單位整體利益出發,站在全局的角度思考問題,結合新形勢全方位系統性地考慮單位內部各個模塊的綜合效益,從源頭防控風險,優化資源配置。

2.擴充知識領域。深化“業財融合”理念,就是要推動經濟業務與管理會計深度融合。這就要求財會人員以“熟悉業務,精湛工作”為原則,不斷深入單位業務部門學習業務模式及流程,推進財務與業務協同發展,助力單位實現價值創造最大化。智慧財務時代是“人工+機器”協同發展的時代,所以財會人員必須熟悉互聯網、人工智能等信息化技術及知識,擁有程序化思維才能與人工智能并肩作戰。依法治國是我國發展中國特色社會主義的基本方略之一,作為新時代的財會人員也必須具備充足的法律知識,才能更好地服務于單位,服務于國家。學習各種法律知識刻不容緩。跨領域知識的獲取與儲備,有利于捕捉重要信息、洞悉關鍵問題、提升自身附加值,因此財務人員應不斷擴充各個領域的知識。

3.提升分析能力。智慧財務時代基礎數據都是由智能系統處理,智能系統亦能經過程序分析提供參考方案。此時財會人員是否具備透徹銳利的分析能力顯得尤為關鍵。若程序自身存在漏洞或在運行過程中出現偏差,財會人員應立即識別出風險和問題。因此財會人員應通過勤學苦練,不斷提升自身分析能力;通過對計劃進行預測分析,對內部控制進行運行分析,對投融資方案進行決策分析等,解開數據密碼,提供有效的決策信息,為單位的發展提供強有力的支撐。

三、結語

科技改變著世界也改變著財務,智慧財務時代已愈來愈近。新時代的財會人員,只有正視挑戰,勇于超越自我,不斷提升自身核心競爭力,才能突出重圍在行業新潮流中迎風踏浪,奮勇前行。

(作者單位為青島市市級創業投資引導基金管理中心)

參考文獻

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[3] 李桂榮,劉卓然.會財務共享、財務職能轉型與財務人員角色轉變[J].會計之友,2017(10):21-23.

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