在電力企業政工建設中企業文化的引導運用

馬興林

摘要：優秀的企業文化不僅可以使電力企業的政工建設扎根于職工群眾的土壤之中，還能夠成為電力企業思想政治工作中最為重要的精神源泉，為電力企業政工工作的開展注入全新的能量。所以在電力企業政工建設中廣泛滲透企業文化內涵，充分發揮出企業文化的引導作用就顯得尤為重要。為此本文筆者即對企業文化及其在電力企業政工建設中的引導運用展開粗淺的探討，以期為電力企業的政工建設開創出一個嶄新的高潮。

關鍵詞：電力企業;政工建設;企業文化

前言：

優秀的企業文化不僅能夠增強企業本身的競爭實力，還能夠使企業時刻充滿發展的活力，所以在企業政工建設過程中企業文化始終發揮著先導作用，電力企業自然也不會例外。尤其是電力企業作為國民經濟的支柱型產業，通過企業文化的引導運用不僅能夠使電力企業的政工建設向著正確的方向不斷的發展，還能夠為電力企業的經營管理決策等諸多方面工作的開展奠定下良好的基礎，最大限度的凝聚電力企業的向心力，激發電力企業員工們的工作熱情。所以進一步分析企業文化的內涵，做好企業文化在電力企業政工建設中的引導運用就顯得尤為重要，也是以下筆者即將重點闡述的內容所在。

1.企業文化的內涵

所謂的企業文化就是指企業在各種社會條件的作用與影響之下，通過各級領導、工作人員的共同努力與實踐逐步形成的一種具有企業本身特色的價值觀念與行為準則。也正因如此，一個優秀的企業文化不僅能夠最大限度的推動企業的健康、穩定發展，還能夠通過各種企業文化之間的互動，有效的拓寬企業員工們的事業，豐富企業員工們的生活文化內涵，使得企業員工們樹立正確的三觀，更加具有團隊協作力與凝聚力，從而促使企業能夠在越發激烈的市場競爭之中，煥發出更多的生機活力，使企業得以可持續發展下來。

2.在電力企業政工建設中企業文化的作用

第一，為電力企業的政工建設提供了一個良好的文化氛圍。獨樹一幟的電力企業文化能夠為電力企業政工建設提供重要的思想準備。這是因為通過企業文化能夠讓電力企業員工對政工建設擁有一個更加深入的了解，從而為電力企業政工建設的發展營造出一個良好的輿論文化氛圍，確保電力企業政工工作的順利開展。

第二，進一步提高了電力企業員工們的綜合素質。面對日益激勵的市場競爭環境，電力企業也不得不提高自身的市場競爭實力，從而與社會發展潮流相適應。也正因如此，電力企業政工組織也就應運而生，并且得到了不斷的發展。而企業文化活動的開展恰恰能夠在潛移默化中對電力企業員工產生巨大的影響，并且在長期的積極正面的影響下勢必會有效提高電力企業員工們的綜合素質，為電力企業政工建設提供必要的人力保障。

第三，有利于電力企業樹立一個共同的價值觀念。面對現如今經濟利益至上的大環境，要想進一步提高員工們對企業的忠誠度，提高電力企業內部的凝聚力就必須要讓電力企業員工樹立與企業共同的價值觀念，而這恰恰是當前電力企業政工建設的關鍵所在。而共同的價值觀念同樣也是企業文化建設的重要組成部分，并且能夠通過多種多樣的企業文化形式，在潛移默化之中能夠不斷推動企業員工形成共同的企業價值觀，成為推動電力企業發展的重要內在助力。

3.在電力企業政工建設中企業文化的引導運用

企業文化的發展離不開電力企業政工建設的有力支持，而相應的電力企業政工建設也自然離不開各種形式的企業文化活動。可以說二者在相互融合，相互促進的同時，實現了共同的發展。所以在做好企業文化在電力企業政工建設中的引導運用就顯得尤為重要。為此可以從以下幾點入手：

第一，培養電力企業員工們的歸屬感。電力企業員工是電力企業的重要組成，是一切工作開展的重要前提。而企業文化在某種意義上來說就是電力企業的精神力量，通過這種精神力量恰恰能夠提高電力企業的內部凝聚力，使得電力企業能夠員工更加具有吸引力，從而充分發揮出電力企業員工的工作主動性與積極性。所以充分的利用電力企業文化對電力企業員工實施教育，營造出一個更為良好的工作氛圍，有利于使電力企業員工保持一個最佳的工作狀態，從而使電力企業員工在電力政工建設中發揮更加的主動性，進一步推動電力企業政工建設的開展。

第二，加強政工人員的相互交流與合作。電力企業文化雖然能夠進一步增強電力企業政工人員之間的交流與合作，但要想切實發揮出企業文化在電力企業政工建設中的引導運用，還是要有意識的自主增強電力企業政工人員之間的交流與溝通，從而使企業條件得到有效的完善與豐富，達到取長補短的作用。

第三，強化對電力企業員工們的思想道德建設。優秀的企業文化能夠培養出愛崗敬業的優良品質，并且是推動企業員工樹立正確三觀的重要手段，也是提高員工思想道德水平的重要途徑。而電力企業員工們思想道德水平的有效提升，恰恰有利于電力企業政工建設。所以電力企業要通過企業文化活動，對電力企業進行適當的調整，進一步強化電力企業員工的思想道德建設，從而獲得更加良好的建設效果。

結束語：

綜上所述本文筆者對電力企業政工建設中企業文化的引導運用展開粗淺的探討，也是希望通過本文筆者的粗淺闡述，能夠為廣大同行在今后的實踐工作上提供一些有益的參考借鑒，同時更加注重對電力企業文化的建設，樹立電力企業自己的品牌形象，讓電力企業員工們能夠在積極的、正確的企業文化氛圍的烘托下，為國家電力行業的發展貢獻出的一份力量，使電力企業能夠更好的服務于社會、服務于人民。

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