強化武裝建設 促進興武強企
——遵義交旅投集團全省國有企業武裝部試點建設工作紀實

文_王忠樞

遵義交旅投集團黨委將國有企業武裝部試點建設作為重點工作來抓，在工作實踐中不斷探索和創新企業武裝工作與企業生產經營的融合發展，努力將交旅投集團武裝部建設成為一個“可觀摩、可借鑒、可復制、可推廣”的全省試點單位。

依托企業資源優勢，抓好國有企業武裝部規范化試點建設，可實現武裝工作服務生產經營與增強國防實力的相互促進，助推新時代國有企業高質量發展。

2018年3月29日，遵義市人民政府組織召開市屬國有企業設立武裝部暨遵義交旅投集團武裝部建設試點任務部署會，正式啟動遵義市國有企業武裝部建設工作。

遵義交旅投集團下設11家一級子集團，4家直管公司，承載全市重大基礎設施、重大民生、重大轉型升級項目投資，旗下涵蓋了紅色文化、交通、物流、商貿、旅游、酒店、演藝等多元化產業。加快推進武裝部試點建設，是集團適應國家軍改大政策下的一項重要工作，也是促進生產經營和推動高質量發展的有力舉措。

通過前期試點建設籌備，在遵義軍分區、紅花崗區人武部指導下，遵義交旅投集團民兵分隊于2018年8月20日正式掛牌成立，民兵分隊下設四個排。省軍區動員局局長黨耀江帶隊的省級工作組、軍委國防動員部景介軍帶隊的中央軍委工作組，先后檢查武裝部建設和民兵工作，對遵義交旅投集團武裝部建設及民兵工作給予肯定。

建章立制 強化黨管武裝

遵義交旅投集團黨委將武裝部建設工作納入年度工作計劃，切實加強黨對武裝工作的領導，成立了人民武裝委員會，分設第一主任、主任、副主任、委員四個層級，專題研究黨管武裝工作中遇到的重大問題。完成武裝部辦公地選址，根據功能用途建立相應辦公室，同步推進人民武裝部籌建工作。

遵義交旅投集團武裝部承載著遂行參戰支前和非戰爭軍事行動任務，民兵分隊覆蓋集團公司各個領域。一排是依托遵義交投、遵義機場、遵義文旅組建的應急救援排，主要擔負公路保暢、機場救援、景區救援等任務；二排為依托遵義汽運、遵義公交組建的運輸保障排，主要擔負交通運輸、車輛維修等任務；三排是依托遵義鐵投、黔北公路公司組建的工程搶修排，主要擔負工程技術指導、施工保障、特種車輛駕駛等任務；四排為依托遵義演藝、遵義紅旅組建的文藝宣傳排，主要擔負紅色教育、慰問演出等任務。

加強訓練 提升綜合能力

為切實履行好國有企業武裝部的作用發揮，遵義交旅投集團將新進員工、民兵隊員、中層以上管理人員納入年度培訓計劃，制定相應訓練方案，在保留軍事訓練磨練意志力的同時，融入執行力、自律性、團隊精神、行為習慣訓練，形成更加符合企業文化要求的特色軍事訓練科目，增強團隊的凝聚力、戰斗力。

2018年7月，在遵義軍分區組織的余慶基地集訓中，集團抽選的20名民兵代表榮獲“集體綜合第一、個人綜合第一”的優異成績，在市屬國有企業武裝部建設中樹立了標桿。9月25日，集團武裝部聯合人力資源部在紅花崗人武部海龍軍事實訓基地對新入職員工進行為期5天的軍事訓練，切實提高新員工精神風貌和團隊意識。12月26日，遵義文旅赤水旅發公司景區民兵應急檢驗演練在赤水四洞溝景區進行，三支應急分隊近100人完成安全疏散、秩序維護、森林滅火、地災處置、應急維穩、游客安撫等課目演練，進一步提高了赤水旅發公司民兵應變能力和處置能力，提升了應急隊伍綜合水平。參訓民兵將所學知識帶回單位，開展相應的科目訓練，為提升員工精氣神、行為規范，打造高素質團隊貢獻力量。

注重實效 突顯責任擔當

遵義交旅投集團切實發揮好國有企業武裝部的作用，將新進員工、民兵戰士、中層以上管理人員納入年度培訓計劃，增強團隊的凝聚力、戰斗力。圖為集團組織民兵開展射擊訓練。（遵義交旅投集團供圖）

2018年，遵義交旅投集團在交通運輸、文化旅游、商貿物流三大板塊中攻堅克難，推進內部管理、民生保障、風險防控、維護穩定等方面工作，集團公司各條戰線上的民兵展現出不忘初心、牢記使命、敢打硬仗的責任擔當，在平凡崗位上書寫出不平凡的精彩，在生產經營各環節充分發揮了主力軍和突擊隊作用。

遵義機場消防救援及治安防暴應急民兵隊伍充分發揮職能，為遵義機場實現年旅客吞吐量達200萬人次的歷史性突破提供了保障，特別是成功處置了外航滑出跑道事件，得到民航西南地區管理局、民航貴州監管局和遵義市委、市政府以及軍方的充分肯定。遵義交投高速應急救援民兵分隊承擔高速應急救援、保暢職能，成為高速交通安全運行的堅強后盾。

集團公司及時掌握部隊轉業軍人基本情況，開展在職復員軍人黨員組織關系排查，妥善處理近五年來因組織關系未能正常轉接而留存下來的歷史問題，協調解決退役軍人黨員在教育、管理、監督上存在的難點問題；遵義機場重視擁軍工作，構筑軍地共建，每年開展對駐機場部隊的慰問。遵義汽運等單位加強退伍軍人聯系，開展轉業退伍軍人代表座談及慰問工作，激發武裝部建設動能。

開拓創新 促進興武強企

遵義交旅投集團黨委將國有企業武裝部試點建設作為重點工作來抓，不斷創新和探索武裝工作與企業的融合發展，結合企業業態特點自我加壓，將武裝部建設成為一個可觀摩、可借鑒、可復制、可推廣的試點單位，總結提煉了“四個一”試點建設成果，即一個可觀摩的現場、一個規范的管理制度、一份可推廣的試點建設經驗材料和一部反映集團黨委抓武裝工作的紀錄片。

集團公司黨委以黨的十九大，十九屆一中、二中、三中全會和習近平總書記系列重要講話特別是關于國防和軍隊建設的重要講話精神為引領，強化黨管武裝工作，繼續加強國防教育工作，充分利用微信公眾號、報紙、車載視頻、戶外顯示屏、宣傳欄等多種宣傳方式，進一步提高廣大員工國防意識和國防素質。

同時，抓好民兵組織整頓，正確處理企業生產經營與國防建設的關系，促進武裝建設工作與生產經營工作協調發展，筑牢民兵絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠的思想政治根基。加強民兵訓練，提高軍事素質，緊緊圍繞集團發展戰略定位和目標任務，開創黨管武裝工作新局面，打造“交旅投民兵工作名片”，展現新時代國有企業良好形象，助推黔川渝結合部中心城市的建設，為實現偉大的“中國夢、強軍夢”貢獻力量。