莫春香
每個班都有那么一群人,他們很容易被人忘記,當教師們在一起聊天,想“顯擺”一下自己的學生時,第一個想起的肯定不是他們;他們特點很不鮮明,當班主任在期末寫評語時,會發現對他們的了解很少,甚至想不出他們在班里做過哪些事情、擔任什么職務或者究竟有沒有職務。總之,他們不吵不鬧,成績不好不壞,不拔尖、也不落后,安安靜靜、循規蹈矩,他們有一個共同的名字——中等生。
1897年,意大利經濟學家帕列托在研究19世紀英國社會各階層的財富時發現:80%的社會財富集中在20%的人手里,而80%的人只擁有社會財富的20%,這就是“二八法則”。教師分配工作精力時,一不小心就容易掉進“二八法則”的窠臼,被某些教師奉為法寶的“抓兩頭,促中間”的傳統做法就是這一法則的典型表現。為了出成績,出尖子,關注班級最優秀的幾個;為了求穩定,不出事兒,關注班級中最調皮的幾個。這兩部分人合起來,大概10個左右,大體上占班級人數比例的20%。
可事實上,這是費力不討好的做法。首先,從優等生的情況來看,他們一般都聰敏、踏實、學習習慣好,對他們的精心培養能幫助他們“百尺竿頭,更進一步”,但教師們往往沮喪地發現,畢業后最不會感恩的可能也是這批學生。其次,從后進生的情況來看,他們一般都頑劣、厭學、學習態度不端正、學習習慣差,軟硬不吃,雷打不動,教師窮盡畢生所學,最后可能只落得個身心俱疲、“黔驢技窮”,自己的工作與生活都被幾個調皮鬼牽著鼻子走。
我曾經也是“二八法則”的忠實擁躉者。我以為我是英雄好漢,無所不能,我一次又一次地找調皮鬼談話,定規矩、給方法,或軟語相求,或暴怒擊案,為了讓“嬉皮士”剪掉長發怪發,為了讓“暴露狂”多扣一粒扣子,我如同偏執狂一般愈戰愈勇,屢戰屢敗,屢敗屢戰,直到學生畢業,我也沒能改變那些“調皮鬼”多少,自己卻敗得一塌糊涂。
直到某天,那個之前幾乎不入我“法眼”的小女孩,輕聲地對我說:“老師,別再跟他們斗了,您已經盡力了,再努力也是白搭。您關注一下我們這些老實的學生吧,我們聽話、懂事,您在我們身上的一分付出會有三分收獲,您給我們一點陽光,我們會還您一個春天。”
不知為何,她這小小的訴求與提醒猶如寒夜中的北斗星,讓迷茫中的我看到了方向。被警醒的我迅速將工作思路調整為“抓中間,促兩頭”,意想不到地迎來了班級管理的美好時代。
我發現,中等生不鬧騰,但不代表他們沒想法;不拔尖,那是因為他們還在積蓄力量。他們不如尖子生反應靈敏,但意志堅定、韌性十足;他們不如后進生吸引眼球,那只是因為他們不屑于張牙舞爪。他們其實有著無窮的智慧,做旁觀者久了,會有許多獨特的思考方式與真知灼見,他們強大的心理承受能力更是令人驚嘆。他們是教師最忠實的擁護者,只要給點陽光,他們就會燦爛;給點機會,他們就會努力地把班級工作做到盡善盡美。
矯正后進生易“竹籃打水”,培育優等生如錦上添花,關注中等生則像雪中送炭。教育如同農業,那些無意開花結果的,就讓它長苗、喂牛馬;那些陽光雨露充足的,就讓它多些自由、快速成長;那些需要除草捉蟲扶桿的,就多下點精力多流些汗水。聰明的老師堪比睿智的農夫,若想大片豐收,就得總攬全局。長期堅持下去,我發現,中等生突飛猛進,優等生在壓力下被推著前進,后進生在榜樣示范下緩慢前進,所謂“一步贏,滿盤贏”。
有班級的地方就有中等生。許多小學、初中的佼佼者進入高中后因為比較的層次不同而快速“淪落”為中等生,他們光芒不再,有點驚慌。那些習慣被照顧、被安排、不主動的新來者正經歷著巨大的心理落差,呼喚著教師的關注和鼓勵。從另一個角度講,這些直線“下降”的學生也迎來了發展的大好機遇,因為他們可以趁機反思和重塑自己。
最后提一下,那個小女孩從師范大學畢業后,去了大洋彼岸留學,后來回到母校做了英文教師,成了我的同事,工作順風順水,操一口標準的美式英語,深得學生喜愛。