項目管理在市場營銷實踐中的應(yīng)用分析

趙世朕

【摘 要】新時期背景下，企業(yè)面臨的市場競爭也更加激烈，將項目管理模式應(yīng)用到企業(yè)的市場營銷中能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷思路、優(yōu)化營銷手段，實現(xiàn)人、財、物的合理配置，減少營銷中存在的盲目性，幫助企業(yè)提升市場開發(fā)的進度和占有率，營造健康良好的企業(yè)內(nèi)部文化氛圍，對企業(yè)營銷總目標的實現(xiàn)與經(jīng)濟效益的提升來說，具有十分重要的應(yīng)用價值與現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】項目管理；市場營銷；應(yīng)用

1項目管理在市場營銷中的應(yīng)用意義

1.1優(yōu)化了市場營銷策略

項目管理在企業(yè)市場營銷過程中科學有效的實施，能夠在很大程度上轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營理念，優(yōu)化市場營銷策略。在企業(yè)營銷管理工作實施的過程中，應(yīng)將項目管理的積極作用充分發(fā)揮出來，與其他管理模式結(jié)合，提升整體管理協(xié)調(diào)性、參與性、實用性，使企業(yè)經(jīng)營中的各項環(huán)節(jié)都能夠被有效整合到市場營銷管理中，貫徹落實“全員營銷”科學理念，進而提升企業(yè)的市場營銷質(zhì)量與效率。

1.2促進企業(yè)文化的提升

項目管理模式的合理應(yīng)用能夠在較短的時間內(nèi)營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，促進企業(yè)文化的提升與發(fā)展，進而成為企業(yè)項目管理水平提升的內(nèi)在動力。在企業(yè)經(jīng)營過程中，市場營銷并不單純指交易過程，更重要的是能夠在領(lǐng)導(dǎo)層的英明指導(dǎo)下，使團隊的凝聚力得到有效提升，進而提升整個企業(yè)的文化環(huán)境與團隊協(xié)作能力。

2項目化管理在企業(yè)市場營銷中的實踐