物資采購(gòu)中對(duì)成本的有效管理手段分析

王志華

【摘 要】現(xiàn)階段，在企業(yè)迅速發(fā)展的背景下，對(duì)企業(yè)的成本管理水平也提出了更為嚴(yán)格的要求。物資采購(gòu)成本對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著一定的影響，而加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)成本的控制與管理，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。文章分析了物資采購(gòu)成本管理中存在的主要問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，重點(diǎn)提出了一些控制措施，以期為企業(yè)的采購(gòu)人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】物資采購(gòu)；成本管理；管理措施

引言

物資采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，關(guān)于采購(gòu)成本的管控也是如今企業(yè)發(fā)展的一大難題。采購(gòu)觀念、行為、戰(zhàn)略等的落后，采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)低下和不規(guī)范的采購(gòu)流程管理以及不科學(xué)的采購(gòu)制度等都將會(huì)使得很多企業(yè)中存在著巨大的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，這可能會(huì)縮小企業(yè)的利潤(rùn)以及發(fā)展空間，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。由此可見(jiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)中，采購(gòu)不僅僅是一個(gè)對(duì)物資成本的把控問(wèn)題，它也是當(dāng)今企業(yè)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵之一。

1企業(yè)采購(gòu)成本的特點(diǎn)

從企業(yè)采購(gòu)實(shí)際來(lái)說(shuō)，具有以下特點(diǎn)：（1）采購(gòu)效率低下。一般來(lái)說(shuō)，采購(gòu)流程通常為信息收集 - 商品采購(gòu)，對(duì)各項(xiàng)物料的供貨渠道，以及市場(chǎng)價(jià)格行情進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過(guò)詢價(jià)和報(bào)價(jià)以及競(jìng)價(jià)談判等流程，把控難度較大，采購(gòu)效率低下。（2）成本高。在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，需要投入大量的資源，包括人力和物力等，采購(gòu)效率低下，成本較高。除此之外，采購(gòu)數(shù)量小并且品類稀缺，存在著議價(jià)力弱以及采購(gòu)困難等問(wèn)題，若把控不足，則無(wú)法實(shí)現(xiàn)成本控制?！?br>