淺談財務會計與管理會計的有機融合與創新發展

摘 要：在當今企業發展當中，財務會計和管理會計其實是兩個方面的工作，但是作為會計系統的兩個部分，它們之間又存在廣泛而密切的聯系，財務會計和管理會計對企業而言就是一個內外兩個方面的功能，即對內管理，對外匯報。兩者的基礎都離不開會計這一整體。如何將財務和管理會計有機融合在一起成為當前企業完善和優化人員素質和能力重要方面之一，同時也是企業簡化內部系統、改革企業人事制度以及創新企業發展的重要手段之一。

關鍵詞：財務會計;管理會計;有機融合;創新發展

一、 導言

財務會計和管理會計是企業創新發展的兩股主要動力，是會計系統的兩個重要組成部分，而如何將財務和管理會計有機融合在一起，成為企業改革、發展創新的驅動力之一。本文首先將財務會計和管理會計的概念進行界定，然后對其為什么需要融合做出合理解釋，最后對其創新發展給出一些具有價值的意見。

二、 財務會計和管理會計的區別

第一，財務會計和管理會計的信息提供對象不同，財務會計的財務信息是針對企業外部的使用者，財務會計根據會計準則對企業日常的財務活動進行計量和核算，編制標準的財務報告;管理會計主要是針對企業內部的會計信息使用者，管理會計對企業的財務信息進行加工，幫助企業管理者進行相關的經營決策。第二，管理會計具有更強的靈活性。財務會計必須按照會計制度和標準程序，從原始憑證到記賬憑證，再到最終的財務報告。管理會計可以根據企業的具體情況和內部管理人員的要求進行靈活處理，只要能夠更好地為管理人員提供經營決策依據，管理會計在計量單位的選取、分析方法的采用上更加多樣。第三，財務會計和管理會計的側重點各有不同，財務會計側重于記錄企業的經營成果，管理會計更多的是面向未來，針對企業的實際經營情況和經濟環境做出預測和估計，管理會計所提供的分析報告可以有效地提升企業的經營管理水平，更偏重于對企業發展的預測，主觀性更強。

三、 為什么財務會計與管理會計需要有機融合

（一） 兩者來源存在很大的關系

很顯然，管理會計要比財務會計出現的晚，所以財務會計無論在理論體系、學科建設以及自身發展都要比管理會計更加完善，誕生兩者在發展過程當中，又是相互聯系的，財務會計的發展大大促進了管理會計的前景，因此兩者應該有機融合。

（二） 兩者工作具有高度協調一致性

在概念界定和具體工作內容方面，兩者工作是存在高度協調一致的，管理會計和財務會計的很多工作都具有重疊的，以及在他們在資源和信息方面都是共享的以及得出很多戰略性和前瞻性的眼光能給企業經營者帶來利益和決策的有效性，促進決策快速化。究其原因，兩者在企業經營實踐過程中，管理會計和財務會計度可以共同促進企業經營發展，其有機融合是發展的必然趨勢之一。

（三） 兩者都屬于會計系統范疇

雖然管理會計和財務會計具體工作存在差異，但是其兩者都屬于會計系統的工作范疇，其不同的地方就是兩者范圍不同，服務對象和內容也存在差別，管理會計和財務會計都是企業發展所必需的兩個職能人員。正因為兩者的范疇一致性決定著兩個也必須有機融合。

四、 財務會計與管理會計融合的可行性分析

（一） 財務會計與管理會計融合的理論前提

會計系統是企業設立的一個專門提高財務信息與資料的單位系統，其主要的目的就是最大限度地節約成本，提升企業的經濟效益。管理會計工作是財務會計工作的延續和發展，我們提高財務信息并不是為了獲得信息本身這個目的，而是為了通過對于信息的分析來進行更為科學的管理與經營。因此，從財務會計與管理會計的本質性來看，兩者具有共同加強企業經濟管理、促進企業正常運轉的目的，因此我們認為實現財務會計與管理會計的有機融合是十分可行的。

（二） 財務會計與管理會計融合的客觀基礎

客觀來講，財務會計與管理會計工作的內容與工作方式都有極強的相似性，兩者并非完全獨立的系統，而是關聯密切，相輔相成。目前，財務會計與管理會計的融合也成為會計系統當中流行的趨勢，這樣一來企業的內外部會計信息更加公開，管理者在強大的會計信息系統之下也能夠做出更加科學合理的發展戰略。

五、 實現財務會計與管理會計有機融合與創新發展的路徑

（一） 全新設計財務資料格式

當前，財務會計與管理會計財務信息共享性較差的主要原因就是財務資料格式的不一致，因此當前我們最亟須解決的問題就是對于財務資料的格式進行全新的調整與設計。一方面，我們可以在原來的財務會計科目的基礎上增加一些統計信息代碼和類別，使得管理會計可以依據代碼信息進行直接的數據轉化，避免大量信息在實際運用過程中出現無意義的重復篩選，提升整體工作效率。另一方面，增加備用信息欄可以實現對于非貨幣信息的有效記錄，為兩者在會計工作中的協調合作提供了較大便利。

（二） 提升會計人員的專業素質與團隊協作能力

會計工作與企業各個部分的工作息息相關，因此對于會計工作人員來說不僅要夯實自己的專業基礎，還要有意識地提升自身的溝通能力與團隊協作能力。對于財務會計人員和管理會計人員來說，兩個部門的融合具有很深的客觀基礎和理論基礎，因此在人員的管理上我們的任務就是充分挖掘兩者合作的共通性，有效實現兩者工作的對接與交流，提升整個會計團隊的團結精神和協作能力。

（三） 重新構建會計報告體系

對于財務會計和管理會計來說，他們原有的主要服務對象不同，因而具有各不相同的會計報告體系，且會計報告的側重點和要點也是各不相同。在實現兩者融合的前提下，我們必須試圖構建滿足企業及外部需求的多層次的報告體系，促進會計報告體系的科學性，使兩者的融合更加充分、深入。

六、 結束語

現在是一個社會經濟飛速發展的時代，在這個大時代下，財務和管理會計兩者之間的融合是大勢所趨。能夠把財務會計和管理會計更好的結合到一起，不僅會大大減少人力的投入，還將給企業帶來更多收益和更好發展。把資源相互整合起來，能夠讓企業非常高效地選擇有用的信息，減少對于決策所帶來的風險，為企業帶來更多的經濟價值，保證企業的穩定發展。

參考文獻：

[1]李婷婷.財務會計與管理會計的融合與創新發展[J].經濟師，2017（7）：93-94.

[2]周文艷.淺析管理會計與財務會計的融合[J].商場現代化，2016（12）：214-215.

作者簡介：

王丹陽，山東省煙臺市，煙臺工程職業技術學院。