探討測繪工程質(zhì)量管理與控制測繪質(zhì)量的措施

黃堅

摘? ? 要：通過測繪能夠為項目提供基礎(chǔ)信息，測量質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程施工成本及總體質(zhì)量。隨著現(xiàn)代化測量方式的逐漸提升，制定完善的項目質(zhì)量管理制度十分有必要，可以輔助工程正常完成，為工程施工提供更加精準(zhǔn)的信息。本文通過介紹測繪工程的現(xiàn)狀，詳細(xì)闡述了加強(qiáng)質(zhì)量控制的有效策略。

關(guān)鍵詞：測繪工程;質(zhì)量控制;策略分析

1? 前言

新時期，人們的生活節(jié)奏越來越快，先進(jìn)的高新科技為人們的生活帶來了良好的基礎(chǔ)設(shè)施及生活工具，在此之前有大量的研究人員為此做足了準(zhǔn)備工作，且需要勘察工地、測繪信息并制作圖紙，這類人員屬于測繪工程的一線人員及技術(shù)骨干。科技進(jìn)步需要一定的基礎(chǔ)支撐，測繪工程為人民帶來了所需的第一手的資料。有了有效發(fā)揮出測繪項目的優(yōu)勢，需要強(qiáng)化測繪項目的質(zhì)量管理及控制。

2? 測繪項目質(zhì)量管理及控制的作用

測繪項目質(zhì)量管理及控制既關(guān)系著測繪項目施工的質(zhì)量和安全，并且還關(guān)系著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展策劃的有效決策，對促進(jìn)國家信息化建設(shè)有非常顯著的現(xiàn)實(shí)意義及作用。另外，測繪項目質(zhì)量管理及控制屬于測繪企業(yè)集中管理、集中監(jiān)督、集中控制的關(guān)鍵內(nèi)容之一，在測繪行業(yè)發(fā)展中有著非常重要的價值。由于測繪項目質(zhì)量管理及控制屬于《測繪法》給予測繪項目生產(chǎn)單位以及主管中心的一種非常關(guān)鍵的職責(zé)使命，還是測繪行業(yè)遵法進(jìn)行測量管理及控制的核心標(biāo)準(zhǔn)，也是提升測繪事業(yè)管理水平、控制水平、監(jiān)督水平與服務(wù)水平的基礎(chǔ)條件。為此，測繪項目生產(chǎn)單位以及主管中心應(yīng)切實(shí)將測量質(zhì)量管理及控制視為強(qiáng)化測量管理、監(jiān)督及控制的核心內(nèi)容，逐漸優(yōu)化制度體系，加強(qiáng)管理和監(jiān)督 ，加強(qiáng)監(jiān)督檢測力度，全面開展工作創(chuàng)新，注重測繪團(tuán)隊組建，進(jìn)一步提高測繪行業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的總體質(zhì)量及能力。

3? 測繪項目中常見的質(zhì)量問題介紹

3.1? 測繪項目質(zhì)檢工作不徹底

測繪項目中因為工作的獨(dú)特性，測量的成果均是在工程完全竣工之后才會去檢查，該種狀況下就會造成諸多問題。因為測量成果的延期完成，故檢測出的問題將無法及時處理，為此在檢查出故障后就要立即返工解決，造成測量工作進(jìn)度延遲。

3.2? 質(zhì)量監(jiān)測部門及員工玩忽職守

因為許多測繪組織及員工的測量工作量較大，測繪工作者的時間分配又不科學(xué)，造成測繪工作無法保質(zhì)保量的完成，有關(guān)技術(shù)人員和檢查者經(jīng)常常會投身于測繪當(dāng)中，以降低專業(yè)測量者的壓力，這就造成隊級業(yè)務(wù)產(chǎn)生許多不足，并且大部分時候全部的檢查任務(wù)均是由院級來處理，如此一來，隊級的測量工作無任何現(xiàn)實(shí)作用，部門建立流于形式。

3.3? 測繪項目管理部門缺少質(zhì)量監(jiān)督思想

測繪施工單位，因為有些測繪工作者的素質(zhì)問題，其針對工程質(zhì)量管理的思想不高，大部分時候僅僅是考慮經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致過度的追求施工進(jìn)度，造成工程操作環(huán)節(jié)出現(xiàn)諸多問題，測繪工作操作不嚴(yán)格，質(zhì)量控制將無法達(dá)標(biāo)，這種情況將導(dǎo)致工程質(zhì)量降低。

3.4? 缺少統(tǒng)一的測量標(biāo)準(zhǔn)

測量項目實(shí)際操作中，缺少統(tǒng)一的測量標(biāo)準(zhǔn)來制約與控制測繪工作。在實(shí)際工作中，不同的項目單位對測量標(biāo)準(zhǔn)的需要也有區(qū)別，造成許多工程測量過程會遇到各種各樣的質(zhì)量問題。因為缺少測量標(biāo)準(zhǔn)，在許多信息的處理方面無法采取同樣的方法來處置，需要根據(jù)不同情況開展不同工作。如此一來，對項目測量的總體質(zhì)量就會帶來較大干擾，而且，因為測量標(biāo)準(zhǔn)不一樣，測量在最后的結(jié)果方面也會體現(xiàn)出一定的誤差現(xiàn)象。如此既會打斷工程測量的整個工作，并且還會造成測量工作出現(xiàn)停工現(xiàn)象。

4? 測繪項目質(zhì)量管理要點(diǎn)介紹

4.1? 設(shè)備質(zhì)量控制

測繪項目人員能夠利用的設(shè)備工具開展測繪工作，進(jìn)而獲得相應(yīng)的測繪信息。測繪設(shè)施的質(zhì)量直接影響到測繪結(jié)果的精準(zhǔn)性及穩(wěn)定性，因此，要盡量保證各種儀器設(shè)施滿足相關(guān)測繪標(biāo)準(zhǔn)需求。第一，采購測繪設(shè)備時，檢測其質(zhì)量。因為市場經(jīng)濟(jì)的增長，測繪設(shè)施市面上也產(chǎn)生了魚龍混雜的現(xiàn)象，各種測繪產(chǎn)品質(zhì)量都存在差異，測繪精度也不同，測量精度區(qū)別明顯。在購置測繪產(chǎn)品時，要遵守經(jīng)濟(jì)適用性理念，應(yīng)采購具備質(zhì)量認(rèn)證資格的產(chǎn)品，對各種測繪設(shè)施展開仔細(xì)檢查。應(yīng)用之前需做好校對工作，盡量送至相關(guān)部門做好質(zhì)量鑒定。第二，設(shè)備操作準(zhǔn)確。測繪項目是一項對設(shè)施要求極高的活動，在開展測繪工作時，應(yīng)當(dāng)保證輕拿輕放各種測繪設(shè)施，盡量降低對設(shè)備的撞擊與損壞。若設(shè)備操作不當(dāng)，將直接造成測繪結(jié)果不準(zhǔn)確。若有條件，能夠?qū)y繪設(shè)備定時送至有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，能夠有效保障設(shè)備測量的精準(zhǔn)性。第三，對于設(shè)備信息進(jìn)行詳細(xì)登記。測繪設(shè)施的應(yīng)用與保存均需詳細(xì)登記，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽名確認(rèn)，制定完善的測繪設(shè)施臺賬、精密測繪儀器卡、設(shè)備管理檔案等機(jī)制。當(dāng)測量結(jié)束設(shè)施入庫時，各負(fù)責(zé)人應(yīng)該對測繪設(shè)施做好質(zhì)檢工作，檢查設(shè)備的應(yīng)用與保管狀況，若設(shè)備存在損壞現(xiàn)象，還應(yīng)當(dāng)追究操作者的責(zé)任。

4.2? 測繪工作者的管理

測繪工作并非獨(dú)立的依靠設(shè)備就可以完成的，還要求員工參與操作。為描繪出更加詳實(shí)的圖紙、獲得更精準(zhǔn)的信息，建立專業(yè)的測繪工作小組也是十分重要的。第一，詳細(xì)分工，各司其職很關(guān)鍵。一個專業(yè)的測繪隊伍要包含負(fù)責(zé)人、測量者、測量技術(shù)者、繪圖者、審查者以及儀器設(shè)施管理者，缺一不可，其分別負(fù)責(zé)自己的工作要點(diǎn)，不串崗，物盡其用、人盡其才，使所有測繪者都可以起到最大功能，完成測繪任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造最大化利益。第二，健全責(zé)任制度。通常企業(yè)均是按照工種來分配測繪隊伍各個員工的職責(zé)，則怎樣衡量所有人是否在保證工作質(zhì)量的同時迅速完成測繪內(nèi)容，就要求有一套完善的績效評估控制機(jī)制，來督促所有員工都可以有較高的質(zhì)量意識，并采取績效評估手段鼓勵所有人員嚴(yán)格要求自身，仔細(xì)做好工作，保證工作質(zhì)量，推進(jìn)整個測繪工作的竣工速度。第三，將測繪工作的質(zhì)量管理與行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)相統(tǒng)一，掌握經(jīng)濟(jì)局勢，加強(qiáng)預(yù)算控制，確定部門分工，達(dá)到風(fēng)險共擔(dān)。

4.3? 測量文件質(zhì)量控制

測量文件屬于測繪項目質(zhì)量的保障，所有測量項目均需要基于測繪文件告訴測繪者測量項目的每個步驟，應(yīng)當(dāng)做什么，需要何種設(shè)備。以文字的方式傳遞更加清楚。如此一來，所有人員都可以直接根據(jù)文件上詳細(xì)指定的內(nèi)容進(jìn)行工作，不用轉(zhuǎn)述，很難出錯。測量文件就類似于宏觀控制，屬于整個測量項目的質(zhì)量保障，所以測量文件也要設(shè)立清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)以加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控為中心，就發(fā)出的所有文件均需保證期內(nèi)容真實(shí)、有效，能夠清楚的反映預(yù)計成效。此外，在編制每一份文件前都要采集相關(guān)材料，現(xiàn)場了解狀況，為制定文件帶來保障。在落實(shí)文件內(nèi)容時結(jié)合現(xiàn)場具體情況，能夠進(jìn)一步改進(jìn)和完善文件要點(diǎn)。

5? 測繪項目中控制測量質(zhì)量的有效策略

5.1? 制定健全的質(zhì)量管理體系

為保障測量項目保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)，測量管理心和測繪生產(chǎn)部門就應(yīng)當(dāng)制定一些行之有效的質(zhì)量管理體系，并優(yōu)化測繪項目質(zhì)量管理制度，使測量生產(chǎn)可以在全員的監(jiān)督下順利完成，確保測繪成果的基礎(chǔ)上，保障測量工作為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供正面推動力。

5.2? 建立規(guī)范的質(zhì)量保障體系

健全管理制度。因為國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工程規(guī)模逐漸壯大，而且測繪項目越來越重要，對此有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步規(guī)范測繪管理制度措施，促使測繪管理越來越完善，使國家測繪項目的質(zhì)量逐漸提升。此外，貫徹落實(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)，在測量工作當(dāng)中，操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)實(shí)落實(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)，防止測量問題的反復(fù)出現(xiàn)，這就要求所有部門加大測量的監(jiān)控力度，全面做好本職任務(wù)與校驗測量設(shè)備等各項工作。

5.3? 加大對測繪項目工作者的管理力度

測量項目中包含的工作人員有：項目負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員。項目負(fù)責(zé)人的任務(wù)是，就整個測量項目展開質(zhì)量管理體系的制定，并將工作內(nèi)容平均安排給所有技術(shù)人員。此時，項目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)只包含對下屬測量人員展開工作監(jiān)督，讓所有測繪項目步驟可以順利開展。對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行任務(wù)安排時，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照其個人實(shí)際水平進(jìn)行工作安排。而相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人，能夠是項目負(fù)責(zé)人，也能夠是專業(yè)的管理人員，需要他們不僅具有管理水平，還要具有相應(yīng)的測量知識，可以肩負(fù)起工作職責(zé)和使命，令測繪項目施工正常開展。

5.4? 加強(qiáng)測繪項目的數(shù)據(jù)檢測

測繪項目的數(shù)據(jù)檢測包含：圖像信息錄入、屬性資料錄入、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)模式、數(shù)據(jù)完善性和信息拓?fù)潢P(guān)系的檢測等。通常情況下，在處理測繪項目中的數(shù)據(jù)時，因為操作失誤，經(jīng)常會導(dǎo)致信息產(chǎn)生缺失現(xiàn)象。為此，需要高度關(guān)注數(shù)據(jù)錄入任務(wù)。對于數(shù)據(jù)屬性，特別要注意信息的表格模式，信息的重復(fù)率和信息的字符段等內(nèi)容。此外，因為測量數(shù)據(jù)在被應(yīng)用以前，還要通過形式轉(zhuǎn)變過程，而數(shù)據(jù)形式改變環(huán)節(jié)需依靠編碼來實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)編碼時極易產(chǎn)生異常轉(zhuǎn)變。需要在該過程引起重視，以避免異常問題的產(chǎn)生。

5.5? 加強(qiáng)設(shè)備儀器控制

測繪工作都完成之后將測量數(shù)據(jù)繪制為圖形的過程即測繪項目。而在測繪階段會采用很多設(shè)施儀器，不同設(shè)備其用途也不一樣，保管方法也有區(qū)別，所以測繪機(jī)構(gòu)要成立單獨(dú)的設(shè)施儀器保管部門，并派遣專門的人員負(fù)責(zé)管理與定期保養(yǎng)。除此之外，隨著技術(shù)進(jìn)步及工作需要，還應(yīng)當(dāng)持續(xù)更新設(shè)施數(shù)據(jù)或引入更科學(xué)的技術(shù)設(shè)施。當(dāng)前，許多測繪企業(yè)的測量設(shè)施已很難滿足社會需求，無法緊跟時代發(fā)展潮流，很難在激烈的競爭環(huán)境繼續(xù)生存，因此，設(shè)施儀器的控制需要引起測繪企業(yè)的關(guān)注。

5.6? 加強(qiáng)測繪項目的檢查驗收

測量項目生產(chǎn)過程，需要對其展開多角度的監(jiān)督檢查，經(jīng)各個部門的共同檢查來保證測量項目質(zhì)量。隨后完成測量生產(chǎn)任務(wù)之后，便到了測繪項目的驗收環(huán)節(jié)，需要測繪項目有關(guān)管理中心，根據(jù)指定好的驗收規(guī)定做好檢查和驗收工作。

6? 結(jié)束語

測繪屬于一項十分繁瑣多變的任務(wù)，每個方面均需要時刻留意，其中，測量項目質(zhì)量控制是很關(guān)鍵的組成部分。在質(zhì)量制度運(yùn)行環(huán)節(jié)，可能會產(chǎn)生很多不確定現(xiàn)象，例如產(chǎn)生文件無規(guī)定，文件上盡管有規(guī)定但不清楚，或者文件上的規(guī)定和實(shí)際情況相違背，后續(xù)調(diào)整后又要再次修改文件等現(xiàn)象。為了令文件更為嚴(yán)謹(jǐn)，在調(diào)整文件時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定來處理，令質(zhì)量制度運(yùn)行更為系統(tǒng)、高效。

總之，對測量項目質(zhì)量控制意義的探究是十分關(guān)鍵的，既決定了工程可否正常進(jìn)行，還關(guān)乎測量工程今后的發(fā)展，其測繪信息的精準(zhǔn)性更是項目施工的核心依據(jù)。假設(shè)測量的項目質(zhì)量無法獲得保證，將極易給企業(yè)帶來巨大虧損，甚至引起質(zhì)量問題。為此，需要加強(qiáng)測繪項目的質(zhì)量控制，經(jīng)完善員工、設(shè)施儀器及測量文件的管理，提升測繪者的工作技能，并增強(qiáng)壓質(zhì)量意識，保障測繪結(jié)果的精準(zhǔn)性。

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