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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,培育消費新業(yè)態(tài),萬變不離“服務”二字。通過服務的提質(zhì)和延伸,齊魯交通服務區(qū)中涌現(xiàn)出越來越多的“網(wǎng)紅”服務區(qū),成為司乘旅途的新景點,也促進了齊魯交通服務開發(fā)集團的多維發(fā)展。
“媽媽,我不想走了。”2019年端午節(jié)假期,在山東長清服務區(qū),5歲小男孩貝貝嘟著嘴賴在二樓非遺工坊不肯走了。這天,長清服務區(qū)面向司乘推出了包粽子活動,貝貝一家本來只是循著大家的口碑來服務區(qū)歇歇腳,卻不想,孩子玩得“樂不思蜀”。
從G35濟荷高速上名不見經(jīng)傳的老舊服務區(qū),搖身變?yōu)榱死仙俳砸说木W(wǎng)紅打卡點,齊魯交通服務開發(fā)集團下轄的服務區(qū),通過升級改造、運營創(chuàng)新,演繹出一場又一場“網(wǎng)紅變形記”。
改變,始于2016年。那一年,山東省政府針對全省服務區(qū)落后的局面,印發(fā)了《關于進一步提升山東省高速公路服務區(qū)服務水平的意見》,明確提出“用兩年半左右的時間,著力打造‘布局合理、功能完善、特色鮮明、服務規(guī)范、安全有序、生態(tài)環(huán)保’的現(xiàn)代化服務區(qū)”。同年,齊魯交通發(fā)展集團有限公司組建成立,其下轄的齊魯交通服務開發(fā)集團有限公司接手省內(nèi)72對服務區(qū)的管理,直面挑戰(zhàn)與機遇。
3年的砥礪“變形”過程,也是一場持續(xù)3年的改造攻堅戰(zhàn)。3年間,齊魯交通服務開發(fā)集團先后投資8.5億元,對全部服務區(qū)實施“廁所革命”,逐步對40余對服務區(qū)進行硬件提升,改造污水處理設備,提高廁所星級標準,統(tǒng)一標識標牌……服務區(qū)的硬件提升呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢。