現代企業內控管理以及財務風險防范措施研究

宋成鎖

【摘要】社會經濟水平不斷提升，企業發展速度越來越快。面對激烈的市場競爭，現代化企業不能忽視內控管理和財務風險防范中存在的問題，包括內控管理制度不夠健全;缺少有效的監督和管理;缺少財務風險管理意識。而針對此，可以運用的策略，包括構建積極的內控管理環境;不斷完善風險評估機制;執行內控管理的力度不斷加強;保證企業內部信息交流的有效性;內部監督和管理必須嚴格，不斷提高企業競爭實力，為可持續發展奠定基礎。

【關鍵詞】現代企業;內控管理;財務風險;防范措施

時代不斷進步，企業發展水平不斷提升，很多傳統型企業一定發展成為現代化企業，但是現代化企業的經營發展，也會受到市場等因素的影響，存在一定財務風險。為了更有效地降低財務風險，現代化企業開始了內控管理，以防范財務風險。如果面對著日益激烈的競爭，現代化企業缺少一個完善的內控管理制度，或者沒能全面落實財務風險防范措施，那將會影響企業發展，降低競爭力，威脅到企業的生存，為此內控管理、財務風險防范措施的使用非常有必要。

一、現代化企業中內控管理和財務風險防范的問題

（一）內控管理制度不夠健全

現代化的眾多企業中，存在一個共有的問題，那就是內控管理制度不夠健全，尤其是一些中小企業，該制度亟待完善，企業領導者欠缺長遠戰略意識，更重視短期利益，相對于內控管理，更加重視能夠看得見的經濟效益，也就忽視了內控制度，內控管理制度存在漏洞，這是未來發展中，存在的巨大風險，很多大型企業也是如此。內控管理制度漏洞還表現在內部員工職責的劃分方面，沒有清晰的標準，因此開展內控管理和財務風險管控時，很多問題不能第一時間發現，也不能第一時間處理問題，管理工作效率比較低，不利于提升員工工作的積極性。

（二）缺少有效的監督和管理

現代化企業已經建立的內控管理制度，以及財務風險防范的規范，可是這些制度和規范卻沒有全面貫徹落實，實際操作中得不到落實，制度和規范流于形式，只是一種紙上談兵，沒能發揮出監督和管理的作用，不利于內控管理和風險防范。內部監督與管理中，企業領導人缺少必要的了解和調查，發現了問題，也沒能進行全面跟蹤管理，監管形式化嚴重。現代化企業重視內部的監督和管理，提高監督和管理的力度，全面貫徹落實，才能真正地實現內控管理和風險防范。

（三）缺少財務風險管理意識

對于變化多端的市場經濟，即使企業出現很小的問題，都可能造成后期的破產。可是部分現代化企業的領導者卻忽視了這個問題，沒有意識到風險對于企業發展的影響。企業領導者缺少一個對于企業未來發展的定位，發展計劃也不夠長遠，總是處于走一步看一步的狀態，這樣就很難發現企業生產經營中存在的風險，也就不能規避風險。風險防范意識比較低，導致風險防范抵御能力不高，不利于企業長遠發展。

二、現代化企業中內控管理和財務風險防范推進的策略

想要更有效地解決存在企業內控管理和財務風險防范中問題，在分析問題的基礎上，提出了以下幾種策略：

（一）構建積極的內控管理環境

對于部分需要進行股權分配的企業，要合理控制股權分配，明確規范出企業股東權益;同時對企業每個部門職能和權益進行明確劃分，讓員工清楚自己需要肩負什么責任，擁有什么權利，依照規定開展內控管理。企業還需要以自己實際需求，構建出針對內部高管的懲罰激勵制度，維護了高管的利益，還能提高高管工作積極性，促使高管同企業利于融合在一起，高管在發展自身的時候，也是促進企業發展，形成雙贏的局面。

（二）不斷完善風險評估機制

現代化企業想要不斷提升財務風險防范工作的效用，必須要有一個完善的風險評估機制，借助該機制，能夠準確預測出未來和現在企業存在哪些風險，預測風險，分析風險，控制風險。與此同時，管理人員能夠在風險評估機制的基礎上，研究風險出現的引發因素，尋找出針對性解決措施，盡力控制風險在一定范圍之內，盡最大的努力，規避經營生產中的財務風險。風險評估機制的完善，在一定意義上，培養了員工風險意識和應對能力，促進員工樹立風險管理意識。

（三）執行內控管理的力度不斷加強

有了積極的內控管理環境，也有了完善的制度，就需要重視內控管理的執行，必須在全范圍內加強內控管理執行力度，才能充分發揮出內控管理的積極作用，規避企業發展中的風險。這時企業需要一個專門預算的部門，對企業資金使用情況進行全面動態化的監管，適時的時候可以對資金使用做調整，在做好這些工作之后，企業發展戰略目標才能早日實現。

（四）保證企業內部信息交流的有效性

企業開展內控管理和財務風險防范，必須建立在有效信息交流的基礎上，如果信息交流和傳遞缺少真實性，那么開展的內控管理和風險防范并沒有實際意義。因此，企業需要構建一個能夠精準傳遞信息的企業內部信息交互平臺，這同樣是大數據時代下，企業必須要進行的工作。信息交互平臺的構建，能夠為企業內部信息交流，尤其是實時信息的交流，提供出高質量的平臺，促進企業內部的交流。其外，在該平臺上進行信息交流，能夠避免一些舞弊行為的出現。因此，不管從哪些角度去分析，構建網絡化的信息交流平臺，能夠大大提升信息交流有效性，才能更好地進行內控管理和風險防范。

（五）內部監督和管理必須嚴格

企業內部所開展的監督和管理，一定要依照執行標準嚴格完成，才能為內控管理和風險防范營造出良好環境，進而更有效地進行管控，提高防范的質量。企業以實際需求為基礎，合理引入外部機構，對企業內員工不良行為進行約束。不但是審計，或者引入一些外部機構，工作者都必須具備較高的綜合素質，能夠合理運用理論知識在實際監管中，避免違法問題，促進員工合理運用權利，實現自己的想法。

三、結束語

綜上所述，現代化企業是新時代的產物，為了在激烈的競爭中站穩腳跟，必須重視內控管理和財務風險防范，提高內控管理的效用，積極推進財務風險防范，避免內控管理和財務風險防范所存在的問題，促使企業更健康地發展，獲得更高的經濟效益。

參考文獻：

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