加強(qiáng)汽車維修施工安全及質(zhì)量管理的思考和對策

余祖英　杜志華

【摘要】汽車維修施工的安全管理與質(zhì)量管理是十分重要的內(nèi)容。只有根據(jù)具體情況，采取有效對策，才能促進(jìn)汽車維修施工安全及質(zhì)量管理水平提高。結(jié)合汽車維修施工實(shí)際情，探討汽車維修施工安全及質(zhì)量管理的意義，并提出對策，希望能為實(shí)際工作提供指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】汽車維修施工;安全管理;質(zhì)量管理

質(zhì)量和安全管理非常重要，質(zhì)量管理是核心，只有重視質(zhì)量管理，才能保障汽車維修質(zhì)量，保障每輛汽車安全上路，讓司機(jī)安全出現(xiàn)。安全管理是保障，只有重視安全，才能安全生產(chǎn)，才能保障維修企業(yè)正常盈利，保護(hù)每一個維修工人的健康和生命安全。汽車維修企業(yè)需要采取更加有效的管理措施，保障管理質(zhì)量和效率，確保維修中不出現(xiàn)安全事故，汽車上路更加有安全保障，保障汽車維修順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)不必要的損失，提高汽車維修效益。

1 加強(qiáng)汽車維修施工安全及質(zhì)量管理的意義

安全重于泰山，質(zhì)量是生存和發(fā)展根本，汽車維修企業(yè)必須將施工安全和質(zhì)量管理放在突出中重要的位置，全面重視汽車維修安全和質(zhì)量管理工作。質(zhì)量與安全管理是汽車維修中非常重要的內(nèi)容，做好這些工作具有積極作用。

1.1提高汽車使用壽命

汽車是重要的生產(chǎn)工具和出行工具，無論是商用汽車還是普通乘用汽車，需要盡量增加服役壽命，發(fā)揮其價值和作用，提高汽車使用壽命。汽車維修企業(yè)忽視維修質(zhì)量，輕者為引發(fā)更多的汽車部件磨損，降低汽車的整體壽命，造成汽車過早報廢，給個人帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，給社會造成較大的資源浪費(fèi)。重者會造成更多的安全事故，導(dǎo)致各種不僅加速汽車報廢，影響汽車壽命，更會造成嚴(yán)重的交通事故。為此，維修企業(yè)一定要充分重視汽車維修質(zhì)量和安全，為每個車主保駕護(hù)航，為國家節(jié)約社會資源，以過硬的質(zhì)量保障汽車安全行駛，最大限度地延長汽車服役時間，提高汽車使用壽命。

1.2促進(jìn)汽車維修順利進(jìn)行

一些汽車維修人員對安全和質(zhì)量管理不重視，可能導(dǎo)致事故發(fā)生，不僅影響汽車維修質(zhì)量，制約維修任務(wù)完成。維修企業(yè)只有充分重視安全管理，才能保障每個維修技術(shù)人員的生命安全，保障他們的切身利益，讓維修工作更加安全有序，確保維修施工安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)，保障維修企業(yè)的效率和競爭優(yōu)勢。

1.3提高汽車維修質(zhì)量與效益

沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有質(zhì)量，就沒有市場和發(fā)展空間，失去了生存根本。重視維修施工安全和質(zhì)量管理，保障維修質(zhì)量，才能提升維修企業(yè)的社會形象，增強(qiáng)市場競爭力，讓維修企業(yè)有更多的業(yè)務(wù)和營銷，保障維修企業(yè)效益。有了安全保障，有著嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有著穩(wěn)定的營收，每個維修員工也就有了更好的施工動力，能夠進(jìn)一步激發(fā)他們工作的積極性，提升維修施工安全和質(zhì)量，形成良性發(fā)展循環(huán)。

2 汽車維修施工安全及質(zhì)量管理的不足

目前在汽車維修中，由于一些維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，未能嚴(yán)格落實(shí)管理制度與措施，汽車維修制度不健全，難以確保汽車維修效果。

2.1安全管理的不足

例如，部分汽車維修施工人員安全意識淡薄，未能嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，沒有按要求進(jìn)行操作。進(jìn)而降低汽車維修施工安全水平，導(dǎo)致汽車維修安全事故發(fā)生。

2.2質(zhì)量管理的不足

例如，汽車維修施工材料管理不到位，不能從材料源頭方面做好質(zhì)量把關(guān)，無法保障原材料的質(zhì)量，使用了三無企業(yè)生產(chǎn)的汽車配件。沒有充分重視材料試驗(yàn)和檢測，不能做到及時抽檢或者抽檢不合格，導(dǎo)致汽車材料質(zhì)量存在重大安全隱患。

3 加強(qiáng)汽車維修施工安全及質(zhì)量管理的對策

為改進(jìn)汽車維修的不足，提升質(zhì)量和安全管理水平，有必要采取以下措施。

3.1安全管理的對策

汽車維修施工安全管理中，需要采取以下措施。

3.1.1提高汽車維修人員安全意識。強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識，做好各種宣傳，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。讓每個維修人員能夠真正樹立質(zhì)量意識、安全意識，真正認(rèn)識到質(zhì)量關(guān)系千萬車主的家庭，關(guān)系更多行人的生命，安全關(guān)系每個維修人員的性命。做好安全生產(chǎn)問責(zé)制度，確保每項(xiàng)安全和質(zhì)量環(huán)節(jié)都能有明確的責(zé)任人，將責(zé)任落實(shí)到人，防止推諉和扯皮，保障每個責(zé)任人能夠嚴(yán)格履行職責(zé)。定期做好維修人員的教育，安全常常講，質(zhì)量天天抓，學(xué)習(xí)和教育永不停課，強(qiáng)化強(qiáng)化所有人的安全意識。

3.1.2健全汽車維修安全管理制度。安全生產(chǎn)需要每個員工數(shù)量安全意識質(zhì)量意識，更需要完善的管理制度，只有制度完善，才能保障在所有的環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格監(jiān)督，確保所有的維修人員嚴(yán)格按照操作流程工作，保障維修質(zhì)量，也確保施工安全。以監(jiān)督促安全，保質(zhì)量，依靠監(jiān)督隨時發(fā)現(xiàn)存在的各種隱患，做到早預(yù)防，早排查，消除各種安全隱患。

3.2質(zhì)量管理的對策

汽車維修質(zhì)量管理中，有必要落實(shí)以下措施。

3.2.1完善汽車維修施工質(zhì)量管理體系。維修企業(yè)需要強(qiáng)化維修質(zhì)量管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體制，形成一整套質(zhì)量檢測和監(jiān)督體系，以此來保障維修質(zhì)量，保障每個車主能夠放心駕駛，安全上路。健全質(zhì)量管理隊(duì)伍，建立完善的質(zhì)量管理組織，設(shè)置與之相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，并明確管理責(zé)任。實(shí)行嚴(yán)格的管理懲戒制度，既要強(qiáng)化對技術(shù)人員的管理和監(jiān)督，更要強(qiáng)化對管理人員的約束和監(jiān)督，確保管理人員兼職盡責(zé)，以完善的考核來評價管理人員的成績，確保管理制度能夠落實(shí)到位。

3.2.2重視汽車維修原材料質(zhì)量管理。建立嚴(yán)格材料供應(yīng)和檢驗(yàn)制度既程序，確保所有的材料都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好材料的嚴(yán)格保管，防止在儲存過程中出現(xiàn)各種損害，影響材料質(zhì)量，影響維修質(zhì)量

4 結(jié)束語

總之，安全與質(zhì)量管理是汽車維修施工不可忽視的內(nèi)容。應(yīng)該認(rèn)識存在的不足，并采取有效對策，進(jìn)一步提高汽車維修施工安全與質(zhì)量管理水平，預(yù)防事故發(fā)生，保障汽車維修質(zhì)量和效益。

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