劉婧
摘 要:企業在進行技術創新及成果應用的過程中,根據不同發展階段制定與實施跟進專利戰略,能夠保證技術創新成果及時確權,幫助企業在一定時期內處于領先地位,在此基礎上擴大市場的占有率與份額,實現企業利益最大化。
關鍵詞:企業;技術創新;專利戰略;應用
在新的市場經濟環境下,企業之間的競爭趨向于表現為技術的競爭。而企業技術的創新,與專利保護策略具有密不可分的關系。基于此,在企業進行技術創新的過程中,應格外重視專利戰略的制定和落地,通過專利制度的合理運用來促進企業技術創新可持續發展,在企業投入新產品研發的同時,既保證自主研發核心成果不被侵害,又得以鞏固和完善企業管理體系,對于企業在激烈的市場競爭之中如何立于不敗地位,具有非常重要的現實意義。
一、企業技術創新中專利戰略的主要應用
結合現階段實際情況來看,企業技術創新中專利戰略的應用可以歸納為以下三種主要類型:開創型、追隨型以及引進型。每一種戰略的概念與特征有所區別,同時其適用情況也各有不同,企業可以結合自身不同的發展階段來進行合理選擇。
(一)開創型戰略
在高新技術行業往往更加熱衷于開創型專利戰略,這樣可以增強企業發展的主動性,促進企業創新更具活力。當然,開創型戰略具有較高的適用條件,并非所有企業都適宜。具體而言,其一,企業要具備較強的技術研究與開發能力,配備充足的人力物力,組建高技術專業型研究團隊,以此為技術研究與開發應用提供強有力的智力支持;其二,企業要具備良好的物質條件,確保相關技術設備及硬件資源及時到位,為研究與開發提供強有力的環境保障;其三,企業要具備較強的拓展能力,集中體現在專利產品的成果轉化過程中,能夠將專利技術轉化為企業自身的市場競爭優勢,同時能夠實現對所開發與研究成果的商品化生產及市場化推廣。
(二)追隨型戰略
追隨型戰略的總體思路和模式是在現有的技術基礎之上,通過吸收、結合與優化等方式,研究和開發出成本較低、質量較高的產品,進而獲取和占有市場份額的一種企業專利戰略。追隨型戰略是一種被企業廣泛采用的策略形式,尤其是對于一些中小型企業,基于追隨型戰略,能夠實現較好的效果,其一,企業通過技術的引進、消化與吸收,實現了產品的創新與應用;其二,有效降低了技術創新的風險,節約了產品研發的成本和時間;其三,加強對優化后技術成果的專利保護,提升企業的綜合競爭優勢。
(三)引進型戰略
所謂引進型戰略,是指通過技術轉讓或專利轉讓的方式,對他人的技術專利實施和應用的一種策略。隨著國內外市場經濟活動的日益頻繁,國際技術貿易體系不斷完善,為技術的引進和實施創造了有利的條件和環境。引進型專利戰略具有開發研究成本小、見效快且風險小等優勢特征,受到了很多大型企業的歡迎并被廣泛采用。在應用引進型戰略的過程中,需要注意受讓的技術方案應具備進一步創新與完善的空間,并且與企業自有產品緊密結合,符合未來發展規劃,在此基礎上來組建技術團隊予以吸收和實施。否則,不僅不利于自身技術創新,甚至還會為企業發展設置不必要的阻礙。
二、企業專利戰略的實施建議
在新的經濟環境下,隨著無形資產的重要價值日益突顯,越來越多的企業對專利資源的管理給予厚望,甚至成立專業部門來進行監測與管理,旨在為企業的經營與發展提供及時有效的決策依據。然而,專利管理和技術研發是一個長期而系統的過程,需要企業從多個角度來切實推進專利戰略的實施和落地。
(一)樹立企業專利戰略保護觀念
企業的生存發展和經濟效益的增長,很大程度上依賴于源源不斷的技術創新。在當下的市場環境中,單純進行高新技術研發并不代表能夠直接占據主動,只有研發投入結合有針對性的專利保護策略,才能為企業持續創新保駕護航。因此,新時期企業不僅要加強技術創新投入,還要樹立科學的專利保護觀念,促進企業在專利類型和數量、質量等方面均衡發展,充分認識到專利戰略在企業可持續發展中的重要作用,通過專利制度的合理運用,將技術成果安全的轉化為市場競爭優勢。
(二)重視專利戰略的制定與實施
專利戰略的制定與實施,一定要結合自身的發展階段和實際情況來進行。為此,企業應及時掌握市場發展需求和科技前沿動態,對專利戰略的應用予以檢測和調整,根據現實條件對企業資源配置進行優化組合。與此同時,專利戰略的貫徹實施需要企業多部門銜接配合,包括設計研發、法務行政、生產銷售等各職能部門均需參與其中,企業應結合自身情況,貫徹和推行知識產權管理標準,建立符合實際需求的專利管理體系,一方面為技術成果提供全面立體的保護,另一方面促進企業內部管理更加科學有效。
(三)主管部門應加強管理和引導
企業專利戰略的實施離不開政府的監督管理和引導幫助。對于相關主管部門而言,應充分發揮行政管理和規制職能,一方面加快專利法律法規和實施細則的制定出臺,另一方面應加強凈化市場環境,維護經濟秩序,降低權利人的維權門檻和成本,加大對專利侵權行為的打擊力度。在此基礎上,進一步發揮行政引導作用,通過設立專利申請補貼、專利訴訟保險、專利產業化資金、企業貫標補助等一系列專項資金和項目扶持,向積極建立和推行專利戰略的企業傾斜資源,樹立良好的知識產權保護氛圍,倡導人人尊重知識的社會風氣,助力企業實現對技術成果的創造、保護、管理和運用。
結束語:
隨著社會的發展進步,市場競爭日趨激烈且不斷升級。相較于傳統企業以服務和產品為核心的競爭,新時期企業競爭更多圍繞于商業模式迭代與技術改革創新。技術創新始終是企業發展過程中無法回避的命題,只有激發企業自身的創造潛能,才能賦予其旺盛的生命力在市場競爭中激流勇進。在此過程中,專利戰略的制定、實施與應用更顯關鍵。對內而言,合理的專利制度能夠為企業創新提供強大動力;對外來說,行之有效的專利戰略能夠幫助企業獲取更為廣闊的行政資源。
參考文獻:
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作者簡介:
劉 ?婧(1986-),女,江西省贛州市人,碩士研究生。研究方向:知識產權管理。