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淺談傳統報業全媒體轉型

2019-08-22 09:53:40楊莉
卷宗 2019年20期
關鍵詞:轉型

楊莉

摘 要:隨著移動互聯網的不斷發展,傳統新聞媒體的發生了翻天覆地的變化,互聯網、手機報刊等為代表的新媒體迅速崛起,依托數字技術、網絡技術、移動通信技術等新技術的新媒體日益改變著人們原有的工作與生活方式。新媒體的崛起與發展,打破了傳統媒體的介質壁壘,改變了傳統媒介的生態環境,改變了媒體競爭的基本格局,傳統報業面臨著前所未有的挑戰。越來越多的報業集團開始積極發展新媒體,并最終向全媒體轉型。

關鍵詞:傳統報業;全媒體;轉型

從紙質媒體的發展歷程看,紙質媒體經歷了鉛字印刷、膠版印刷到數字印刷的過程。互聯網技術顛覆了紙質媒體的格局,紙質媒體迎來了新的媒體環境。互聯網和新媒體的發展突飛猛進,嚴重地沖擊著紙質媒體的發展。面對銷量下滑、受眾分流、影響力下降等不利因素,紙質媒體以報刊為代表,不時有破產兼并的情況發生,紙質媒體正面臨著嚴重的危機,無論從整體、行業,還是個體看,紙質媒體的轉型拐點已經到來。

1 傳統報業全媒體轉型面臨的問題

1.1 意識理念欠缺

意識理念尚未轉變報業生存形勢嚴峻是有目共睹的事實,但意識理念尚未完全向全媒體經營轉變。一方面,全媒體變革的意識理念不足。從意識理念層面來說,很大一部分傳統的老媒體人還沒完全轉變自身的思想,對全媒體、融媒體的認識還停留在表面,沒有深層次認識其內涵與運用;從利益關系上講,全媒體打通一切的運作方式,將打破媒介形態之間分割鮮明的狀態,將資源實現了資源的共享。對報業的記者和編輯來說,也將面臨全新的采編模式和績效考核模式,短時間不能適應工作方式的轉變,職業模式的轉變將帶來一定的心理壓力。

另一方面,報業全媒體運營思維陷入僵化。部分報業在進行數字化轉型過程中,容易局限于“三條老路”:一是把報紙內容簡單復制到網上,僅僅作為電子版形式的輔助手段,將報紙內容簡單地復制到網上,結果新讀者群沒占領,報紙原有的讀者群反被“瓜分”。二是用信息授權來補貼支撐網站。報業網站影響力不夠,廣告營收微薄,入不敷出。三是把網站的做法簡單延伸到版面。以現有網站的新聞制作手法來辦報紙,顛覆了傳統媒體的嚴肅性和權威性,失去了傳統媒體的核心競爭力。

1.2 全媒體人才欠缺

報業向全媒體轉型,對于媒體記者與編輯來講,新聞的采編不會有太大的變化,最大的變化是信息、資源的整合,通過不同渠道的轉換,形成新的新聞作品。報業的全媒體轉型,要求傳統報業的編輯與記者由傳統的文字工作者向綜合型的全媒體人轉型,不單單是新聞的采與編了,更多的是要熟悉多種媒介類型的內容與傳播方式,要利用多種采訪手段進行動態跟蹤報道,這對記者的個人綜合職業素質、新聞敏感度與寬度、價值判斷等都提出了新的挑戰,對編輯而言,如何對全媒體平臺上的進行多種資源的整合,進而策劃組織報道,通過“深加工”最大化體現新聞事件的價值。這對于打算、或是即將要進入傳媒行業的人來說,也是一種挑戰,現有部分高校的新聞傳播高等教育的課程設置中,分為報紙、電視、廣播、網絡等專項,培養出來的學生也是主要擅長于某一種媒體,與全媒體發展、媒介融合有一定的脫節,為全媒體打造可用、適用的人才,是報業集團和高等院校都在面臨的嚴峻問題。

2 傳統報業全媒體轉型出現的問題的對策

2.1 從思想上樹立全新的全媒體發展觀

傳統報業集團實現全媒體轉型,需要從所有媒體人的思想進行重塑。在全媒體轉型中,核心問題就在于傳媒人能否認識到技術在其中的價值所在。傳統報業轉型的難點就在于全媒體之“全”,而不只是在技術層面上的多種形態的“拼湊”,更應該是如何能使媒體發揮綜合運營力與核心影響力的一種理念。報業集團實現全媒體轉型,運作理念應當發生深刻變化,要從傳播平臺向整合傳播平臺轉變。僅僅依靠自我力量采集、制作內容,不能適應受眾的多樣化需求。通過一定的機制和物質載體,整合各類內容資源,聚合具有共同指向的需求,這樣才能適應與新媒體的競爭。報業在全媒體轉型中,應重視依托技術的理念,因地制宜發展新媒體。將報紙的理念移植到新媒體上,難度非常大。傳統媒體在區域有很強的影響力,但網站是打破區域的。全媒體己不再是傳統的新聞的生產與傳播了,而是整體的、綜合的運營能力的統一建構,未來媒體的生存與競爭,最終也必然落實到媒體綜合運營能力上。

2.2 引進人才,加強培訓,全面提升媒體人的素質

全媒體時代,傳媒人應該順應時代的潮流,首先過硬的政治素質與嫻熟的業務知識不可或缺,除此之外還應該需要擁有新知識、新思想、新思維、全技能。傳統媒體,要完成自身轉型發展和堅守主流輿論陣地的雙重使命,必須通過有效路徑來推動傳統傳媒隊伍完成轉型,一方面充分激活優化內部人才,傳統的老媒體人還是傳媒的中堅力量,因此必須加強培訓力度,引領老媒體人接觸新媒體、了解新媒體、運用新媒體,真正的領悟媒介融合,另一方面吸引聚攏優秀外部人才。對引進來的優秀人才,以業績為導向,重視長期在一線工作中做出貢獻的人員;通過建立健全公開規范的引才機制,為報業集團吸引并聚集一批具有前沿思維、掌握前沿技術的優秀人才,為事業發展儲備了豐厚的人才隊伍。

3 結語

傳統媒體向全媒體轉型是順應時代的發展的潮流的,但是,完全轉型成功還是有很多的困難,多要傳統報業行業的各個組成部分相互配合,這需要我們全體媒體人共同的努力的方向。

參考文獻

[1]郭全忠.傳統媒體轉型的四大關鍵[J].新聞記者,2015(10).

[2]殷平.紙媒全媒體面臨的問題和出路[J].新安傳媒研究,2010(09).

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