知識經濟與企業經營管理觀念的創新研究

梁萬吉

摘 要：現如今，我國社會整體發展，經濟呈現出前所未有的增長勢態。與此同時，科技技術的進步也是有目共睹的，這兩個方面能夠互相發揮作用。當企業處在經營過程中，通過知識與信息共同作用，產生的能夠給企業帶來經濟利益的模式，就叫作知識經濟。所以，企業的管理觀念必須時刻圍繞日新月異的社會形態進行內容和手段的更新，進一步保證企業的管理能夠適應不斷變化的社會狀態，把企業發展的重點核心轉移到發展知識經濟的領域中，使企業能夠以最高效的手段完成管理目標。針對知識經濟與企業經營管理觀念的創新展開詳細的討論，以期為今的后相關研究提供參考。

關鍵詞：知識經濟;企業經營管理觀念;創新

中圖分類號：F272 ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）19-0001-02

引言

本文以國家安全生產太原礦用設備檢測檢驗中心為例，對知識經濟與企業經營管理觀念的創新展開詳細的討論。該中心主要的職能作用，是對煤機產品安標進行檢驗。針對我國的具體國情，太原礦用設備檢測檢驗中心將自身的經濟管理觀念不斷更新，結合自身的實際情況，制定了一套科學的管理模式，將傳統的知識管理中存在的弊端逐一改進，使企業管理的整體質量逐步提升，最大限度地增加企業的經濟效益，促使企業可持續發展的目標進一步實現。

一、在知識經濟環境下對企業面臨的挑戰

（一）在知識經濟環境下對企業生產觀念的挑戰

針對太原礦用設備檢測檢驗中心對企業管理觀念在創新發展過程中所運用的手段，最核心的目的，就是將過去傳統管理觀念中存在的不足之處摒棄，將適應新型社會環境的管理理念進行設計、整理，得出一套適合自身發展的管理觀念。在企業長久的發展過程中，我們能夠知道，一個企業只有不斷地對自身的管理觀念進行檢驗、反省，才能不斷創新出新的管理觀念。新的管理觀念必須將企業傳統的管理觀念在范圍上擴張，還必須將企業傳統的思維模式隨著環境的變化進行轉變。這樣雖然能夠促進企業的發展，但同時，逐漸增加的工作壓力和精神壓力，不僅對企業在思想上帶來巨大的壓力，在經濟方面也會帶來巨大的困難，但這些問題都是企業進行質變的必經之路，如同化繭成蝶的過程，雖然艱辛，但結果卻是美麗的。過去，我國的社會形態主要以工業經濟類型為主，工業型社會的主要特點是將資本、勞動力、資源牢牢地結合起來，共同發揮作用，相比于知識經濟型的社會而言，嚴重缺少對知識的重視。現如今，我國的社會形態已經逐漸從傳統工業經濟型轉變成為創新的知識經濟型。新形式的社會，對知識的需求和重視力度逐漸提高，相比較于傳統工業經濟中資本、勞動力、資源的組合需求，逐漸降低且已經逐漸呈現出取而代之的發展勢態。

（二）在知識經濟環境下對企業管理觀念的挑戰

傳統的企業經營管理中，有一種被大部分企業普遍使用的管理模式，被稱之為泰羅制，20世紀末到本世紀初，在美國以及西歐國家流行，其基本內容和原則是，科學分析人在勞動中的機械動作，研究出最經濟而且生產效率最高的所謂標準操作方法，嚴格地挑選和訓練工人，按照勞動特點提出對工人的要求，定出生產規程及勞動定額，實行差別工資制，不同標準使用不同工資率，達到標準者進行獎勵，未達到標準者實施懲罰，實行職能式管理，建立職能工長制，按科學管理原理指揮生產，實行倒補原則，將權力盡可能分散到基層管理人員，管理人員和工人分工合作。針對這種管理方式而言，會使企業員工承擔的工作任務增加，個人創造能力被嚴重壓制，企業員工的工作壓力倍增。企業的員工如果長久地處在這樣的環境中，不僅員工主動工作的自覺性會逐漸消失，員工工作的積極性和高效性也會被磨平，對企業的發展會造成嚴重的掣肘。如果坐視這種錯誤百出的管理模式不管，不加以改正，企業長久發展的經營目標和管理目的將無法實現。針對于此，太原礦用設備檢測檢驗中心吸取其他企業的經驗和教訓，并且意識到，在不斷發展的社會形勢下，知識時代已經來臨，人們對知識的需求將會越來越高，人類將會逐漸成為社會的核心管理主體。在新時代的發展形勢中，人類具有的創造才華、個體行為、個體能力都會得到不同程度的變化和提高。所以，針對企業的管理人員而言，新形式的管理模式中，企業的管理目標已經悄然發生了改變，從傳統管理模式中以物為主的形式，轉變成新型管理模式中為以人為主的形式，將人員個體作為企業發展的核心，并根據這種新型的管理模式，衍生出一個新的管理名詞，即“柔性管理”。針對這種管理模式而言，經過大批專家學者的不斷探索研究，太原礦用設備檢測檢驗中心在運用新型管理模式時，將怎樣才能使企業管理人員自身具有的創造能力和對工作的積極心態發揮到極致，將這個具有巨大財富的寶藏進行充分挖掘，并作為主要管理的重點，進一步提高企業可持續發展的目標。

二、知識經濟環境下觀念創新的內容

（一）知識經濟環境下企業知識價值觀念的不斷創新

現如今，我們所說的知識價值，主要指的是具體的某一個產品中，或者某一項具體服務中所具有的知識含量，是一個抽象化的存在。也就是說，將知識水平通過一些行為手段進行提升，對應的產品和服務所帶來的知識感受和體驗也會隨之增加，產品和服務所具有的價值也會提升。因此，在現如今的知識型社會中，企業應該加大研究、創新對知識價值的提升措施，才能夠最大程度地促進企業總體經濟的增長。在科學技術不斷更新發展的現今社會，人們在物質層面已經得到滿足，并逐漸將關注的重點轉移到知識增長的層面。人們深知，知識領域水平提高，能夠使企業的發展得到有力的支持。針對于此，我國的企業已經將知識作為企業發展的核心條件。大量的專家學者預言，相較于社會經濟被工業革命造成的影響而言，知識對社會生產造成的影響將更加明顯。現如今，太原礦用設備檢測檢驗中心在知識經濟的氛圍中，已經逐漸將企業的管理重點轉移到對知識的管理中，對已經無法為企業帶來更多經濟利益的機械、原材料、設備的管理力度逐漸降低，對能夠為企業帶來更多經濟利益的知識需求逐漸提高。針對知識對企業的作用而言，將知識和技術充分結合起來，通過人類具有的無窮的智慧，能夠創造出無限的價值。這不僅是知識具有的對企業發展的促進作用，也是知識具有的最高效、最簡潔的呈現模式。針對一個將長久發展作為目標的企業而言，只有將知識具有的能量完全了解并合理利用，才能保證企業具有的價值能被充分挖掘出來，順利完成企業規劃的目標。

（二）知識經濟環境下企業人力資本觀念的不斷創新

針對我國現如今的基本國情而言，知識型社會物質資源發揮的作用，遠不及人力資源發揮的作用，并且在今后的發展中，這種差距會越來越大。知識具有的作用，現如今最明顯的就是，推動社會經濟快速發展的主要因素，就是科學技術。也就是說，加大對科學技術的開發和創新，在一定程度上，就是對人力資本的開發和創新。與此同時，對企業發展所帶來的經濟價值而言，創新的發展起到了決定性的作用。人作為創造世界的核心主導，還肩負著承載、傳承知識的重任。因此，在新型的知識型社會中，人將作為起主導作用的關鍵而存在其中。對此，無論是國外，還是國內都有許多成功的案例進行了有效的證明，在人力資本上不斷加大投入是企業快速發展以及成長的有效手段。從企業振興的根本來講，不斷加大人力資本投資是當前的當務之急，以便為知識經濟環境下企業的發展提供智力依托以及資源支撐。

（三）知識經濟環境下企業人力資本綠色管理觀念的不斷創新

隨著社會的不斷發展，可持續發展道路成為世界各國人們的共同認知。在此基礎上，人們的價值觀、消費方式、生產方式等都發生了相應的變化，因而出現了重視環保、崇尚自然、追求健康等一系列的新時尚理念。對于知識經濟來講，它以最先進的理念來為人們服務，將當前最為熾熱的話題納入自己的產業領域。就目前來看，符合國際的環保產業以及綠色產品將是各大企業的競爭的主要內容，并逐漸成為國際市場在營銷上的重點。許多發達國家都將其看作最有希望的“輸出產業”，并給予相應的扶持以及保護。為了跟得上時代發展，綠色管理思想已經開始在廣泛實施，各大企業都在不斷地向社會高舉綠色旗幟。那么，如果還有個別企業為了自身利益，而還在不斷危害環境，必將被社會淘汰。

結語

綜上所述，根據以上分析我們能夠知道，企業的管理觀念必須時刻圍繞日新月異的社會形態，進行內容和手段的更新，進一步保證企業的管理能夠適應不斷變化的社會狀態，把企業發展的重點核心，轉移到發展知識經濟的領域中，使企業能夠以最高效的手段完成企業的管理目標。在現如今的知識型社會中，企業應該加大研究、創新對知識價值的提升措施，才能夠最大程度地促進企業總體經濟的增長。針對企業的管理人員而言，新形式的管理模式中，企業的管理目標已經悄悄地發生了改變，從傳統管理模式中以物為主的形式，轉變成新型管理模式中為以人為主的形式，將人員個體作為企業發展的核心，使企業管理的整體質量逐步提升，將企業獲得的經濟效益最大限度地增加，使企業可持續發展的目標進一步實現。

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[責任編輯 吳高君]