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樟坑油氫合建站主要服務(wù)周邊使用氫燃料的公交車及物流運輸車隊。網(wǎng)絡(luò)供圖

【國內(nèi)首座油氫合建站在廣東建成】

7月1日，中國石化宣布，國內(nèi)首座油氫合建站——中國石化佛山樟坑油氫合建站正式建成，這是全國首座集油、氫、電能源供給及連鎖便利服務(wù)于一體的新型網(wǎng)點。樟坑油氫合建站日加氫能力達500千克，主要服務(wù)周邊使用氫燃料的公交車及物流運輸車隊。氫燃料公交車加注一次只需要4分鐘，可續(xù)航300公里，具有加注效率高、續(xù)航里程長、零污染、零碳排放等優(yōu)點。

讓習(xí)慣性違章不再“習(xí)慣”

習(xí)慣性違章之所以成為“習(xí)慣”，歸根結(jié)底是人的思想觀念在作怪，沒有真正把安全擺在第一位，風(fēng)險意識不強，工作作風(fēng)不實，形式主義、經(jīng)驗主義都不同程度地存在。

因此，抓安全必須狠抓安全意識，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)、宣傳安全知識、組織停工反思、分享安全風(fēng)險經(jīng)歷等安全警示教育活動，引導(dǎo)全體干部員工增強安全意識。狠抓作風(fēng)建設(shè)，重點整治安全領(lǐng)域不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為的行為，著力查找以口號代替重視、以經(jīng)驗代替制度、以臺賬代替整改、以總結(jié)代替落實等現(xiàn)象和行為，嚴肅追責(zé)問責(zé)，推動企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全。

黃予劍

班組安全活動要謹防說了白說

班組安全學(xué)習(xí)活動是員工履職盡責(zé)的平臺，“說”是班組安全活動的基本功，直接影響到班組安全學(xué)習(xí)活動的質(zhì)量。但有的班組安全學(xué)習(xí)由于只是學(xué)習(xí)知識和規(guī)范，效果較差，所以出現(xiàn)了如有的員工所說“班組安全學(xué)習(xí)無用，說了也白說”的現(xiàn)象。

要讓班組安全學(xué)習(xí)活動“說了不白說”，就必須增強學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性和活動的吸引力。如遠的可以通過學(xué)習(xí)外單位和兄弟班組，近的學(xué)習(xí)班組內(nèi)的好人好事，舉一反三，組織討論日常工作中存在的安全隱患及整改方案，把平時覺得“無所謂”的事情變成“有必要”，從小事、實事做起說起，牢牢筑起安全生產(chǎn)思想防線。

陳榮輝

安全管理需不遺余力抓“三力”

安全是永恒的話題。如果把企業(yè)效益比作100，安全就是最前面的1，安全工作不到位，效益有N個0，也沒有意義。近年來，集團公司提出管業(yè)務(wù)必須管安全、誰主管誰負責(zé)，推行領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制、“兩特兩重”期間保障企業(yè)安全運行等舉措，都是為了不遺余力抓好安全管理。

提升安全管理質(zhì)量需抓好“三力”。一是制定相應(yīng)的獎懲機制，讓領(lǐng)導(dǎo)干部源源不斷地釋放既牽引又把控方向的引領(lǐng)力。二是堅守全員安全定力。安全工作要落實到全員，需要從一而終，用長效機制來推動管理。三是推進安全管理執(zhí)行力。有些企業(yè)不缺制度、不缺經(jīng)驗、不缺好的管理辦法，但安全執(zhí)行力逐級遞減，出現(xiàn)了“上面打得火熱，中間不溫不火，下面冷冰冰”的現(xiàn)象，為安全管理埋下了隱患。企業(yè)應(yīng)加大考核力度，推進安全管理執(zhí)行力，使安全管理不斷升級，隱患整改舉一反三，保障安全生產(chǎn)基業(yè)長青。

任益枰

樹立正確的集體觀

工作是我們安身立命之本，是實現(xiàn)人生價值的平臺。企業(yè)與員工相依相存，相輔相成。在改革發(fā)展的航道上，只有樹立正確的集體觀，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，共生共榮，才能乘風(fēng)破浪，直濟滄海。

樹立正確的集體觀，要學(xué)會不抱怨。面對“上面千條線，底下一根針”的工作態(tài)勢，我們要盡快學(xué)會適應(yīng)和改變，化壓力為動力，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，成為更好的自己。要拒絕差不多。用認真的態(tài)度、較真的勇氣、求真的精神干好每一項工作。要擰成一股繩。工作中遇到困難和矛盾不推諉扯皮，學(xué)會換位思考、相互理解和正確溝通，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，才能形成合力，產(chǎn)生最大效力。