創新時代的圖書館管理

顏開

[摘 要] 創新是時代發展的鮮明特征，也是創新時代圖書館管理的本質。而作為創新時代的圖書館領導人才，也已經成為了這個行業的稀有資源。文章簡要分析了創新時代圖書館管理工作中創新應該注意的事項。

[關鍵詞] 創新時代 圖書館管理 工作改革

中圖分類號：G251 文獻標志碼：A

習近平總書記在慶祝歐美同學會成立100周年時曾經說過：“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。在激烈的競爭中，惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝?！边@些精辟的論述，闡明了創新對于一個國家發展和強大的深遠歷史意義?？梢赃@么說，一部人類社會的文明史，也就是一部人類創新的活動史。

一、創新是時代發展的特征

創新是人類特有的一種社會認識和實踐能力，是一種推動民族進步和社會經濟發展的動力源泉。創新的概念，隨時代的發展和進步，被賦予了全新的內容，創新在社會經濟、科學技術以及建筑學等領域的研究中，意義非凡，是以新思維、新發現、新描述為基本特征的一種全新的概念化過程。創新的表現形式有在特定的環境中，根據人們的認識和需要而改進或創造新的事物、新的發明或提出解決問題的新對策、新方法，或設計某種新的制度、體制、管理方法的新理論，或觀察事物的新角度、新認識、新觀點等等，并能以此獲得一定有益效果的行為[1]。

知識經濟時代最顯著的特點，就是知識將成為社會經濟發展的資本和生產力，知識在生產要素中居首要的地位，其他所有行業的發展進步，都依賴知識的增長與更新。因此，知識的不斷創新，將成為推動時代發展的根本動力。

二、創新是圖書館管理的本質

創新是對于重復、簡單方式的否定，創新的本質是突破，它存在于人類生活的每一個領域中。世界最具影響力的十大管理大師彼得·杜拉克指出，管理學在實踐中的一個重要進步，是包含了人們的精神和創新。隨著知識經濟時代的來臨，現代圖書館的管理也不能例外，可以毫不夸張地說，創新是現代圖書館管理工作的本質。

（一）是有效推動圖書館管理工作發展的動力

奧地利著名經濟學家熊彼特在他的《經濟發展論》中，論述了創新的重大作用。當今時代，科學技術日新月異，各種信息量劇增，知識結構飛速變化，誰能在瞬息萬變的職場抓住時機，并快速做出反應，誰就能在激勵的競爭中獲得制勝先機。圖書管理工作概莫能外。要想在在圖書管理上的創新，改革圖書管理工作流程，提高圖書管理工作的效率，就要求圖書管理工作者，必須要有敏銳的觀察力和洞察力，密切關注圖書管理工作的新變化，以超前的意識思考決策方案，以適應社會形勢不斷發展的要求，為圖書管理工作增添動力。

（二）管理創新是時代的需要

無論是國內還是國外，管理理論的研究表明，21世紀競爭的關鍵點是人才，而決定人才優勢的是創新。為了迎接21世紀知識經濟不斷更新的挑戰，圖書館管理工作的制度和模式，必須打破常規和固有的模式與條條框框，大力倡導創新精神，為一切有利于圖書管理工作的新思想、新理論以及新技術、新方法，創造必要的條件和便利，以適應現代圖書管理工作的時代需要。

（三）創新是圖書管理工作改革的內在需要

進入21世紀，改革是每一個單位的必經之路。改革不可能一蹴而就，圖書管理工作的改革，也可能會遇到很多困難，但不改革就有可能死路一條。我們正處在這個偉大變革的時代，圖書館管理工作的內涵與要求，圖書館管理工作的發展目標和工作方法都隨之發生了深刻變化，原有管理模式已無法適應新時代圖書館管理工作的特點。那么，唯有通過改革與創新，建立一套嶄新的管理機制與辦法，才能適應時代發展的需要[2]。

三、圖書管理領導者是創新的主題

領導者，是圖書管理創新的永恒主題。圖書管理的創新，要求領導者要不斷創新管理觀念，創新管理措施和管理方法，使圖書管理系統的總體功能，不斷得到完善和優化，以確保達到工作的最佳效果，引導圖書管理系統朝著良性發展的軌道前行。目前，從湘潭市圖書館的現狀來看，圖書管理工作創新的關鍵，就是徹底轉變思想觀念，特別是轉變領導者的思維方式與管理理念。領導者的思維是正確的，工作辦法是先進的，獎勵機制是積極向上的，就能調動本單位員工的工作積極性，激發全館員工的創造力，更加有效的開發人的潛能，提高工作效率。因此，優秀的圖書館管理工作領導者，是圖書管理行業不可或缺的稀有資源，具有不可替代性。

（一）先進的創新意識，是優秀領導人的基本素質

創新意識是人們對創新的認識水平，是單位領導者對創新的價值性和重要性的認識程度，創新意識是優秀領導人的基本素質。在當今知識經濟飛速發展的今天，信息瞬息萬變，作為優秀的領導人，如果不能面對工作中出現的新情況、新問題規范和調整自己的創新行為，就無法激勵和發揮本單位員工的主觀能動性和潛在的精神力量。作為圖書館單位的領導，肩負著特定的管理責任，也必須履行特定的管理職能，這就要求圖書館領導者必須適應時代的變化，適應工作內容的變化，要善于敏銳發現新動向，善于果斷采取新方法，改進本館工作的新問題，這是圖書館一般工作人員與領導者根本的區別[3]。

（二）不斷學習，是圖書館領導人創新的最根本的內在動力

要想成為一個優秀的圖書館管理工作領導者，必須要有淵博的知識和良好的素養。優秀的圖書館領導人，不僅要具有科學的預測性和發展性的眼光，而且要有無我的奉獻精神和大公無私的品格。唯有不斷加強學習，提高自身素質，提高辨證思維和形象思維能力，是圖書館領導者提升圖書館全體干職工凝聚力和競爭力的不二法門。作為創新主題的領導者，個人素質的良好與否，不僅影響到個人能力的正常發揮，也直接關系到單位各項工作的成敗與得失。

（三）建設良好環境，是圖書館創新的基本保證

就好比植物生長需要空氣、陽光和水份，圖書館工作的管理創新，也需要與之相適應的環境和氛圍。因此，保持良好的創新環境，是有效激發單位員工大膽創新的催化劑。當然，一定的政策扶持與成果激勵，營造健康有序、寬松和諧的創新環境，領導者鼓勵創新、倡導有益的探索和百花齊放的學術氛圍，才能迎來一花引得百花開的百家爭鳴的創新新局面。

（四）創新人才機制，是選拔和培養優秀圖書館領導者的重要保障

目前，我國人才的選拔，還是存在一定程度的論資排輩現象，使得一批年輕的創新骨干無法及時得到任用。因此，在選拔、培養人才方面，要時刻以人才為本，關心和重用杰出青年人才，無論是物質待遇還是精神獎勵，都要向大膽改革的創新型人才傾斜，使優秀的人才深刻感受到自身價值的存在，感受到肩上責任的重大。

四、圖書館管理工作創新的注意事項

（一）要有求真務實的科學態度

實事求是，是我們黨的優良傳統和作風，也是我們做好一切工作的法寶。圖書館的各項工作要想取得新的成果，在原有的基礎上實現新的突破，無論開展哪方面的工作，都要從客觀實際出發，以科學的態度，提倡求真務實，根據圖書管理工作的路線、方針、政策和本單位的實際情況和特點，尋找十分恰當工作結合點，創造屬于本館工作的新理念、新方法[4]。

（二）充分依靠和發動群眾，實行圖書館的開放式管理

偉大領袖毛主席曾經說過：“人民，只有人民才是歷史的創造者?！绷曋飨苍浾f過：“我們偉大的發展成就由人民創造，發展成果由人民共建。”因此，圖書館的管理創新，也應講充分依靠圖書館全體職工的共同努力，充分調動全體職工的主觀能動性，充分發揮全體職工的集體智慧，化全體職工的創新意識和創新精神為員工的自覺行為，在圖書館內部實行開放式管理，是有效推動圖書館各項工作管理創新的動力。

（三）民主的態度，科學的決策，是圖書管理創新取得成效的可靠保證

在知識更新日新月異、科學技術飛速發展的新世紀，競爭日趨激烈，矛盾也日益突顯，圖書館管理工作的創新，僅僅依靠一個單位的少數幾個領導人，難免會造成決策上的失誤。因此，建立一個優秀的智囊團隊，借鑒成功經驗，以民主的態度科學決策，擴大全體干職員工的創新參與度，集思廣益，才能提高創新決策的準確性與成功率。要想成為一個優秀的圖書管理領導者，唯有以開放的心態容人，以自我批評的精神律已，善于向他人學習，以科學的態度，嚴格科學決策，按照科學的方法辦事，才能實現圖書館管理從形式到內容的根本創新。

參考文獻：

[1]趙玉田.知識經濟與管理理念的創新[J].蘭州商學院學報， 2000（1）：68.

[2]張康之.管理活動中的創新思維[J].理論與改革，1999（1）：32.

[3]張全新，林輝基.學習江澤民關于創新意識的論述[J].發展論壇，1998（8）：14.

[4]許衛國.創新是當代領導者必備的素質[J].理論前言， 1999（4）：12.