論企業文化建設中思想政治工作

邵圓圓

在企業的經營管理過程中，文化的建設能夠為人員的管理，以及相關工作的進行提供一定的指導作用。而在文化建設中，進一步強化員工思想政治層面的教育，可以從精神層面促進整體員工認知水平的提高，進而發揮兩者互相促進的優勢，為企業的前行形成有效的助力。但就當前企業開展思想政治工作的現實狀況來說，仍存在一定的問題和不足。因此為促進企業文化建設與思政工作的水平，本文對這兩者的相關問題進行了總結和討論。

如果說科學技術是推動企業前行的首要生產力，那么文化就是包括科技在內的所有生產要素的整合，能為企業的長遠發展構筑堅實的基礎。而在社會日益復雜的發展新形勢下，強化文化構建中的思政工作，可以推動員工整體形成良好且堅定的價值觀，促進企業更好地應對發展中的沖擊與挑戰，保障自身在市場上的份額。本文將對企業進行文化建設中的思政工作的作用以及有效方式進行總結與分析，以期為企業相關工作的進行提供一定的指導意義。

一、企業文化建設與思想政治工作

（一）企業文化建設

文化是一個企業在精神層面的關鍵性建設，是對企業前行有著強大助推作用的工作。企業的文化建設，主要是指針對自身的發展經營狀況與目標，形成和確立的相關理念，以及品牌思想等文化方面的規范。在實際開展管理的過程中，一個企業的文化建設水準狀況，一定程度上關系著企業內在的軟實力狀況，關系著對職員進行意識導向的效果是否良好。因此，對其進行建設和完善，對于企業內部來說，可以有效提高員工整體素質，凝聚員工整體的團結協作能力，推動員工對本單位認同提升核心競爭力，促進企業長遠化地利益獲取與收益增長。

（二）思想政治工作

在一定層面上，思想政治工作可以說是實現企業文化建設的奠基性工作，只有將思想政治的底座建牢固，才能使高層的精神建設更加穩固。思想政治工作的進行，就是在員工每個個體的意識層面，引導其正確三觀的確立，促進員工整體對企業了解程度的加深，強化企業文化對員工的滲透與感化，進而促進企業的建設者、發展者的思想人文素質的發展，與其科學技術的水平相匹配，避免相關的不道德或者是違規現象發生，有利于凝聚整體員工的力量，加深對企業的認同與歸屬感。

（三）兩者之間的關系

這兩項工作，是存在著內在關聯性的、相互聯系又互為補充的共同促進的關系。企業的文化建設可以為思想政治的工作進行打下基礎，而思政的學習又能為文化建設提供一定的指導和靈感。在他們的共同優勢效果影響下，才為企業形成了最優化的發展輔助作用，促進了相關單位集體精神意識上的強化培育，促進了企業的品牌與文化在市場上擴大影響，同時也通過文化的滲透與引導，進一步地達成了生產的高效率與高質量，達成了內部經營與管理的強化目標。

二、企業文化建設中思想政治工作的具體內容

（一）通過多元化形式營造良好環境

其一，對員工進行定期性的培訓，讓在員工整體形成重視質量和安全的生產意識，形成品牌化獨立性強的特色化經營理念，自覺地避免抄襲情況、質量不合格狀況的發生，從而在根本上保障企業的形象不受損害。其二，要對相關的領導干部，尤其是黨政部門的負責人，組織進行定期化地學習與教育，通過領導層政治意識的加強，對國家政策等的先進化把握，推動實現更好地管理與示范導向作用。其三，要積極學習黨風建設的內在精神意蘊，響應國家政府的號召，要強化建立起完善的管理標準，從而保障相關項目的開展規范化、高效化。

（二）深化思想政治工作與文化建設的融合

簡單來說，就是企業思想政治工作的進行，需要融合到文化建設工作中的方方面面。即不管是在企業核心價值的確立上，還是在企業內在精神品質的構筑上，亦或是在企業的經營理念、道德思想、體制形象等等方面，都要將思政工作結合、滲透進去。從而在長期化的潛移默化地影響中，實現中國特色化的，符合社會主義核心價值觀的生產與經營。在科學發展觀的引導下，在以人為本理念的影響下，實現企業發展的創新化、法制化、全面化、長遠化。

三、企業文化建設中思想政治工作開展的方法

（一）以科學發展觀為指導

以科學發展觀為指導思想，保證思想政治工作和企業文化建設相結合的性質和方向的正確性。科學發展觀的基本要求是全面、協調、可持續，這些要素，對于企業的經營來說都是必須具備的。全面化發展，保障了企業在市場中有足夠的競爭力;協調，意味著企業的發展的平衡與穩定;而可持續，則要求企業在資源上節約，建立起長遠的發展眼光。一個企業，在思政建設上，只有深化對這些要素以及發展觀念的理解，并將其運用到實際經營中，才可以實現有生命力的科學地發展。

（二）堅持以人為本的發展理念

以人為本的發展理念，是企業進行思想政治工作的又一重要內容。它不只是發揮在企業對于市場的經營上，對于顧客的服務上，還包括著對于員工的管理。一方面，在面對市場經營上，要調研和了解市場即消費者的需求，用供需引導生產，有效實現對口化生產，減少不必要的浪費情況;同時對顧客的服務上，要有良好的態度，深入了解顧客需要，現在消費者立場上看問題。另一方面，在員工的管理上，要加強對員工的關心與愛護，解決員工困難，拓展員工學習與晉升空間，滿足員工的精神需求，還要積極聽取員工的建議，提升員工參與感與成就感，從而促進員工對企業形成深厚感情，強化企業向心力。

（三）注重建設的特色化

企業在進行思想政治工作時，切忌生搬硬套式地進行，每個企業的經營內容狀況不同，內部的具體情況也存在差異，在進行思政建設時，如果一味照抄前人模式，不根據自身情況進行有選擇性地管理，就不利于最優建設效果的實現。因此，在開展思政工作時，要改進或者創新管理的模式與方法，豐富建設的手段，從而實現有特色化地針對性強的管理，建設屬于自己的企業文化。

（四）根據自身實際情況進行

思政工作的進行必須立足實際，脫離企業實際的建設都是難以產生實際效果的。要用實事求是的方法，不逃避企業中存在的缺陷與不足，不夸張經營取得的成績與影響。立足實際情況，杜絕形式主義，杜絕浮夸風氣，不能把工作匯報當成面子工程，不能將管理淪為走過場。在建設中，真正地用踏實的工作，用真誠的態度進行思想政治工作，切實保障思政工作與文化建設的聯合。

四、結語

開放化的市場環境為企業的發展帶來機遇的同時，也加大了其競爭與生存的壓力。在這樣的情況下，企業要想謀求長遠，就必須積極進行內省，把握時代發展的脈絡。就目前來看，企業進行文化的建設活動，并在其中強化思想政治教育工作的融匯，可以在員工的精神層面培養堅定的意志，促進整體價值認同感、責任感，共同為企業的發展助力。通過豐富的活動形式和內容，利用文化的滲透，凝結同心，和聚眾力，實現企業的長遠健康發展。

（作者單位：揚中市融媒體中心）