造價控制管理方法在幕墻工程中的運用

張成林

摘? ? 要：幕墻工程造價控制比較困難，在我國建筑工程中，幕墻有著強烈的建筑藝術效果，它的表現力是非常豐富的，所以建筑師是非常喜歡利用這項技術來增強建筑物的現代感以及時代感。在對幕墻進行工程造價時，要不同于建筑工程造價，將造價的過程當中出現的任何一個因素進行分析以及控制。本文主要對造價控制管理方法在幕墻工程中的運用進行分析研究。

關鍵詞：幕墻工程;造價;控制管理

1? 幕墻工程造價概述

按建筑幕墻的外裝飾材料的不同，主要分類如下：（1）玻璃幕墻：玻璃幕墻按照支撐方式的不同，又主要分為點單元玻璃幕墻、全玻璃幕墻及框架玻璃幕墻。（2）非金屬幕墻：花崗巖幕墻、GRC幕墻等。（3）金屬幕墻：金屬幕墻的外面板主要包括鋁板、不銹鋼等。本文根據實際情況，主要對實際使用較多的框架玻璃幕墻、石材幕墻及鋁單板幕墻進行分析。

組成建筑幕墻的工程造價要素眾多且復雜，需要對涉及到相關因素進行逐一的分析。工程費是建筑幕墻工程造價最直接也是占最多比例的，主要包括為施工費、材料費以及機械費等等。其中所涉及的材料費包含了多種材料，比如說建筑幕墻骨架（主要為鋼骨架或者是鋁龍骨）、裝飾面材料、相關配件、對建筑幕墻進行密封施工時所用的特殊材料等。除此之外，進行建筑幕墻施工的措施費用也是必須考慮的項目費用之一。這里的措施費指的是為了保證施工項目工程的正常如期完工而在該工程項目施工之前以及工程項目的具體施工過程之中所進行的非工程項目中的實體項目開銷，該項目開銷主要包括有施工技術相關的措施費以及施工組織的措施費，比如說高層施工時所需的腳手架，進行安拆運輸時所需的吊籃、安全措施費、甚至是清潔措施費等。同時施工單位在對建筑幕墻工程進行承包時，還需繳納一定的稅金。建筑幕墻項目工程施工時所使用的眾多原材料、半成品、成品以及原材料還需按政府亦或者是建設單位相關要求進行檢測開銷。除此之外，需對建筑幕墻項目工程的施工過程各項管理進行一定程度的造價分析。

2? 幕墻工程造價控制問題分析

2.1? 幕墻工程量計算錯誤

建筑幕墻表面細部構造較復雜，很多預算人員未嚴格根據清單計價規范進行計算。根據清單計價規范，框架幕墻的工程量應按設計外框尺寸以面積計算，與幕墻同材質的窗不扣除;全玻幕墻圖示設計尺寸以面積計算，帶肋全玻幕墻區分不同玻璃規格分別計算;金屬幕墻、石材幕墻，應按圖示外框尺寸以面積計算。

2.2? 材料價格不準確

幕墻工程的材料檔次很多，很多材料價格偏差較大，且絕大部分材料政府沒有發布預算價，只能根據市場詢價或類似項目的價格確定，但幕墻材料的二次加工造成材料價格偏差很大。如鋁合金型材是否采用氟碳噴涂、是否斷橋隔熱都會對材料價格影響很大。但很多預算人員，并非專業的幕墻造價人員，對這方面了解并不深入，造成預算價格與實際價格有很大偏差。

2.3? 措施費考慮不周全

幕墻工程不同于普通的建筑裝飾工程，很多造價人員對工程措施費考慮不全面。幕墻工程的施工措施費，不同于建筑裝飾工程的措施費，造價人員需要結合幕墻的實際施工方案，針對幕墻工程的行業特性，根據具體項目的實際情況進行考慮。

3? 加強建筑幕墻造價控制管理的有效措施

3.1? 加強施工材料成本的有效控制

材料成本的控制是工程造價控制的主要部分，建筑幕墻的造價控制也不例外，且隨著生產水平的不斷提高，材料成本在項目總成本的比重將會更大，因而，有效的建筑幕墻材料成本控制對于控制整個項目的施工成本有著舉足輕重的作用。筆者認為在進行材料成本的控制時，可從以下幾個方面進行：（1）有規劃的進行材料的選購，確保材料價格合理的同時，保障材料的質量滿足相關要求，貨比三家后才能最終確定材料的選用，并簽訂材料選購合同。（2）在進行材料的采購時，應協調好材料的采購時間和工程的施工時間，避免因材料價格出現上調，而造成施工中用材緊張的問題，影響到工程的施工工期。（3）在材料采購后，應及時進行使用。幕墻材料的堆積不僅對材料的質量造成一定程度的影響，同時堆積方式不當還會出現材料損壞的問題，進而增加了工程的材料費用。

3.2? 完善建筑幕墻的設計方案

設計方案的質量不僅對工程的建設有著重要的影響，還對工程的成本控制有著決定性作用。建筑幕墻的施工中，鋁型材、面材、鋼材等在材料在成本中占據著較大的比重。對鋼材和鋁龍骨的設計用量進行優化，選擇適宜的材料和施工尺寸，不僅能夠實現幕墻重量的減輕，在滿足受力要求的前提下還能有效降低單位面積的施工成本，極大的減少了企業的建設成本，促進企業市場競爭力的提升。分格形式的不同不僅會對幕墻的美觀造成影響，還極大的影響了幕墻主材的使用量。型材下料的長度應在充分考慮實際需要的前提下，科學的進行規劃。

3.3? 合理控制人工成本控制

幕墻工程本身就有較強的專業性特點，人工成本是其中非常重要的一個成本組成部分。對幕墻工程來說，人員本身是整個幕墻工程施工的核心主體，他們自身的專業技術水平對于整體工程的造價和質量等方面都會產生很大的影響。在具體幕墻工程施工活動開展上，我們應該做好人員方面的有效管理，對于現場人力資源進行充分合理的配置和優化，減少無效勞動，讓施工效率得到進一步的提升。另外，在具體人員管理工作開展的過程當中，我們也應該加強相應的培訓，提升在崗人員的專業素質和能力，讓其更好地掌握相關成本造價的規范和標準。

3.4? 加強施工控制

施工階段的造價控制的重點應該是工程變更和現場簽證。在這一階段，造價控制的重點是：（1）嚴密合同條款。應編制嚴密的合同文本，明確雙方的權力和義務，避免含糊其詞，保證其合同的順利履行。（2）加強合同管理。在施工過程經常發生建設單位和施工單位對招標投標中的要約和承諾任意變更，可能出現施工單位偷工減料、以次充好、不合理索賠等問題。所以，在實施過程要加強合同管理，建立健全合同履約跟蹤檢查、監督制度，提高合同履約率，發現問題及時糾正，從而更好更有效地控制工程造價。（3）減少設計變更。應盡量減少設計變更，一般情況下不允許設計變更，對于擅自擴大、縮小建設規模，提高、降低設計標準等情況嚴禁通過;對于必須發生的設計變更，及時審核設計變更的造價。（4）加強現場簽證的監督和管理。要求參建各方工程技術人員與工程造價人員相配合，不僅做到“隨做隨簽”，還要嚴格四方簽證制度，簽證內容必須與實際相符，簽證的范圍必須正確。

4? 結束語

總的來說，對于幕墻工程施工活動的開展來說，造價控制是其中非常重要的一方面內容。我們應該從更加科學的角度分析現階段幕墻工程施工過程當中，造價成本控制工作的特點，結合其幕墻工程的具體特點，進行相應的改進與優化，進一步提升造價管理工作的適應能力，讓整體幕墻工程具備一個更好的適應效果，進一步保障幕墻工程的整體效益。

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