醫院財務管理的風險防范和應對措施

梁錦山

中圖分類號：R19 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-142-01

摘 要 加強醫院財務管理的風險防范與應對具有極為重要的意義，其能夠使醫院對于自身的資金實力的全面掌控，進而做出相應的經營規劃與服務調整，同時使醫院能夠為患者提供更加優質的服務。下面本文將針對醫院財務管理當中存在的風險進行闡述分析，隨后提出相應的應對措施。

關鍵詞 醫院 財務管理 防范和應對

采用科學合理的方式對于自身的財務進行管理，對于醫院財務的風險防范與應對措施，是科學管理醫院財務的一種重要措施。通過這種方式，能夠使醫院全面掌握自身的資金實力，進而根據自身的資金實力來制定相應的發展計劃和規劃經營方向，進而實現醫院的科學發展，為更多的患者提供更優質的醫療服務。

一、醫院財務管理中存在的風險

（一）財務管理流程存在缺陷

部分財務管理人員不能意識到自身工作的重要性，以至于在財務工作當中沒有嚴謹嚴格的工作態度，財務管理工作也具有一定的隨意性，這樣便有可能會造成醫院在財務管理的過程當中出現誤差。而造成這種現象的根本原因就是在醫院財務管理中還沒有一套具體、完善的財務管理流程，同時也沒有對于財務管理人員做出具體嚴格的約束，這樣便使其在工作當中存在懈怠、放松的現象。

（二）財務管理工作執行力不足

針對于醫院之中的財務部門來說，其職能并沒有得到充分的發揮。并且，在醫院的財務管理工作當中，部分工作人員存在敷衍了事、工作應付的情況。其只有在醫院本身財務出現波動的時候才會嚴格執行醫院財務管理工作，這種做法便直接使醫院財務管理部分喪失了本來應該有的職能。

（三）財務管理人員的專業能力有待提升

部分財務管理人員，沒有充分認識到財務管理對于醫院運營的重要性，甚至在思想上還處于傳統的老觀念時代，這樣便導致他們在工作當中仍然采用老舊的核算、核對、記錄等方式進行醫院財務管理，這樣便在很大程度上降低了醫院財務管理工作的效率和質量。

（四）缺乏相應的財務管理監督機制

在醫院當中，缺乏相應的財務管理監督機制也是醫院財務管理當中所面臨的風險之一。在傳統的模式下，主要便是由相應的審計人員對于醫院財務管理部門的財務管理進行監督，而這種模式也存在一定的弊端，那就是審計人員受到財務管理部門的限制較大，從而使財務審計的職能無法充分發揮，進而導致醫院財務管理當中存在風險。

二、醫院財務管理中風險的應對措施

（一）規范醫院財務管理流程

醫院首先便應當對于自身的財務管理工作流程進行規范，制定一系列的制度來保證醫院的財務管理能夠落實到位，進而實現對于本身資金實力的有效掌控。通過這樣的方式，還能夠使醫院在社會經濟不斷發展的今天能夠對于自身的經營方向做出科學的規劃，同時也能夠使醫院為更多的人提供優質服務，進而使醫院能夠在當前信息化時代實現不斷的發展和進步，提高自身的社會價值。

（二）完善醫院財務管理制度

對于醫院本身來說，想要對于自身的財務管理工作進行完善，便需要從多角度出發，全面制定相關的財務管理制度，這樣才能夠實現對于醫院財務的有效管控，同時也能夠使醫院的財務管控更加科學與合理，并且達到對于醫院資金全面掌握的目的。在制度制定的過程中，需要對于醫院財務管理工作進行全面考量，爭取做到制度約束的細節化、全面化。同時，除了在制度上面進行完善之外，還需要對于醫院的財務管理部門進行整頓。

（三）提升財務管理人員的專業技能

若是想要提升醫院財務管理部門的綜合職能，便需要從提升財務管理人員的專業技能做起。在實踐當中，醫院可以通過定期開展專業能力培訓的方式，使醫院的財務管理人員充分意識到財務管理的重要性，繼而能夠在工作過程中端正態度，將財務管理工作做到全面、細致，進而提高醫院對于自身資金的管控能力

（四）強化財務管理監督機制

在醫院對于自身財務進行管理的過程當中，需要建立相應的財務管理監督機制，而不只是單純的依靠審計人員的財務核查，這樣才能夠保證醫院財務管理工作的公開、公正、透明，并且保證財務管理人員能夠認真的完成每一個環節的財務管理工作。在醫院對于自身財務進行管理的時候，應當建立各個部門之間相互監督的財務管理機制，即：財務管理部門在對于各個部門財務情況進行核算之后，上交到醫院，隨后醫院在將其發送到各個部門，令各個部門自行核查，查看其中有無紕漏之處，進而及時采取相應的手段進行改善。通過這樣的方式，能夠使醫院內各個部門之間互相審核、互相監督，進而促進醫院財務體系的穩健運營。

三、結語

綜上所述，在醫院內加強對于本身的財務風險管理及應對具有極為重要的意義，其能夠在一定程度上實現醫院自身資產的高效運營與科學管理，從而使醫院能夠對于自身的經營規劃與服務方向進行科學的調整，進而使醫院能夠為患者提供全方位、立體化的醫療服務。

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