淺談如何加強青年思想工作

王飛

思想工作是一項如何引導人，教育人、塑造人、培養人的工作，是企業必不可缺少的生命線、向心力。在社會環境日趨復雜的今天，只有全面了解青年思想動態并加以分析，才能發現問題，分析問題、進而解決問題，使思想工作切實成為企業發展的制勝法寶。作為大型國有能源企業的皖北煤電集團，青年員工在企業中占了較大的比重，青年工作的有效開展將為集團公司的和諧發展提供有力的思想保證，為實現電集團公司“共建共享”目標提供不竭的精神動力，那么如何抓好青年的思想工作是當前亟待解決的問題。

本文就如何有效地開展青年思想工作，談以下幾點：

一、 高度重視，加強領導

目前，有些企業只是單純的注重企業的經濟發展，而不關注青年員工個人的發展，存在思想工作薄弱，“一手硬、一手軟”的情況，有的單位領導把主要精力放在業務工作上，對青年隊伍建設興趣不高，片面認為業務工作是硬指標，思想工作是軟任務，青年隊伍中只要不發生大的問題就行了;有的單位領導對抓隊伍建設，喊在口頭上多，落實在行動中少。有鑒于此，皖北煤電集團公司高度重視青年員工的發展，在各礦、各部門建立團組織，扎實開展團員青年的活動，關注青年員工工作生活等各方面的發展，切實保障了青年員工的各項權益。在領導的重視下，各單位在堅持總方針指導下，開展了各項活動，服務于廣大青年員工的發展。如皖北煤電集團公司開展的“青年文明號” 、“義工之星”、“導師帶徒”等活動。依托活動平臺，使每一名新參加工作的青年快速提升綜合素質。在活動過程中，各單位結合實際，進一步完善機制，規范管理，拓展內容，注重實效，以“一帶一、一帶多、多帶一”的形式，發揮好青年崗位標兵和能手的示范帶動作用，全面幫助青工提高思想道德素質和業務技能素質。

二、 以優秀的企業文化感染人，以集團公司的愿景來激勵人

通過宣傳企業文化理念，創造良好的文化氛圍，培育共同價值觀，從而為青年員工的發展指明道路。通過日常培訓、愿景激勵，強化對員工進行企業核心價值觀、“皖煤人”標準的灌輸，讓企業文化理念滲透到員工行為中。同時，開展思想動態教育，舉辦形式豐富、內容貼切的各種心理教育，使員工能夠主動、自覺的自我認知、自我控制、自我調節、自我完善，不斷提高思想覺悟。在具體工作中努力做到生動活潑，充分考慮適合青年職工的年齡特點，形式要多樣，方法要靈活，集思想性、知識性及趣味性于一體，合理利用工作之余的空閑時間，通過各種正式和非正式場合的交流和溝通，潛移默化，潤物無聲，解開他們的思想疙瘩，教育全體青年職工始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。

三、堅持以人為本，體現人文關懷

思想工作既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。“以人為本”就是對青年職工多一些理解，多一些溝通，以情感人，以理服人。青年有青年的特點，在開展青年群眾工作時，要適應青年群眾的話語體系。學會用青年的語言表達，去交流傳遞思想工作，回答青年關注的熱點難點問題，克服抽象空洞式說教和不切實際的指手畫腳。要深入青年生活，準確把握社會機理，不僅要說正確的話，更要說青年喜歡聽的正確的話。要善于運用網絡，如微信、QQ等青年喜歡的新方式，借助友誼、信任、感情以及時尚元素、藝術元素等，注入到青年工作的方方面面，借此吸引和感染青年，增強對青年的吸引力和凝聚力，增強工作的時代性和時效性。

四、 因地制宜，積極探索青年思想工作的創新形式

創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。作為新時期的團員青年必須敢于實踐和適應時代的發展要求，用新的思想觀念、新的思維方式，不斷推進理論創新、科技創新，邊創新邊實踐，不斷擴大創新的成果，把青年人的創新潛能轉化為推動生產力發展的動力。皖北煤電集團公司團委在團員青年中廣泛開展了“青年崗位能手”、“創新節能”、“青工技術比武”及“五小科技”為載體的創建活動。廣大團員青年積極響應號召，在生產工作中充分發揮了生力軍的作用。通過這一系列活動，在各礦區中形成一種“比、學、趕、幫、超”的生產熱潮，提高了生產效率，充分發揮了團員青年的突擊隊和生力軍作用。

面對新形勢下青年職工思想工作的嚴峻挑戰，要不斷加強研究青年職工思想工作，進行理論思考和創新，積極探索和構建青年職工思想工作新格局;不斷加強青年職工思想工作的隊伍建設，努力培養一支高素質的青年職工思想工作隊伍，提高工作的科學化水平，從而更好地服務于青年發展，提高青年的思想道德。

（作者單位：皖北煤電集團公司機械總廠，安徽 淮北 235000）