齊勝利
當前,在金融和科技加速融合的發展趨勢下,靈寶市信用聯社充分運用數字金融科技所特有的共享、便捷、低成本、低門檻等天然優勢,以金燕卡和社保卡為媒介,積極布局涵蓋手機銀行、網銀、微信銀行、二維碼支付、自助設備等“互聯網+”新金融服務模式,在有效推進網點智能化轉型、加快建設線上線下一體化的現代化服務渠道和實現精準營銷方面,降低了服務成本,提高了辦公效率,延展了服務空間和時間,提高了客戶黏度,取得了顯著成效。
強化戰略思維,構建“互聯網+”規劃藍圖
隨著互聯網金融科技的迅猛發展,傳統物理網點的服務局限性日漸明顯。為了順應新形勢發展需要,該聯社堅持以便民、惠民、利民為目標,在抓好傳統金融網點服務的基礎上,緊扣前沿科技發展的時代脈搏,促進科技創新和互聯網深度融合,通過謀劃手機銀行、網上銀行、微信銀行等“三個平臺”建設,高標準啟動了“金燕卡商圈聯盟、校園一卡通、交通一卡通、EIC業務、自助設備和二維碼支付等科技金融立體式服務新模式,強力打造“金燕卡生態系統”,致力于將農信社金融服務應用范圍擴展到涵蓋市政、金融、生活、交通、購物等各方面的銀行卡生態領域。通過以上新思維戰略的強力推進,該聯社輕松實現跨地域拓展業務,不受時間、空間限制,能24小時為客戶提供無縫隙服務,使客戶即使離開物理網點,也能享受到便捷金融服務,在滿足客戶日益增長的金融需求的同時,大幅提升了群眾享受基礎金融服務的獲得感和體驗感。
強化升級改造,打造精品化智能服務網點
優化網點布局。該聯社按照普惠金融發展理念,結合市區規劃、社區分布、人流密度、發展前景等綜合因素,將服務功能低下、設施陳舊、網點輻射能力差的7個營業網點進行優化整合,按照文明規范服務標準要求,高起點、高標準對城區4個營業網點進行高標準升級改造,體現了“以客戶為中心”的服務理念,徹底改變了舊的網點形象,提高了農信社的網點整體形象和綜合競爭力。
升級服務功能。為了樹立農信社良好對外形象,該聯社按照“統一設計規劃、統一裝修標準、統一視覺標識、統一形象規范”的要求,完善便民設施、安排導服人員、設置咨詢臺、自助設備、配備電子填單臺,建成客戶休息區、網銀體驗區、自助銀行服務區等,實現“客戶分層、功能分區、業務分流”的明晰辦公區域,提高了辦公效率,解決了人流擁擠現象,營造了安全、舒適、溫馨的服務環境。
提高服務水平。為適應新形勢發展需要,該聯社按照雙向選擇原則,對城區營業網點125個崗位進行優化組合,在全市范圍挑選業務操作嫻熟、工作責任心強、內在素質高的人員充實一線力量,全面推行大堂經理和綜合柜員制,推出彈性窗口,開展“服務明星”和“星級網點”動態評選活動,優化辦公軟環境,提高自助化科技機具服務水平,有效滿足了各個客戶群體的差異化金融服務需求。同時,該聯社在營業大廳設立智能電子填單臺,由電子觸摸屏替代柜面業務,代替了種類繁多的手工填寫紙質單據,并通過與排隊叫號機、與核心柜面系統的接口互聯,實現電子填單、自動排隊、柜員自動錄入,提高了效率、規范了流程。
強化行業拓展,打通民生金融服務通道
全方位布局“金燕卡商圈聯盟”。該聯社以打造“干家商戶聯盟”為目標,大范圍在加盟商家中布放Pos機具,高頻率推出打折消費、積分兌換、刷卡抽大獎等優惠政策,強力促使金燕卡在商超百貨、餐飲酒店、交通教育、醫療服務、生活繳費、惠農補貼等領域廣泛運用。同時,為了擴大影響力,該聯社大力在全市48個營業網點、185個助農服務點及員工朋友圈中,將刷卡消費優惠政策進行全方位、多渠道宣傳,使金燕卡成為“打折卡、貴賓卡、會員卡”的目標正一步步實現。
高質量推進“校園一卡通”業務。該聯社高效拓展了靈寶五高、三高、華苑高中、開源礦業”等單位的餐廳POS業務,在靈寶三高、五高、實驗高中等校園中各布放了ATM機,并在學校附近布放了銀鐵通和自動發卡機,共帶動在校師生及周邊商戶開立金燕卡、手機銀行12000余戶,極大方便了在校師生的就餐、購物、乘車、理發、打開水和校園門禁管理等,大幅提高了金融機構的離柜業務替代率。
人性化上線“公交一卡通”。為了更好方便群眾出行,該聯社積極與市交通局交流溝通,經過周密的前期宣傳和系統測試,成功將金燕IC卡在全市33輛城市公交車上正式上線運行。該系統的上線運行對方便群眾公交出行、緩解城市交通擁堵、構建“綠色交通、文明交通”等方面發揮了積極作用,對擴大金燕卡行業運用及智慧城市建設具有里程碑意義。
火爆式推廣“二維碼支付”業務。該聯社移動支付深受客戶歡迎的良好機遇,強勢推出“掃碼營銷競賽活動”,強力開展“進機關、進商戶、進田園、進企業、進社區”五進營銷活動,使二維碼營銷輕松走進百姓的各個生活場景。自該社二維碼支付上線以來,己發展商戶1.3萬戶,日均交易20000余筆,日均交易金額300萬元,已全面覆蓋全市各商超、百貨、超市等行業,迅速提高了農信社的金融服務能力,受到了廣大商戶、百姓的一致好評。
裂變式擴充金燕IC卡的行業應用。該聯社按照“多層對接、分層營銷”的營銷思路,不斷將涉及財政類、社保類、民生類的業務納入營銷對象,積極推進金燕卡在社會養老金征繳、代收代付、企事業單位工資代發等領域運用,并定期開展自助設備“刷卡抽獎”活動,加大不間斷產品宣傳力度,使金燕IC卡的社會影響力家喻戶曉。
強化平臺建設,打造全覆蓋金融服務新高度
靈寶聯社目前擁有49萬張居民健康卡、60萬張社保卡、32萬張新農保卡等共計140余萬張銀行卡的龐大基礎客戶群體。隨著業務量的快速擴大和人力成本的不斷增加,發展先進的自助設備代替復雜的、低附加值的人工勞動成為現代金融發展的必然趨勢。為了讓客戶最大限度能享受到農信聯社的金融服務,該聯社依托人緣、地緣優勢,積極鋪設涵蓋警銀亭自助設備、在離行式自助設備、POS機具布放和農民金融自助服務點等“四大”自助終端,積極占領“互聯網十”金融服務制高點。
建立城區十分鐘金融服務圈。該聯社在城市主要交通路口和繁華商業區建成16個“警銀亭”,新增設布放31臺自助設備,為市民享受十分鐘金融服務提供便利。
實現鄉鎮自助設備全覆蓋。該聯社以鄉鎮營業網點為依托,為鄉鎮每個網點布設2臺自助設備,在全市鄉鎮共布放48臺自助設備,保證了鄉鎮客戶的7*24小時的無縫隙服務。
積極做好行業POS機具布放工作。經過與政府職能部門溝通協調,該聯社在全市450個村級醫療衛生所布放了POS機具,方便居民健康卡進行醫療消費。同時在全市五大醫院收費窗口和全市鄉鎮衛生院布放POS機具,為擴大持卡客戶群創造了良好條件。
持續抓好農民金融自助服務點的布設工作。該聯社累計在偏遠鄉村設立農民金融自助服務點185處,對持農信卡客戶實行免除費用優惠政策,將服務觸角延伸到偏遠鄉村,解決偏遠客戶持卡在他行自助設備刷卡成本偏高問題,最大限度和最大范圍滿足農民足不出村就可辦理小額現金支取、余額查詢、轉賬等基礎金融服務,徹底打通了農村金融服務“最后一公里”。