行業紙媒在全媒體時代的發展策略及出路

張英

一、發揮行業黨媒優勢，堅持做好輿論引導

截至2018年12月31日，據不完全統計，全國發布停休刊消息的報紙已有54家，相較于去年休停刊的16份報紙，形勢進一步惡化。其中不乏像《法制晚報》、《北京晨報》這樣的知名媒體，紙媒頹勢盡顯、一片蕭瑟。然而，與都市報、晚報連年斷崖式下滑不同的是，黨報的廣告收益卻逆勢上揚，在宣傳黨政綱領路線、方針政策以及輿論引導方面獨樹一幟。無論時代怎么變，他們總能保持著自己一貫的權威與深度。從市場的角度來看，黨報的身份和用戶印象為其在國內的傳媒業態中劃出一個獨特的區隔。

行業媒體作為各部委的直屬新聞單位，應堅持“政治家辦報”的宗旨，堅決以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”。堅守黨報身份的同時，行業紙媒繼續發揚其行業內媒體領頭羊的優勢，挖掘傳統紙媒專業化、垂直化的優勢。作為各部委直屬新聞單位，各大行業紙媒都是本行業重要的信息出口，想要了解政府政策動向、行業發展趨勢、競爭對手信息，行業紙媒有其他商業媒體和白媒體無可比擬的優勢。雖然報紙的整體大環境欠佳，但是若能充分發揮行業“第一大媒體”的權威優勢，適應傳媒專業化、垂直化、分眾化的發展趨勢，發揮長期積累的資源優勢，利用新媒體扭轉過去紙媒傳播時效差的劣勢，在等內部深耕細作，開展合作服務支撐，提高核心競爭力，做好數字化轉型和融合發展大文章，便能在全媒體時代繼續占領輿論制高點。

二、成立全媒體工作組推動融媒體轉型

以工信部《人民郵電報》為例，為提升傳播效果，《人民郵電報》在2019年的兩會報道中成立了兩會宣傳報道全媒體工作組，大力推動媒體轉型，突出發揮自身的四大亮點。

一體化。報社選配全能型人才跑兩會，提筆能寫、對筒能講、舉機能拍，為后方編輯提供了多種形式的素材，推出了各種形式的作品。同時，前方采集的所有內容實現了一體化，在報紙做深度的基礎上，微博做速度、微信做亮度、網站做廣度，發揮報、網、微各自的優勢，實現一次采集、多種產品、多媒體傳播，達到了內容和渠道的雙贏。多媒體。人民郵電報“雙微”在兩會期間推出了豐富的多媒體內容。除了大量的圖文報道之外，還重點推出了圖解類報道，例如，微信公眾號所推出的“一圖讀懂|@所有人，政府工作報告對信息通信業的重要表述都與你有關！”報道，生動地呈現了2019年政府工作報告對信息通信業年提出的新要求。短視頻。人民郵電報借助微信公眾號推出了兩會視頻專訪、兩會視頻直擊等短視頻節目。通過采訪工信部部長、地方經信委代表、科研院所代表、運營商代表、互聯網企業代表等行業內權威人員，突出了現場感及權威性，讓短視頻與相關文字深度報道深度結合，起到了“化學反應”，帶給了受眾極強的現場帶人感，讓整個兩會報道更加牛動、鮮活，有效刺激了轉發和互動量。強互動。人民郵電報在兩會開幕前，通過微信、微博發布互動話題“兩會召開在即，你想對行業代表委員說些啥”，幫粉絲提問、為粉絲轉達，加強了和粉絲之間的互動。同時，記者也從粉絲留言中挑選采訪問題，第一時間發出相關報道，使粉絲參與到新聞的生產和傳播中，吸引了行業內外廣大粉絲的關注。通過互動，大大增強了兩會宣傳報道的貼近性、服務型和互動性，增加了受眾的參與感。

三、建設媒體智庫實現從“融媒”到“智媒”的轉型

黨的十幾大報告指出，要“深化馬克思主義理論研究和建設，加快構建中國特色哲學社會科學，加強中國特色新型智庫建設”。目前，工信領域的另外兩家報紙中國工業報和中國電子報尚未興辦智庫，而部直屬單位一所、四所、五所、信通院、賽迪作為研究機構，本身就是天然的智庫，除賽迪外，尚未大規模興辦媒體。在這種背景下，適時推出人民郵電報社旗下的工信媒體智庫則具有很強的戰略性、創新性，從而占據發展制高點。

向智庫轉型前期需要一定的財力、人力注入，需要上級主管部門的充分信任和授權。因此報社領導帶隊向行業主管部門工信部辦公廳有關領導進行了工作匯報，并獲取了支持。目前報社已經將數名專家型骨干記者上派到部辦公廳工作，進行更廣泛的了解溝通合作。同時，考慮到媒體智庫的產品應不同于傳統意義的新聞報道產品，需要推出更加研究化、調查化、系列化、年度化的調查報告，兇此報社也將著手拓展新的產品線。產品線的研發可以先從主辦決策參考、開展行業、企業研討會起步，逐步發展成為興辦論壇、課題承接、項日咨詢、大數據輿情服務等。

必須培養更適合的人才隊伍，以推進采編經營“兩分開、兩加強”為起點，梳理媒體智庫的采編流程、課題研究、考核激勵、財務流程，避免出現程序性錯誤，發揮制度的正向激勵作用。還要建設大數據搜索平臺、企業數據庫，以及具有人郵特色的行業輿情態勢感知與新業態、新應用的分析模型。數據與知識，是智庫的核心資產，以數據服務提升行業報宣傳的信息密度與內容品質，以“智庫”來倒逼紙媒的升級變革，實現從“融媒”到“智媒”的轉型，打造新型主流媒體，這才是行業媒體真正的出路。