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現代石油企業管理創新方法探討

2019-09-03 05:34:07舒進
財訊 2019年22期
關鍵詞:石油企業現代化創新

舒進

摘 要:伴隨著經濟的發展以及市場的更迭,企業之間的競爭越來越激烈,石油行業內部的競爭與對抗也愈加激烈,與此同時,石油行業面臨的發展障礙也越來越多。石油行業屬于國內的支柱性產業,對促進國內經濟發展發揮著基礎性作用。但與日俱增的問題要求著國內石油企業對自身問題進行反省,同時加強對企業管理模式的創新,從而能夠在市場值獲得長遠發展。

關鍵詞:石油企業;現代化;管理方法;創新

在改革開放之后,國內的石油企業就在不斷尋求以及開發新型石油市場,同時許多大型的石油跨國企業也進入了我國。其中先進的技術、高質量的產品以及優秀的營銷戰略是跨國石油企業的優勢,且對我國的石油行業也產生了很大的影響,促進了石油行業的競爭。即便我國的石油行業發展飛快,但由于計劃經濟體系的影響,仍缺乏競爭意識,且管理模式落后、缺少發展的動力。因此,石油行業要想振興自身,就必須要從企業管理入手,優化資源配置。本文通過對石油企業管理模式創新存在的問題進行淺析并進一步提出與之相關的解決措施。

一、現代石油企業進行管理創新時存在的問題

(1)石油行業自身存在的制約性

相比較于其他的行業,石油行業具有著明顯的高能耗、高成本以及高投入等特征。且石油資源是被深埋于地下的,進行開采時的難度較大,且實施開展的費用消耗較高。此外,石油行業的開采位置大多處于郊區,這也是給石油開采員工造成威脅的另一原因。雖然石油行業屬于我國經濟發展的支柱型產業,但因為其自身的限制,使石油企業的管理創新難以進行。

(2)石油行業缺少管理創新的內部推動力

目前來說伴隨著國內經濟的發展以及人民生活水平的提高,人們買車以及使用車的頻率明顯增加,石油資源已經出現供不應求的現象了,從而導致一些企業缺乏競爭的意識,且沒有意識到對管理模式進行創新的重要性,最終制約了石油企業在一定程度上的發展。

(3)管理體系與市場觀念的不完善

國內現代化的石油創新主要目標是要針對管理的體系進行變革,不過從目前石油行業的發展來看,企業所具備的管理體系仍然不完善,且經營以及管理的觀念十分陳舊,儼然跟不上時代發展的需要。此外,企業的市場觀念也十分單薄,阻礙了石油行業的進步與經營。

二、促進石油行業發展創新的有效措施

(1)石油行業的管理觀念的創新

在改革開放的經濟體制的庇護之下,國內許多企業都安于現狀,已經嚴重缺乏了競爭意識。由此,伴隨著國內的市場經濟體制不斷變動,石油類企業如果想要長期立于不敗之地,就必須建立其正確的經濟及管理觀念,追上時代發展的步伐,且要對管理的觀念進行及時的創新。在現在的社會中,知識即是第一生產力,同樣也是企業發展進步的階梯,石油企業要格外重視人才的培養,利用人才優勢改變石油行業的困局。

(2)石油企業的管理制度的創新

鑒于石油行業其自身的特征,許多企業都已經進行了重組及改制。例如,部分企業加入了股份公司,變成了股份制分公司,且仍保留其原有的名稱。但由于重組之后,企業內部的關系相對錯綜復雜,擔負著強烈的社會責任感,以及制度性質的障礙也制約著企業的進步,最終造成企業的經濟收效低。由此來看,現代的石油行業要著重注意管理體系方面的創新,為現代化的管理體系不斷努力。只有通過這種方式,才能給企業添加活力,理清企業內部的關系,最終保證企業的正常運轉。

(3)技術方面的創新

對于目前石油行業的發展來說,技術上的發展創新十分重要。技術上的創新能夠為企業的發展與生存注入營養。此外,鑒于石油行業具有的高風險、高能耗以及高成本的特征,石油行業只有不斷加強技術的創新才能提升企業的發展水平。技術的創新還要以時代的發展為指導,建議石油企業定期對市場進行整體調研,充分利用現代化的手段推動企業的發展與進步

(4)企業文化的相關創新

企業文化是決定一個企業的整體狀態的基礎性因素,一個企業如果想要獲得長足進步就必須要重視企業的文化建設,石油行業也不例外。企業的文化表現著石油行業的時代精神,也是石油行業用于傳遞企業精神的基礎性途徑。此外,企業的管理的主力人員就是人才,只有將石油企業的全體員工的創新意識與創新的能力加以提升,才可以增強對于石油行業的企業文化的創新,也才可以樹立正確的企業形象。所以,企業應該在企業文化的建設方面投入資金以及精力,重視文化及精神的建設,推動企業經營與發展。

(5)管理方法方面的創新

伴隨著近幾年來我國的經濟的不斷進步以及科學技術的不斷發展,石油行業如果想要在市場的競爭之中保持于不敗之地,就需要著重加強管理的方式及方法方面的創新。此外,石油企業還要拋棄以前傳統的管理方式以及模式,充分利用現代化的科學技術以及信息技術,同時加強對管理創新的資金支持,結合企業自身發展的實際情況設計并制定出適合企業發展的管理模式以及方法,從而保持石油行業的競爭中心地位。

綜合來說,現在市場內石油行業的競爭壓力也越來越高,企業如果想要在市場中占有一席之地,就必須對其自身的管理模式以及方法進行創新,貫徹以人為本的理念,采用激勵式創新機制,同時加強對于信息及科學技術的運用,為石油行業的可持續發展奠定基礎,從而推動石油行業的不斷發展與革新。

參考文獻

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