煤炭企業經營風險管控探討

摘 要：近年來，受到經濟危機的影響，國內煤炭產業遭受到了巨大的打擊。只有有效保證煤炭質量，煤炭產業才能得以健康發展。由于我國是一個消費大國，煤炭作為人們生活的必需品，在市場上有著其極大的需求，因此國外的許多國家看中我國的市場，強占我國的市場，這就對于我國的本地煤炭企業的經營發展，造成了一定的影響。

關鍵詞：煤炭；企業經營風險；管控探討

一、論我國現如今煤炭企業的發展現狀

（1）沒有真正的抓住市場的需求

如今我國的煤炭企業，有著極大的產能，但是由于國外煤炭企業的介入，對于我國煤炭的價格方面有著其極大的沖擊，并且其對于市場分析方面也存在著一定的不足，沒有真正的抓住市場的需求，對于產品的創新以及對于產品的種類上也缺少相對應的探索。沒有對于固定客戶的資本，缺少其最為基本的市場吸引力，對于我國的煤炭企業，因為其產能落后的原因，同時也是國家限制的企業，其沒有自身結構上的轉變，這就造成了資源上的大量浪費，對于企業各個部門也對于其職能沒有完整的分配政策。同時在我國的很多的煤炭企業沒有形成相對成熟的管理部門，沒有專業的管理團隊。

（2）煤炭的需求量和使用量逐漸下降

在我國，有更多的煤炭儲備，但是在開采方面也存在一定的困難，煤炭是我國最為重要并且有著很好的經濟價值，有著極大的使用價值，但是隨著其他資源的開采，例如天然氣等的開采和使用，大眾對于煤炭的需求量和使用量逐漸下降，但是現如今我國的煤炭開采量仍然是以前的水平，這就導致了由于產能過剩，其市場需求量不高，就對于我國的煤炭企業發展帶來了巨大的影響，使得我國的煤炭企業不斷的虧損。伴隨著我國經濟發展模式的改變，國家對于煤炭開采的補助政策有所傾斜，煤炭企業容易出現在發展或者是擴張的過程中有負債的危險。

二、論如今我國煤炭企業發展風險的分析

如今我國對于“綠水青山就是金山銀山”的觀念深入人心，如果煤炭企業沒有對于其自身的開采對于環境的影響有所把控，其也將面臨著極大的發展風險，同時由于現如今在全世界范圍內，對于金融方面都時常出現危機，煤炭作為大范圍的開發性企業，其有著極為連鎖性的反應，一旦企業的內部出現問題，整體上就會出現大的波動。同時由于經濟全球化的發展，一些發達國家，或者是附近的國家，由于我國的改革開放政策，大量的煤炭都出口到我國，在我國的市場經濟上形成巨大的競爭氛圍，可能由于技術上或者是價格上的差異，對于我國的煤炭市場，或多或少的都有一定的侵占的意味，這就造成我國煤炭企業產品的在產量大的同時，存儲量也大，銷售也存在著一定的問題。缺少一定的銷售鏈。

三、對于如果減少煤炭企業經營風險的幾點意見

（1）優化生產的技術，進行市場的預測

首先，從產業的結構上進行改變，不能僅僅的靠生產的數量或者是生產的速度，對于產品的質量上要有著其最為基本的把控，優化生產的技術，生產出純度更高，燃燒時間更長的煤炭產品。同時也要優化市場的預測，對于市場的需求有著一個良好的把控，可以更好的針對市場生產出相對應的煤炭產品，降低產品的堆積，同時也是對于現如今市場經濟波動方面的一個良好的對策，能夠很好的調整人員的分配，在制造開采的淡季，將主要的精力都投入到產品的創新的過程，爭取能夠有更好的產品，可以提前的強占相對應的市場。同時也要注意對于公司日常的運行，多進行一些相對應的調研，對于員工設置更加合理的業績考核制度，激勵大家對于工作的熱情，可以更好的建立面對風險的處理部門，在出現問題之后可以很快的解決，并且能夠對于可能出現的風險進行準確的預測。

（2）成立專門的風險預警并處理小組

對于公司的管理制度，一定要嚴格的執行，并且對于煤炭公司的規定進行合理的細化分析，對于每個部門或者是個人實行責任制的方式，對于每個人都有著其明確的要求，制定從其企業自身的日常運營，以及對于日后的發展藍圖等方面的規劃。在企業里挑選相對應的業務骨干，成立專門的風險預警并處理小組，對于即將出現或者是已經出現的風險進行合理的分析。并且對于風險可能出現的問題，進行具體化的呈現，能夠更加直觀的讓人們了解到事情的嚴重性，全面改變對于企業內部員工的培養政策，提高員工們處理問題的能力

（3）加強技術更新， 滿足環保需求

隨著社會經濟的高速發展， 為了更好地適應市場環境， 要求煤炭企業不斷對企業已有的技術加以完善和更新，同時加大引進外來先進技術的力度， 使之能夠滿足企業煤炭經營需求。與此同時， 對技術的改造還符合了我國提出的環保理念。一是企業應不斷更新已有的技術工藝， 使企業產品富有科技含量。除此以外， 由于當今煤炭市場呈現出多樣化的特點，這就要求煤炭產品能夠滿足高效化與清潔化的要求。二是企業要推動技術研究，更好地掌握高硫煤脫硫技術以及煤炭深加工技術。同時還要加強對潔凈煤技術的研究，加大研究經費的投入力度。

四、結束語

為進一步推動煤炭企業的健康發展， 并使其更好地適應飛速變化的市場經濟環境， 必須科學合理地對技術手段、方針政策等加以改良和完善。我國由于經濟發展的不斷轉型，對于煤炭企業經營面臨著極大的風險，因此應該從多個方面從企業內部到市場，建立合適的風險檢測組織，煤炭企業自身也創新自身的產能結構，從多方面改變，適應現如今的經濟發展。

參考文獻

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作者簡介：董燕寶，男，1975.01.10出生，研究方向：經濟管理。