漫談企業家的自我修行

喬俊

創業維艱。企業家在創業過程中，九死一生，艱辛困頓如影隨形。

近年不少企業家在功成名就后，或迷失自我，或與人纏斗，或放縱欲望，結局令人唏噓不已。看來，作為企業家，自我修行在某種程度上比企業經營和管理更為重要。

過去筆者認為，企業應該兩條腿走路，即經營面向企業外部，讓企業持續增長，擴大銷售額，適應環境變化;而管理則面向企業內部，管人、理事、建平臺，其重點在于提高效率和降低成本。而現在筆者修正了此前的看法，堅定地認為對于企業來說有比經營和管理更重要的事，那就是修行。所謂修行，即對行為的修正，前提是保持正念。面對這個浮躁且充滿誘惑的世界，企業家如果不注重自我修行，稍有不慎便會滑入萬劫不復的深淵。因為企業家必須先自我修行，安頓好自己身心，才能安頓公司員工的身心。

一是自我管理。“物必先腐，而后蟲生”，自我管理的前提是自律和自我克制，放縱欲望、貪嗔癡、情緒失控等這些是許多悲劇的根源。實踐證明，越是自律和自我克制，越是有自主權，事業和人生都是如此，所有優秀的背后都有著苦行僧般的堅持。因此，企業家修行的第一課當是自我管理。

二是主動學習。認知邊界就是成長邊界，企業家的認知邊界就是企業的成長邊界。作為企業家，認知邊界的擴展與更新會給企業帶來更高級的信息，企業的成長必須經歷一次次蛻變，甚至要求放棄一些過往支持企業成功而今后成為前進障礙的東西。因此在變革中，企業家應該做的不僅僅是自我革新，突破認知邊界，影響整個系統的變遷，還要在能量消耗與新陳代謝之間尋找動態平衡，重新開啟企業的生命周期，在實現愿景過程中，找回信心、尊嚴和榮耀。

三是修煉心性。物質匱乏時，人們傾向于將幸福的希望寄托于外在的物質條件。但是富裕起來之后，才發現財富帶來的更多的是空虛、內心膨脹，而非幸福感的提升。當下社會轉型、人心浮躁、工作壓力增加，很容易讓人焦慮、抑郁、情緒失控、對欲望失去節制。因此，企業家在追求世俗物質利益的同時，需要提升生命層次，培養生命內在的信仰和智慧;需要不間斷地修煉心性，“磨礪心志、凈化靈魂”。不管是出世清修，還是入世做事，其核心都是內探人生，改變自己，擴大我們的認知邊界，更新心智模式，讓自己增長智慧，身心愉悅。

四是引領他人。企業家不僅需要自我成長，還需要通過影響他人來放大自我作用。因此，成功的企業家都具有宗教傳教士般的人格魅力，而好的企業也必須擔負員工“二次成長”的重任，教人求真向善，激發潛能。稻盛和夫退休13年以后，應日本政府邀請出任日航董事長挽救瀕臨破產的日航集團，僅用了10個月便扭虧為盈，創造了一個驚人的奇跡。稻盛和夫堅持認為，他的經營成功只是因為貫徹了正確的思維方式，即“作為人，何為正確”，堅持把作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底，換言之，其哲學的核心即立足于宇宙和人心的本源來開展經營活動。因為，企業家需要通過思想影響他人，而影響他人需要通過系統經營哲學來挖掘人生的意義價值。

如果人生是一場修行，那么企業就是企業家帶領員工共同修行的道場。因此，企業家需要主動學習、自我管理，不斷提升心性，并引領同事和家人求真向善，成人達己，智慧經營，達善社會。