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淺談新時期踐行石油精神的四條路徑

2019-09-05 04:28:10徐永剛潘樹蜜路平
祖國 2019年15期
關鍵詞:企業(yè)

徐永剛 潘樹蜜 路平

作為具有重大經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任“三大責任”的石油企業(yè)來說,新時期全面培育和踐行石油精神,應抓好如下四方面工作。

一、認知“兩大意義”,消除“腸道梗阻”

踐行石油精神必須將思想內(nèi)化于心,否則就會成為嘴尖皮厚腹中空的山間竹筍,甚至“腸道梗阻”。因此石油企業(yè)要踐行好石油精神,就要深刻認知其理論與實踐兩大意義。

認知理論意義。通過系列的宣傳教育引導,使全體員工特別是黨員干部尤其是中高層領導干部要領會“一個實質(zhì)”、弄清“四大關系”、增強“一個自覺性”。領會“一個實質(zhì)”:深刻領會石油精神的精神實質(zhì):是石油人奮斗的夢想之舵、是石油人的精神之鈣、是企業(yè)文化軟實力之魂,從而充分認識到石油精神的強大動力作用。知曉“四大關系”:石油精神與核心價值體系的關系;培育和踐行石油精神與傳承及弘揚中華傳統(tǒng)美德的關系;石油精神與人類文明共同價值觀的關系;石油精神三個層次之間的關系。增強“一個自覺性”:通過全體黨員干部對上述問題的清楚明了和對一些模糊認識的徹底消除,進一步增強石油企業(yè)員工特別是黨員領導干部踐行石油精神的主觀能動性和創(chuàng)造性。

認知實踐意義。通過系列的宣傳教育引導,特別是其能動性地踐行,將會有利于石油企業(yè)樹立起“三個良好形象”。一是有利于樹立起良好的員工形象。石油企業(yè)員工如果對踐行石油精神有著“你我都不是局外人”的高度認同,而堅持不等、不靠、不觀望,從點滴著手,從小事做起,在日積月累、潛移默化中養(yǎng)成高尚的道德情操和健康的生活情趣,不斷地提升思想境界、凈化個人靈魂、匡正人生追求,在企業(yè)將會成為一名好員工,在社會上也將會成為一名好公民。二是有利于石油企業(yè)樹立起良好的社會形象。就石油企業(yè)整體而言,通過不斷創(chuàng)造合理合法的利潤,并全面履行企業(yè)的社會責任,將其價值回報給社會、回報給利益相關方、回報給自己的員工,企業(yè)的社會形象將會日益提升,并將促進企業(yè)日后的持續(xù)發(fā)展。三是有利于石油企業(yè)樹立起良好的品牌形象。企業(yè)的品牌形象源自于企業(yè)及員工良好的價值追求和高尚的職業(yè)道德。如果企業(yè)及員工有著對社會對用戶高度負責的職業(yè)精神,則會努力創(chuàng)造于社會無害的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不斷疊加與覆蓋,而使品牌形象不斷提升。提升的品牌,又將有利于企業(yè)自身的長遠發(fā)展。

二、著力“三個堅守”,躬身當“領頭羊”

在當前我們黨面臨“四大危險”、“四大考驗”新的歷史時期,要推動石油精神的全面深入有效踐行,石油企業(yè)各級領導干部特別是黨員領導干部,要堅持做到“三個堅守”,躬身當好“領頭羊”。

堅守“精神高地”。這個“精神高地”就是理想信念。習近平總書記一再強調(diào),“革命理想高于天”,理想信念就是共產(chǎn)黨人的“精神高地”,沒有理想信念,或者理想信念不堅定,精神上就會“缺鈣”,就會得“軟骨病”,就會走向歧途。如今有的石油企業(yè)領導干部甚至是中高級領導干部的落馬、被關進監(jiān)獄,與人民為敵,就是失守了“精神高地”,自覺不自覺地當了權(quán)利、金錢、美色的俘虜。當前,在石油企業(yè)要深入踐行石油精神,各級領導干部首先就要堅持精神武裝、堅持正確目標。其實現(xiàn)的路徑,最重要的是堅持理論學習,自覺地把學習當成一大精神追求、一種生活方式、一項工作內(nèi)容,以政治理論上的清醒,保持理想信念上的堅定,在深入學習領會中堅守好“精神高地”。

堅守“清廉底線”。如果石油企業(yè)領導干部連清政廉潔底線都守不住,踐行石油精神就無從談起,更無法要求身邊的員工踐行。因此各級領導干部特別是黨員領導干部,要把務實清廉作為共產(chǎn)黨人的做人底線和起碼要求,堅持把艱苦奮斗、為政清廉、報效祖國、感恩社會,作為一種高尚的政治品質(zhì)和共產(chǎn)黨人必須始終保持的一種政治本色,從而始終把好“總開關”,正確對待權(quán)力地位、正確對待金錢美色、正確對待虛幻名聲,努力塑造共產(chǎn)黨員的良好形象。與此同時,要真正把群眾放在自己的心尖上,真正把群眾的滿意作為最高標準,而堅持多多地為群眾著想、多多地跟群眾交友、多多地替群眾分憂、多多地給群眾謀利,不斷夯實黨的群眾基礎。

堅守“道德良知”。石油企業(yè)各級領導干部特別是黨員領導干部的日常道德行為,直接影響著普通員工的道德行為。在踐行石油精神中,各級領導干部必須首先修正自身的道德行為,凈化自身的道德品質(zhì)。不該去的地方堅決不去,不該要的東西堅決不要,不該說的話堅決不說,不該做的事堅決不做。自覺做到時時自重、自省、自警、自勵,處處慎獨、慎微、慎欲、慎權(quán),不斷審視自己、檢點自己、提升自己,堅守做人的道德良知,珍惜自己的名節(jié)、珍重自己的人格,努力純潔“生活圈”、“交際圈”、“娛樂圈”,在干部和群眾中展示良好的精神風貌,傳遞“正效應”,擴大“正能量”,用自己高尚的道德情操和崇高的人格魅力引領企業(yè)風尚。

三、抓好“三個融入”,實現(xiàn)“無縫對接”

踐行石油精神的切入點很多,但就國有大中型企業(yè)而言,應結(jié)合自身實際抓好“三個融入”,以實現(xiàn)與企業(yè)中心工作特別是黨群工作的“無縫對接”。

融入思政工作。踐行石油精神只有融入企業(yè)思想政治工作的方方面面,才能取得最佳效果。比如踐行石油精神的一個重點,就是培養(yǎng)誠實守信員工。這也是思想政治工作的一大著力點。就此而言,在這個置身“事時懷疑的時代”、價值多元的時代、利益多元的時代,就要努力培育員工良好的職業(yè)道德,要求員工“缺啥別缺德,失啥別失信”,引導員工視信譽為生命,用心血鐫刻承諾,使員工具有海爾張瑞敏拿起大錘砸冰箱而對用戶高度負責和吳冠中毫不吝惜地撕毀自己畫的精品精神,以此精神創(chuàng)造信得過的一流產(chǎn)品,讓用戶放心、為社會負責。

融入民主管理。我國歷來有“不患寡而患不均”的思想,這反映了人們對社會公正的渴求。石油精神的一個基本點,就是最大限度地實現(xiàn)社會公正公平。而企業(yè)的民主管理,恰恰是實現(xiàn)企業(yè)公正公平的有效之道。因此把社會主義石油精神的踐行融入到企業(yè)民主管理之中,通過民主管理制度的日益完善、民主管理內(nèi)容的日益豐富、民主管理活動的日益多樣、民主管理程序的日益科學,使公正公平在石油企業(yè)成為令更多員工滿意的現(xiàn)實,使員工感受到更多的陽光與溫暖,讓諸如“拼爹時代”、“蘿卜招聘”、“關照提拔”等機會不均等的消極良現(xiàn)象不復存在。

四、嚴把 “三個導向”,讓正能量迸發(fā)

石油精神在石油企業(yè)的有效培育與踐行,需要通過內(nèi)外力量使強大的正能量得以持續(xù)“迸發(fā)”。這需要嚴把“三個導向”。

嚴把用人導向。習近平指出,用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。選什么人就是風向標,就有什么樣的干部作風,乃至就有什么樣的黨風、民風和社風,也體現(xiàn)著相應的價值觀。石油企業(yè)在踐行石油精神中,首要的是在干部選拔任用上,要切實消除今天提拔,明天進監(jiān)的尷尬境地,而嚴格堅持“德為先”的原則,特別要堅持把具有強烈的“理論自信、道路自信、制度自信”和務實清廉作風的人選拔到重要領導崗位上來。目前社會上“裸官”“半裸官”現(xiàn)象,其中有的便是價值觀扭曲及缺乏“三個自信”的重要表現(xiàn),而他們對社會特別是對身邊的百姓及黨員干部有著消極影響,這應當嚴肅對待。石油企業(yè)亦應不容忽視“裸官”“半裸官”現(xiàn)象。如果熟視無睹,石油企業(yè)踐行石油精神則可能被大打折扣。

嚴把典型導向。好的典型向來猶如一個又一個航標,引領著來往船只的順利前行。一個單位選樹的優(yōu)秀黨員、勞動模范、明星員工等先進典型,必須是德優(yōu)、業(yè)精、績佳和清廉,不得有半點的浮夸和碴子,要像王鐵人、時傳祥、包起帆、許振超、郭明義等先進典型那樣經(jīng)得起歷史的檢驗,經(jīng)得起群眾的評判,以成為永久的楷模和豐碑,而更好地避免主席臺上他領獎,臺下被人戳鼻子眼窩等笑話。石油企業(yè)還應堅持開展評選表彰“精心雕琢精品、全心服務客戶”等“信得過單位、信得過員工”以及“好公婆、好媳婦、好丈夫、好妻子、好孝子”等活動,使員工中崇尚良好的職業(yè)道德和家庭美德的氛圍愈加濃郁。但這方面在目前石油企業(yè)的一些基層單位有所淡化,應予以回歸與強化。

嚴把事件導向。這里有閃光的事件、也有非閃光的事件。閃光的事件如勇?lián)浠馂摹⒅乔艽跬健⑻热恕⒖犊疂毜瘸錆M正能量的見義勇為員工,石油企業(yè)相關方面應給予及時的宣傳與表彰。同時對發(fā)現(xiàn)員工在工作、學習與生活等方面的閃光點,亦應給予大張旗鼓地弘揚。對非閃光的事件如見死不救、坐觀事態(tài)惡性發(fā)展等不良行為,應給予必要的教育直至懲戒。從而把行為導向融入到方方面面,使員工時時處處都受到良好氛圍的感染與熏陶。

(作者單位:中國石油集團東方地球物理公司海洋物探處;作者簡介:徐永剛,本科,政工師,從事黨建思想政治工作研究、企業(yè)文化、宣傳思想、基層建設等。)

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