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摘 要:目前,交通行業正處于轉型和飛速發展的時期,其財務管理工作也隨之復雜化。財務管理是交通事業單位發展的重點,因此對財務管理的創新尤為重要。主要分析了當前交通運輸機構財務管理水平創新模式,從而有效提高財務管理水平。
關鍵詞:財務管理;創新模式;交通
文章編號:1004-7026(2019)09-0162-01? ? ? ? 中國圖書分類號:F506.7;F512.6? ? ? ? 文獻標志碼:A
目前,由于缺乏對交通運輸機構財務管理模式以及其重要性的充分認識,交通運輸機構從業人員在財務管理上花費的時間較少,使得早期的財務管理信息對未來的數據查詢管理沒有很大的幫助。
1? 財務管理模式創新的重要性
財務管理是交通運輸機構開展工作的參考標準。因此,運輸機構經營者需要更加重視財務管理,優化管理模式,改進管理方法,創新管理方式,建立符合交通運輸機構特點的財務管理模式,使財務管理向信息化、科學化方向發展,減少人為失誤造成的管理失誤,使管理更加規范合理[1]。
2? 目前財務管理模式存在的問題
2.1? 缺少一套有創新性的管理模式
財務管理的工作量大,管理結構復雜,如果僅僅依靠手工分類來處理財務數據,可能會在工作中出現失誤。因此,交通運輸機構在財務管理工作中需要加強信息管理。而由于這類單位的信息管理水平相對較低,在使用信息管理工具時存在一些問題,例如在財務管理方面的研發投入不足,硬件和軟件的開發不能完全滿足財務管理的發展需要[2]。
2.2? 財務管理缺乏一定的時效性
當前,各個行業都非常重視信息的及時性。交通運輸行業在信息管理方面缺乏規范性,目前擁有的信息與解決實際問題所需的信息可能存在一定的偏差,信息的時效性明顯偏低。一些財務信息沒有在期限內及時歸檔,直接影響了財務管理的效果。
2.3? 工作人員技能水平不高
目前,大部分交通運輸機構的信息管理人員沒有充分認識到信息管理模式對交通運輸機構發展的效益,使得財務管理工作面臨很大阻礙。從技術應用的角度來看,雖然整體技術水平較高,但因為在信息管理方面的投入較少,工作人員培訓的機會較少。
3? 財務管理模式創新方法
要從根本上實現運輸機構的管理目標,就要對自身存在的問題進行實質性的改進,以實現交通行業的跨越式發展。
3.1? 引進新的財務管理觀念
在市場經濟下,交通運輸機構要注重對財務管理的創新。面對全球經濟一體化的巨大沖擊,不能一直固守舊的管理理念,要貫徹“以人為本”的動態管理理念,發揮管理的主動性和創造性。
3.2? 樹立財務管理的新目標
在知識經濟時代,知識資本對單位的影響遠大于物質資本。交通運輸機構應根據國家政策的特點和自身的管理要點,采用成本領先戰略和科學的方法,對運輸企業多條線路的長度、數量等信息進行管理,維護和更新基礎設施。運輸機構在融資時應克服企業利益與投資發展的矛盾,提高運輸機構的財務管理水平,不斷創新經營方法,從單一股東導向到多股東導向,實現各方利益最大化。
3.3? 發揮網絡信息在財務管理中的作用
在市場經濟中,隨著科學知識、互聯網和信息技術的普及,交通運輸機構應該突破傳統財務管理模式的局限性,將遠程管理運用到財務管理中。要建立運輸企業綜合財務管理中心,首先要建立有效的運輸企業財務會計管理中心。中心能夠有效聚焦交通財務管理重點,規范融資、開源節流、金融監管等業務環節,從而提高交通運輸機構的資金使用效率。同時要制定相應的監管和獎懲制度,并堅決執行。
4? 結束語
財務管理對交通運輸機構的發展有很大的影響,因此要制定科學合理的財務管理方法,從而滿足交通運輸單位的需求。提高交通運輸機構的財務管理效率,使交通運輸機構的財務管理提質增效。
參考文獻:
[1]張超.新時期交通財務管理模式的創新[J].時代金融,2015(21):149,152.
[2]陳增壽.財務管理創新的思考[J].經濟問題,2003(8):57-59.