財務會計與管理會計結合優勢及融合困境分析

王煜

摘 要：我國會計行業隨著市場經濟社會的發展而不斷發展，而市場經濟社會日益激烈的企業競爭環境，對會計工作也提出了更加嚴格的要求。因此，為提高會計專業優勢，本文以財務會計與管理會計結合為入手點，闡述了財務會計與管理會計融合可行性及優勢。并對財務會計與管理會計融合困境進行了簡單的分析。

關鍵詞：財務會計;管理會計;信息化

企業財務會計主要負責企業財產事務管理。通過財務會計對企業內資金流動進行把控、監視，可以為資金準確、高效利用提供依據;而企業管理會計主要是在保障企業可持續健康發展這一目標的指導下。結合企業生產經營情況，挖掘企業發展潛力，為企業管理決策制定提供數據支撐。兩者的交融協作，可以促使會計資源被更加高效的利用，保證企業健康發展。因此，根據企業發展情況，對財務會計、管理會計結合優勢及困境進行適當分析就變得非常必要。

一、財務會計與管理會計結合優勢

（一）提高企業發展競爭力

將財務會計、管理會計科學、有效結合，可以幫助企業根據現代化市場經濟發展需求，預先制定科學、恰當的發展方案。為企業健康、可持續運用發展提供充足支撐，促使企業發展競爭力得到有效提高。

（二）降低企業運營管理成本

在現代企業運行過程中，將會計工作劃分了多個模塊。過于復雜的會計工作部門組成，不僅導致會計管理成本急劇上升，而且制約了會計管理工作的有序進行。而通過管理會計、財務會計結合，可以簡化企業會計工作框架及流程。提高企業會計管理效率，降低企業運營管理成本。

二、財務會計與管理會計融合困境及對策

（一）財務會計與管理會計信息融合困境及對策

一方面，會計信息失真情況嚴重。在現階段我國企業財務工作開展過程中，部分企業為了自身利益向外界呈遞不真實信息。上述問題的出現，導致企業內部會計信息真實可靠性不足，以會計信息為依據的管理會計工具決策也缺乏一定實際應用價值。制約了企業財務會計、管理會計交融結合。

另一方面，基于企業管理會計在企業經營管理中決策作用，其具有突出的競爭性、排他性。而財務會計、管理會計的交融結合，必須將局部管理會計信息向公共開放。此時若不慎將企業戰略決策方面管理信息公開，就會導致企業發展策略受到影響。考慮到上述情況，多數企業拒絕將財務會計、管理會計進行交融結合。

針對上述問題，企業可從IT視角入手。借助由數據倉庫、數據分析、數據備份、數據恢復組成的商業智能系統，集成不同來源信息組合。在將訂單、交易賬目、庫存等數據轉化為知識之后，利用商業智能業務經營決策輔助作用。配合聯機分析處理工具，在用戶層面，集成財務會計、管理會計信息。并設置安全識別屏障，保證內部會計信息的有效、安全融合。

（二）財務會計與管理會計制度融合困境及對策

一方面，在現階段我國企業發展過程中，管理會計仍然是一門相對新興的學科。現階段在我國內部還沒有完整、系統、科學的管理會計體系，也沒有整體性研究結論及制度準則，制約了財務會計、管理會計融合程度、效果提升。另一方面，在經濟不斷發展進程中，各種各樣的會計學術、實務團體機構在我國會計界不斷涌現。但是上述結構缺乏一定研究指導能力，無法在規范管理會計人員工作、促進財務會計與管理會計融合方面發揮良好的作用。

針對財務會計與管理會計在制度方面的融合困境，企業可首先對內部會計體系進行適當完善。在法律及會計準則的約束下，提升管理型會計、財務型會計完整性，為兩者交融結合奠定基礎。隨后企業可設置標準一體化會計計量方式。綜合采用成本法、公允價值法、可變現凈增值法，促使實際經濟活動中成本核算標準得到充分滿足，以形成更加完善的財務會計、管理會計交融結合框架。最后，企業可對財務會計、管理會計兩者差異性進行分析。結合自身業務經營發展情況，制定與自身發展戰略需求及經營模式相符的財務管理機構。保證財務會計、管理會計融合過程順利進行。

三、財務會計與管理會計人員融合困境及對策

一方面，現代市場經濟多元化發展，對企業管理者經營能力、管理能力及意識提出了更高的要求。但是現階段企業管理者過分注重自身管理職能，沒有正確認識管理會計的實際作用，也沒有在內部構建完善的管理會計體系。阻礙了財務會計、管理會計的有效融合。另一方面，企業財務會計、管理會計的有機融合，促使兩者信息判斷、決策、溝通、分析等方面出現了一定程度的交匯，對內部工作人員管理能力、財務分析專業素質也提出了更高的要求。如財務從業者需要根據自身專業素養分析企業外部經營環境。而現階段企業內多數會計人員缺乏綜合會計管理能力，制約了企業財務經營管理工作順利進行。

針對人員導致的企業財務會計與管理會計融合困境，企業可首先組織內部會計從業人員進行相關知識學習，開展廣泛宣傳指導工作。從思想層面入手，提高會計從業人員思想高度，為財務會計、管理會計融合提供思想支撐。隨后企業可在更新財務從業人員知識系統的基礎上，結合財務會計、管理會計融合需要，聘用會計知識及技能熟練、經濟市場敏感性強的高端技術性人才。同時企業可結合階段財務會計、管理會計融合需要，制定更加詳細的獎懲制度、績效評價制度。并定期表彰表現突出的會計人員，督促內部人員不斷進步。

結束語

綜上所述，在知識經濟時代，決策有用性成為企業會計核心功能。而企業財務會計、管理會計融合，是企業會計核心功能實現的主要途徑。因此，企業內相關人員應明確財務會計、管理會計融合在自身發展競爭力提升、運營管理成本下降方面的優勢，針對財務會計與管理會計在信息層面、制度層面、人員層面的融合困境，制定對應的解決方案，保證財務會計與管理會計融合過程順利進行。

參考文獻：

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