對建筑機械施工現場管理的幾點思考

李成紅

摘 ?要：隨著近些年經濟技術的快速發展，我國建筑工程的管理技術也在不斷地進步，而伴隨著機械化的大趨勢，當前建筑工程管理技術的機械化也在不斷深化，然而，工程事故也在這一階段逐漸增多，建筑機械應用量也不斷增多，但事故也容易發生，這成為了建筑工作者們尤為注意的管理內容。對此，本文對建筑機械施工過程中應注意現場安全管理進行了相關分析。

關鍵詞：建筑機械;施工安全管理;問題;措施

前言

隨著時代的發展以及以人為本觀念的深入人心，施工安全問題尤其需要重視，當前隨著機械化施工管理的快速發展，對于建筑工程管理技術以及機械施工管理與維護的新嘗試也已經逐漸廣泛化，但這些管理活動中仍然存在著一系列無法解決的問題，這就需要對建筑機械施工的管理技術進行合理的調整，從而更好地保證建筑工程施工管理的安全，避免由于機械施工等造成的施工現場事故，從而更好地幫助建筑工程人員完成施工活動。

1建筑機械安全管理的相關內容闡述

在進行城建工程時，建筑工作者需要盡可能地了解建筑機械施工現場安全管理的主要內容與工作本質，明確在使用過程中的建筑機械施工保持安全狀態，施工人員保持專業操作水平和素質水平。

1.1主要內容闡述

對建筑機械施工現場的安全管理，主要內容便是保證建筑工人的人身安全、保證機械施工運行安全、以及安全隱患排除。同時通過一定的建筑機械施工現場安全管理程序與手段，以便于更好地確保相關建筑工人的人身安全與健康，是實現以人為本的人才管理觀念與技術的充分結合，同時也是建筑工程施工方對于人才重視的重要體現之一。[1]簡而言之，建筑工程施工方保證建筑工程機械施工的安全，不僅僅是對于建筑工作施工工作正常開展的重要保障，同時還應該是推動施工效率提高，促進施工質量進步的重要先決條件之一。換句話說，只有安全質量能夠得到保證的機械設施，才能夠更好地讓建筑工人放心地進行日常的施工工作，進而推動現代化施工技術的實施，并最終實現施工質量和效率提升的目的。

1.2意義和重要性闡述

簡單地從施工企業的角度來看，相關建筑工程施工項目的管理目標便是在盡可能地節約相關施工成本的基礎上，完成相關合同約定的指定工期與指定質量目標，并通過相關質量檢驗，將建筑工程交付給業主使用，而在相關的施工過程中，施工企業往往會由于壓縮成本等原因導致相關現場技術管理出現失誤，對于一些施工中存在的管理要素也未能按照相關約定進行綜合管理。

因此，施工機械的管理控制需要能夠貫穿建筑工程項目的實施全過程，包括準備、施工、竣工后三個主要環節，同時相關的現場技術管理內容能夠與其他管理工作相互銜接，進而相輔相成促進其他管理內容的順利開展與實施。

2 建筑機械設備現場施工管理技術關鍵點概述

加強對于機械設備的管理，將能夠安全合理地有效發揮相關設備的功效，這樣才能夠做到正確的使用、精心的維護，從而使機械設備能夠經常處于良好狀態。而首先便需要能夠加強設備的管理工作，盡量做到防止誤保和杜絕漏保。因此管理不當是造成設備故障的主要原因之一，而進行良好的管理工作，就必須能夠強制執行。機務管理者要按照機械施工現場管理使用說明書制訂切實有效的管理計劃，并與機駕人員進行技術交底，隨時抽查管理的落實情況，因此管理工作要從源頭抓起，并防止以修帶養。加強設備的日常檢查工作，檢查結果應詳細記錄，不但要包含以往的檢修管理記錄和換件記錄，而且要包含日常使用情況和工作量的記錄，以便分析、判斷機械故障，及時而準確地消除故障隱患。機務管理者應及時掌握情況、了解全局，做出合理且詳細的機械檢修計劃，并對檢修作業、采購活動做出指示和監督，避免不必要的檢修及其費用的浪費。

3 建筑機械設備現場施工管理與維護關鍵技術優化

3.1 強化機械設備管理的技術管理

加強對于機械施工現場管理，確保設備工作狀況的良好，是當前建筑機械設備管理的關鍵所在。這需要能夠在建筑企業中樹立“按時管理、按級管理、按項管理”的管理思想，以及能夠科學地進行相關的管理工作，從而做到防患于未然，以便于各好地保障相關的工作。而在在設備檢修工作中盡量配備技術水平高、經驗豐富的檢修人員。另外，與生產廠家建立友好的協作關系，多多與設備的生產廠家進行溝通和聯系，確保機械設備出現問題后，可以及時進行有關的檢修和管理，以防耽誤工期。

3.2 要建立健全管理制度

施工企業應該建立健全管理方面的制度，并且能夠進行有效的落實。以“預防為主，養修并重”為方針，嚴格執行管理方面的有關制度。管理周期應根據機械設備使用檢修的實際情況，分析機械設備各子系統的使用標準，對管理工作的周期性工作做統一的人員安排和技術方面的劃分。同時，按管理規程，各級管理各級負責，低級管理由操作人員進行，高級管理由檢修人員進行。

3.3 加強管理人才的培養

加強管理人才的培養能幫助建筑企業更準確低判斷故障，并及時地排除相關故障的高素質人才，而這些人才正是強化維護技術的重要基礎。因此在培訓時，不僅要講述出，新的先進的工藝技術和方法，還要能夠及時地普及相關安全常識，并加強對于維護人才的安全教育，增強職工安全意識，并且積極鼓勵技術人員積極地學習和采取先進的管理技術。通過恩威并施和有獎有罰兩種雙重激勵的方式，極大地加快相關衛華人員的學習速度，進而跟上現代化技術的發展，以便于能夠培養一批高素質的人才，這樣才能夠保證施工生產的順利進行。

3.4 加強對設備檢修的監督管理

實行有效的監督制能夠幫助企業更好地進行機械設備的維護與管理。而這就需要在檢修過程中，設專人嚴格按規程和標準對檢修過程，進行相關的全程或不定期監督檢查。對需要修理換的主要部件，要及時檢查測量核實，并作詳細的記錄筆記，整理收集好，這樣才能夠對非正常使用而損壞的部件要分析其出問題的根本原因，并針對相關為題和原因做出相關的整改預防方案，進而把隱患消除掉。

4結語

總之，在進行建筑機械施工時，需要能夠將其安全管理融合到項目的每一個環節之中。工程管理者需要盡可能地了解建筑機械施工現場安全管理的主要內容與工作本質，加強對于建筑機械現場的監管、提升操作人員自身安全意識和技能、完善機械安全管理體系等方式，來提高機械施工水平。

參考文獻

[1] ?蘇春富. 論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J]. 江西建材，2014（4）：169.

[2] ?蘭雨峰. 關于加強建筑工程土建施工現場管理的思考[J]. 工程技術：文摘版，2017（2）：00291.