閆信 胡亭亭
摘 要:企業文化建設是企業維持長久生命力的活力源泉,對任何企業來說都是必不可少的重要組成,企業文化建設效果好的企業相較同類型企業而言更具可靠性,電力企業也同樣。在工會企業中占據一席之地的電力企業工會不僅僅代表著企業的發展面貌和格局還代表著企業工作人員的追求和向往。若電力企業想獲得更好的發展就必須積極投身于企業文化建設中。但就現階段的電力企業而言,其文化建設并不完善,文化建設中的權利義務并不平衡,這在一定程度上會影響電力企業發展,甚至危及整個企業的將來。因此,若想保持良好的企業發展氛圍和未來,就必須努力發展企業文化建設。
關鍵詞:電力企業文化建設執行力影響
近幾年來,隨著經濟的發展和社會的不斷進步,電力事業的發展和體制改革得到不斷地深化,根據這一發展現狀,電力企業的管理者更加注重對于提高企業的核心競爭力,而文化建設就首當其沖應該得到重視,因為文化建設決定了整個企業的核心競爭力和生命力,可以充分展示出整個企業的執行力的強弱,所以企業的文化建設是電力企業得以維系和發展的重要保障。
1 電力企業構建和諧企業文化的重要意義
自上世紀的八十年代以來,我國引進了很多先進的企業文化,由于改革開放的不斷深入以及現代許多企業的管理制度的不斷完善和加強,更多的理論和企業界的人士對于企業文化的研究進一步加強,形成了一股強烈的研究企業文化的熱潮,社會輿論的焦點也由此轉到了對于研究和諧企業文化的建設上來。對于電力企業來說,和諧的企業文化的建立就是指該企業的核心價值觀要以和諧的思想為主,要進一步加強企業內部的各個部門在業務上的和諧統一以及有機結合,讓企業的目標與要求與員工們的需求密切統一的結合在一起,讓企業往和諧的方向發展,這對于企業來說不僅僅在構建和諧企業文化的理論上具有重大的意義,可以進一步提高員工的執行力,而且在現實上對于企業的生產力的加強也有著很重要的意義。一個好的企業它的企業文化的建立是非常重要的,其重要性主要表現在:一,對于企業的生產和發展有著積極的影響;二,它是一個企業核心競爭力的重要體現;三,企業良好的競爭力的形成有利于員工團隊的團結和工作的積極向上。電力企業文化的建設是企業整體的精神面貌的的體現,是促進企業的精神文明建設的一個重要的手段。通過運用各種方式和途徑使員工們的整體素質得到提高,工作的熱情以及生產的效率都得到有效的激發和提高,從而增加電力企業的整體的經濟效益,這是電力企業文化的根本任務所在。一個具有現代化思想的、明智的管理者一定是具有一定文化水平的,電力企業也是一樣的,一個具有創造力、發展力和活力的電力企業也必定是擁有自己核心靈魂的企業文化的。電力企業擁有良好的發展,經濟實力是基礎,政治思想是前提,兩者都是非常重要的。電力企業要想盡快的得到好的發展就必須重視企業文化的重要作用。因為企業文化是產品的宣傳、企業聲譽的傳播以及企業形象塑造的基礎,電力企業的發展要想進一步的打開市場推動經濟的向前發展就必須發揮企業文化的影響和創造力。
2 如何更好地加強電力企業的文化建設提升員工的執行力和企業的核心競爭力
2.1 以發展企業大局意識為前提
作為企業重要組成的電力企業工會,必須在企業發展大前提下進行,必須具備一定的發展戰略,只有建設好基礎電力企業發展工程,才能為電力企業工會提供更好的支持和幫扶。電力企業工會是這個時代下的積極產物,電力企業運行好壞直接關乎企業優化水平,所以,建設好基礎電力企業工作,努力落實工作進度,保證電力企業的順利發展和經營,為電力企業文化建設打下堅實的基礎。
2.2 形成積極的工作環境
電力企業自身的工作環境對其文化建設工作起到十分重要的作用。所以,如何形成良好的工作環境以便提供給電力企業文化建設更多的可能成為工作重點。就此狀況下,電力企業工會可以積極發展“爭先獎勵”制度,既可以提升工作人員的積極性、提升工作效率和準確性,也能夠促進公司健康形象發展。因此,可以評選優秀工作者并進行表彰和獎勵,給其他工作人員樹立良好的工作典范,加強工作人員工作積極性。以此來提升電力企業工作人員的工作能力,保證電力檢修工作準確無誤,形成良好的工作環境,對于發展企業文化建設而言有莫大的優勢。此外,電力企業工會還可以積極采取新方式發展工作人員工作熱情,使工作不僅僅只有數據、檢查,還能促進工作人員心理健康發展,建設健康良好的工作環境,這對于工作人員和企業文化建設而言都是十分有利的措施。
2.3 積極維護工作人員的基礎權益
在電力企業工會中,一線檢修工作人員的工作不僅辛苦還具有一定的危險性,這就要求企業必須具備足夠的保障制度和福利制度,能夠依法合法維護工作人員基本權益,只有這樣工作人員才會積極且專心工作,只有工作人員認可電力企業工會的待遇,才能夠為企業文化建設發展貢獻自己的一份力,才能獲得工作人員支持。電力企業工會要依法保證工作人員的監督權、參與權以及知情權,對企業發展有清晰的認識,工作人員感受到工作中應有的尊重和信任,會更加依賴電力企業,也會更支持電力企業文化建設。
2.4 增強電力企業員工歸屬感
企業文化建設的重要意義就在于它是整個企業的精神源頭,能直觀的體現出該企業發展狀況、發展待遇以及未來發展趨勢。企業文化建設代表的是企業的形象,一個好的形象對于整個行業發展而言有至關重要的作用。就電力企業工會而言,若能有效發展企業文化建設,增強企業凝聚力,提升工作人員的歸屬感,以此加強本電力企業在行業的競爭力,必須做到:
(一)縮小人才流失
電力企業尤其是一線的檢修工作人員,工作難免乏味單一,長此以往,工作人員多數會選擇辭職改行,工作人員都是隔幾年換一批,即使在已經提升福利待遇的情況下。這就需要電力企業采取措施縮小人才流失。電力企業發展也可以增加更多的活力,不能因為工作性質而降低員工對生活的熱愛,企業要實時的給予工作人員一定的空間,有助于其實現個人價值,同時形成輕松的工作環境,將“檢修”作為真正的工作。
(二)促進“以人為本”觀念的發展,營造輕快工作環境
“以人為本”觀念早已深入人心,但在各行業各企業的實施上并不順利,多數企業發展還是只看重效益并未切實考慮工作人員的身心健康,工作人員不應該只是掙錢工具,還應該給予他們人文關懷,本著“以人為本”的理念發展電力企業文化建設。電力檢修工作的枯燥乏味也不應該是工作人員工作的全部,實時的人文關懷反而能夠給予電力企業工會更高的利益。只有形成健康輕松的工作環境,工作人員才能夠給予電力企業更高的效率和準確性,才能共同發展進步。
3 結語
良好的企業文化建設是企業能夠和諧健康發展的基礎和蓬勃向上的動力,從而對社會的和諧發展起到良好的影響作用,是企業提高核心競爭力的必備條件。是電力企業得以維系和發展的重要保障。
參考文獻
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E動時尚·科學工程技術2019年20期