守初心 謀發(fā)展 創(chuàng)價值 重實干

張民生

在航空工業(yè)的發(fā)展過程中，計劃財務(wù)管理與航空工業(yè)的成長相伴相隨，在助力航空工業(yè)落實發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、引領(lǐng)價值創(chuàng)造等方面發(fā)揮了積極作用。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，面對“大智移云”等新一代信息技術(shù)的沖擊，計劃財務(wù)管理的內(nèi)涵和外延不斷擴大，計劃財務(wù)工作更需要堅定服務(wù)集團戰(zhàn)略落地的初心，牢記實現(xiàn)航空強國夢的使命，勇于擔(dān)當(dāng)，做好航空強國高質(zhì)量發(fā)展這張答卷。

一、不忘初心謀發(fā)展，踐行“一心、兩融、三力、五化”新戰(zhàn)略

航空工業(yè)歷任領(lǐng)導(dǎo)高度重視計劃財務(wù)管理在企業(yè)運營中的重要作用，對財務(wù)管理工作的定位和職能做出一系列重要指示。

中國航空工業(yè)總公司時期，時任總經(jīng)理朱育理同志在上海召開的總公司第四次財務(wù)工作會議（1997年）上強調(diào)：“在市場經(jīng)濟條件下，越是深化企業(yè)改革，就越要強化財務(wù)管理。財務(wù)管理涉及到企業(yè)管理的方方面面，是企業(yè)管理的共同基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。我們講以財務(wù)管理為中心，實際上也就是以效益為中心，也就是要企業(yè)牢固樹立以市場為中心的經(jīng)濟效益觀念?！?blockquote>隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，面對“大智移云”等新一代信息技術(shù)的沖擊，計劃財務(wù)管理的內(nèi)涵和外延不斷擴大，計劃財務(wù)工作更需要堅定服務(wù)集團戰(zhàn)略落地的初心，牢記實現(xiàn)航空強國夢的使命，勇于擔(dān)當(dāng)，做好航空強國高質(zhì)量發(fā)展這張答卷。

航空工業(yè)董事長、黨組書記譚瑞松也曾指出：“計劃財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的中樞環(huán)節(jié)，資源配置已成為計劃財務(wù)管理的重要功能。以總會計師為代表和核心的財務(wù)工作者要有戰(zhàn)略思維、大局意識、股東意識和法律意識，要能夠適應(yīng)變革需求，主動參與和支持經(jīng)營管理決策，推進業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合，從‘報賬型會計轉(zhuǎn)變?yōu)?‘經(jīng)營管理型會計，主動利用有關(guān)信息預(yù)測前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制和評價經(jīng)濟運行活動。”

航空工業(yè)總經(jīng)理、黨組副書記羅榮懷強調(diào)：“一流的企業(yè)需要一流的業(yè)績，一流的業(yè)績需要一流的管理。財務(wù)管理是企業(yè)‘價值信息和‘價值資源的重要管理者，是企業(yè)經(jīng)營管理的中樞環(huán)節(jié)，必須加快創(chuàng)新升級，提升質(zhì)量和效能，推動航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。”

航空工業(yè)“一心、兩融、三力、五化”的新戰(zhàn)略為新時代計劃財務(wù)管理指明了轉(zhuǎn)型升級的方向，計劃財務(wù)系統(tǒng)一要聚焦航空工業(yè)新的戰(zhàn)略方向和重心，充分認(rèn)識在建設(shè)新時代航空強國中面臨的形勢和任務(wù)，強化資源謀劃，完善管控體系，為航空工業(yè)各項改革發(fā)展戰(zhàn)略落地提供有力支撐，切實發(fā)揮好“四個作用”；二要強調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、價值導(dǎo)向，持續(xù)深化計劃管理與預(yù)算管理的有效協(xié)同，優(yōu)化經(jīng)營計劃與經(jīng)營業(yè)績考核管理，支撐集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局目標(biāo)實現(xiàn)。瞄準(zhǔn)國資委考核A級要求，以對標(biāo)管理為抓手，完善“一企一策”的經(jīng)營目標(biāo)管理方式，向靶向考核、精準(zhǔn)考核持續(xù)邁進；三要夯實基礎(chǔ)管理手段，實現(xiàn)管控要求的精準(zhǔn)傳遞。推動建立“戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)、增值財務(wù)”多位一體的協(xié)調(diào)機制，將計劃財務(wù)工作進一步嵌入公司經(jīng)營管理鏈條全流程中，通過預(yù)算管控、成本控制、資金管理、風(fēng)險管控等方式全方位、多領(lǐng)域加強過程管控，逐步做到精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)分析和精準(zhǔn)預(yù)測，實現(xiàn)精準(zhǔn)化的計劃管控、費用管控和風(fēng)險管控的目標(biāo)；四要充分發(fā)揮計劃財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)籌調(diào)配資源的能力，從“經(jīng)濟記錄者”轉(zhuǎn)型為“價值創(chuàng)造者”。順應(yīng)開放融合、協(xié)調(diào)發(fā)展的時代特征，加快推進 “降杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險”等專項工作，深入實施降本增效，深挖內(nèi)部潛力增效益；抓住國家進一步改革開放、“一帶一路”建設(shè)、中非區(qū)域合作等機遇，進一步加強境外企業(yè)財務(wù)管控，促進境外企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，支撐航空工業(yè)加快國際化發(fā)展步伐。

航空工業(yè)“一心、兩融、三力、五化”的新戰(zhàn)略為新時代計劃財務(wù)管理指明了轉(zhuǎn)型升級的方向，計劃財務(wù)系統(tǒng)要聚焦航空工業(yè)新的戰(zhàn)略方向和重心，充分認(rèn)識在建設(shè)新時代航空強國中面臨的形勢和任務(wù)，強化資源謀劃，完善管控體系，為航空工業(yè)各項改革發(fā)展戰(zhàn)略落地提供有力支撐，切實發(fā)揮好“四個作用”。

二、牢記使命促轉(zhuǎn)型，聚焦高質(zhì)量發(fā)展新要求

擔(dān)當(dāng)不渝，新局再啟。計劃財務(wù)管理在新時代擔(dān)當(dāng)著探索航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路的使命和責(zé)任，要深入領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，堅定貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真研判分析在建設(shè)新時代航空強國的征程和推動高質(zhì)量發(fā)展過程中面臨的形勢和任務(wù)。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，航空工業(yè)也跨入了新時代、新征程。在新的歷史起點上，計劃財務(wù)管理要把握時代要求，進一步拓寬視野，要對高質(zhì)量發(fā)展有深刻的認(rèn)識，對科技進步帶來的影響有更高的理解，對新時代背景下計劃財務(wù)工作的定位有正確的把握。

計劃財務(wù)系統(tǒng)要借助信息化手段，提升計劃財務(wù)管理效率水平?！按笾且圃啤睍r代，信息技術(shù)改變了產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)分工與生活方式，計劃財務(wù)管理也要借助新的信息化技術(shù)手段展現(xiàn)新面貌，提升管理效益水平。一方面，借助智能財務(wù)軟件，逐步構(gòu)建財務(wù)核算全流程自動化系統(tǒng)，減少財務(wù)人工核算工作量，為從“核算型”財務(wù)向“管理型”財務(wù)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)，推進計劃財務(wù)管理從費用報銷、資金管控、報表編制等事務(wù)性流程領(lǐng)域拓展到公司治理、經(jīng)營預(yù)測、風(fēng)險管理等高價值領(lǐng)域；另一方面，探索構(gòu)建業(yè)財融合決策支持平臺，在逐步實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同步流動、實時抓取的基礎(chǔ)上，將財務(wù)分析方法、績效考核標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算管理目標(biāo)等嵌入信息化手段工具中，滿足不同用戶的需求，使信息資源被有效利用，提升財務(wù)管理支撐決策的效率和效果。

計劃財務(wù)系統(tǒng)要聚焦價值導(dǎo)向，構(gòu)建價值創(chuàng)造型計劃財務(wù)管理體系。推動航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，計劃財務(wù)管理要進一步提高站位，縱觀全局，加速推進業(yè)計財融合，適應(yīng)時代變革前進的特征。一方面，推動計劃財務(wù)活動融入研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)、售后等重點環(huán)節(jié)，推進計劃財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門、計劃財務(wù)流程與業(yè)務(wù)管理流程的融合，協(xié)同落實價值管理責(zé)任；另一方面，推進財務(wù)管理體系向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)型，建立以價值為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系、成本過程控制管理體系、財務(wù)風(fēng)險管控體系等，強化經(jīng)營業(yè)績考核的質(zhì)量效益導(dǎo)向，關(guān)注科研生產(chǎn)活動中各流程環(huán)節(jié)的增值能力，助力減少乃至消除無效作業(yè)。

擔(dān)當(dāng)不渝，新局再啟。計劃財務(wù)管理在新時代擔(dān)當(dāng)著探索航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路的使命和責(zé)任，要深入領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，堅定貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真研判分析在建設(shè)新時代航空強國的征程和推動高質(zhì)量發(fā)展過程中面臨的形勢和任務(wù)。

三、完善計劃財務(wù)制度體系和隊伍建設(shè)，打造具有航空特色的財務(wù)管理文化

在推進航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，計劃財務(wù)系統(tǒng)一方面要以規(guī)范流程、消除盲區(qū)、有效運行為重點，加快健全完善計劃財務(wù)制度體系，切實做到體系完整、設(shè)計科學(xué)、執(zhí)行有效。按照計劃財務(wù)AOS的管理思路，推進管理創(chuàng)新，全面梳理業(yè)務(wù)流程和核算標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)制度執(zhí)行的原動力。另一方面要打造高水平人才團隊，支撐航空工業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。新時代，計劃財務(wù)人員不僅要聆聽時代聲音，以開放、創(chuàng)新、服務(wù)、學(xué)習(xí)的理念，緊跟時代變革，重新理解和定位工作內(nèi)容，推動計劃財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型以適應(yīng)航空工業(yè)戰(zhàn)略管理的新要求，還要不斷提高學(xué)習(xí)能力，跨界、協(xié)同、溝通、整合，學(xué)習(xí)新技術(shù)，關(guān)注新思想，使用新工具、新方法。

乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。新時代是追夢圓夢的時代，使命呼喚擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)成就未來。習(xí)總書記在“不忘初心，牢記使命”主題教育工作會上指出：“擔(dān)使命，就是要牢記我們黨肩負(fù)的實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，積極主動作為，保持斗爭精神，敢于直面風(fēng)險挑戰(zhàn)?！?在航空強國新征程中，每個航空人都是新時代航空強國的見證者、開創(chuàng)者和建設(shè)者。航空計劃財務(wù)人要不忘初心，牢記使命，載夢前行，在推動實現(xiàn)航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)航空強國的進程中貢獻全部的力量。