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建筑工程施工進度的控制與管理方法淺析

2019-09-10 06:52:06張澤吉代濤
學習與科普 2019年3期
關鍵詞:管理措施控制措施

張澤吉 代濤

摘 要:隨著我國經濟的快速發展和國家綜合水平的不斷提升,建筑工程作為我國發展的基礎性行業越來越受到人們的廣泛關注,在人們的生活和工作中發揮了至關重要的影響。因此,在當前的時代發展背景下,如何加強對于建筑工程施工進度的控制,使得建筑工程的施工與管理能夠更好的符合時代發展的需求至關重要。本研究便是從這個角度出發,對加強建筑工程施工進度的控制與管理的必要性進行簡要的介紹,并將重點探討影響建筑工程施工進度的因素以及做好建筑工程施工進度的控制與管理的方法。

關鍵詞:建筑工程施工進度;控制措施;管理措施

前言:建筑工程行業作為我國發展中的一個基礎性行業,對于人們生活和工作環境的水平的提升有著直接的影響。在當前人們生活水平不斷提升的時代發展背景下,人們對于居住和工作的環境的要求也越來越高。因此,為了更好的滿足人們日益增長的需求,加強對于建筑工程施工管理的控制至關重要。

1. 加強建筑工程施工進度的控制與管理的必要性研究

1.1 提高建筑工程施工質量

當前,加強對于建筑工程施工進度的控制與管理是非常必要的,其必要性首先體現在其能夠提高建筑工程施工質量。對于建筑工程來說,保證施工的質量是其在施工過程中的核心因素。因此,保證建筑工程的施工質量是建筑工程施工的前提和基本條件。而加強建筑工程施工進度的控制與管理能夠對于整個施工過程進行更好的規劃,在保證施工質量的前提下有效的提高施工的效率,并且能夠有效的實現施工成本的提升。

1.2 保證建筑工程能夠按時完工

對于加強建筑工程施工進度的控制與管理來說,其實施的必要性還體現在能夠保證建筑工程按時完工。建筑工程是一個比較龐大的工程,在施工的過程中需要涉及方方面面的問題,因此,通過加強建筑工程施工進度的控制與管理,能夠對于每一個施工單元的細節進行管理和控制,使得每一個施工單元的施工周期能夠得到合理的確認,從而使得施工單位能夠在保證施工質量的前提下更好的規劃施工周期,提高建筑工程的可執行性。

2. 影響建筑工程施工進度的因素

2.1 外部環境因素

對于建筑工程施工來說,影響其施工進度的因素是多方面的,其中,外部環境因素是一個不容忽視的因素。對于建筑施工過程來說,其在施工過程中的環境多為露天作業,條件比較的艱苦,因此他們在工作過程中的工作進度往往會受到天氣和氣候環境的影響,比如在大雪、大雨、大風等天氣時不能夠開展建筑作業,直接的影響了施工的進度,尤其是對于北方這種氣候條件,四季分明,在冬季更是經常因為氣候環境的影響而直接耽誤建筑工程的施工進度。

2.2 資金因素

資金因素也是影響建筑工程施工進度的一個主要因素。對于建筑施工過程來講,首先需要足夠的資金購買建筑施工中所需要的設備、器材以及建筑施工所需要的原材料。其次,建筑施工單位需要給施工人員以及管理人員等發放工資。因此,必須要有充足的資金投入才能夠更好的保證建筑工程施工的正常運轉,一旦資金投不不當或者出現資金短缺的情況,就可能造成建筑施工原材料短缺等問題,從而影響建筑工程的施工進度。

2.3 施工人員因素

除了以上兩點外,施工人員因素也是影響建筑工程施工進度的一個主要因素。這首先體現在施工人員的專業水平能夠直接影響其在建筑施工中的質量和速度,如果施工人員的專業水平較高,則在施工過程中能夠既快又好的完成相應的建筑工作,既保證工程質量,又能夠保證工程進度。反之,如果施工人員的專業水平較低,則不能夠很好的在施工要求的進度內完成相關工作。除此之外,施工人員的綜合素質也是影響施工進度的關鍵因素,如果施工人員的專業素質較高,則在工作的過程中就會有很好的責任心和責任意識,以保證工程質量和工程效率為目標,在工作中認真努力。反之,如果施工人員的綜合素質不高,則在工作過程中就容易出現工作不積極、工作責任心不強、工作消極懈怠的現象,從而影響工程的進度。

3. 做好建筑工程施工進度的控制與管理的方法

3.1 做好準備工作和監督工作

為了更好的實現建筑工程施工進度的控制與管理,需要采取一定的方法,其中一個非常重要的方法就是要做好準備工作和監督工作。在施工過程開始施工之前,首先要求施工單位對于施工過程中所需要的材料、設備、器材準備齊全,建立完善的施工計劃和施工方案,聘請專業的施工團隊,并且制定各種應急預案等。在這種條件下按照施工計劃進行施工能夠很好的保證施工的進度。其次,設置監管部門對于施工過程中的施工情況進行有效的監督,對于施工中質量不過關或者存在安全隱患的施工單元及時的進行整修,防止在后續施工過程中返修耽誤施工進度。

3.2 細化施工的進度

細化施工的進度也是做好建筑工程施工進度的控制與管理的重要方法。對于施工過程來講,由于整個施工過程的復雜性和龐大性,因此在進行施工之前,可以對于施工過程進行細化,細化到每一個施工單元。這樣能夠根據施工單元的工程難度和具體施工要點來為每一個施工單元設置合理的施工進度目標,從而有利于整個施工環節的工程進度的確認。在制定每一個細節的施工進度時,一定要充分的考慮每一個施工單元的施工人員的專業技術水平、材料供給的速度等眾多因素,從而能夠設置更加科學合理的施工計劃。

3.3 做好人員管理和物資供應

除了以上兩點外,還有一個做好建筑工程施工進度的控制與管理的重要方法就是要做好人員管理和物資供應。對于施工過程來說,施工人員和施工物資都是整個施工過程中最基礎的部分。因此為了保證施工的正常進行,必須加強對于施工人員和施工所需物資的管控。在施工人員方面,一定要聘用專業的施工團隊,保證他們擁有專業的技術知識與綜合素質,并且在施工之前要求他們對施工計劃和流程進行熟悉,從而促進施工過程的順利進行。對于施工物資方面,要按照施工計劃和施工過程中的具體需求來進行采購,保證施工所需要的物資能夠正常的供應,并且保證施工物資的質量,從而能夠不影響施工進度的正常進行。

4. 總結

建筑工程作為國家發展中的基礎性工程受到人們的廣泛關注。基于此,本研究對加強建筑工程施工進度的控制與管理的必要性進行了簡要的介紹,并重點闡述了影響建筑工程施工進度的因素以及做好建筑工程施工進度的控制與管理的方法。

參考文獻:

[1]李洪軍.建筑工程施工管理的進度管理與控制研究[J].山東工業技術,2019(14):108.

[2]黃鴻飛.建筑工程施工進度控制與管理的研究簡議[J].建材與裝飾,2019(07):178-179.

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