探討電力工程質量管理研究

王宗海

【摘 ?要】隨著國民經濟的快速發展，人們對于電力的需求也隨之越來越大。電力工程作為一項特殊的產品，其不僅具有一般產品所共有的特性，還具有其特定的特征，例如，適用性、可靠性、經濟性、耐久性、安全性、與環境的協調性等。作為國家經濟基礎性產業的電力行業，隨著經濟的快速發展，其在國民經濟中的位置也越來越重要，國家經濟的發展和社會的穩定嚴重受到電力產品供應的影響。因此，就需要一個完善的電網來保障社會經濟的健康發展。對于特定的電力工程的質量控制，主要是把握其在適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟型、與環境的協調性等方面的特性，這幾個特性之間是相互依存，缺一不可的，必須保證每一種特性都達到要求才能促使整個工程質量過關。

【關鍵詞】電力工程;質量管理;措施

1電力工程質量控制的重要性

1.1與人民工作、生活息息相關

由于人民生活水平的逐步提高與社會經濟水平的迅速發展，人們對當前電力工程的依賴程度也漸漸提升。可以說廣大人民的基本生活和工作直接取決于電力工程質量的好壞。因此要想保障人民基本的物質需求，就必須保證高質量的電力供應，從而才能更好的保證國家的繁榮富強和持續發展。

1.2與市場競爭息息相關

談到市場競爭，電力工程就好比一個產品，一個產品質量好壞是企業的靈魂。何況是在市場經濟日趨完善的今天，一個產品質量必然服從的優勝劣汰的市場規則。為此，要想尋求跟好的發展，需要保障產品的質量。

1.3與整個社會經濟效益息息相關

因為電力工程行業在我國經濟進步發展過程中扮演著十分重要的角色，國家每年都會投入大筆的資金用于電力工程施工建設。其目的在于建設一個相對完善的電力供應網絡，從而在提高人們生活水平的同時，還可以維護國家持續穩定的發展。相反，如果在電力工程質量中經常出現問題的話，將會帶來巨大的浪費以及損失。為此，很有必要采取管理措施或方法對電力工程質量進行管理和控制。

2關于電力工程質量管理的影響因素

2.1人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，工程建設的全過程，如項目的規劃、決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等，都將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響，而規劃是否合理、決策是否正確、設計是否符合所需要的質量功能、施工能否滿足合同、規范、技術標準的需要等等，都將對工程質量產生不同程度的影響，所以人員素質是影響工程質量的一個重要因素。

2.2機械是指施工過程使用的各類機具設備，包括大型運輸設備、各類操作工具、各種施工安全設施、各類測量儀器和調試儀器等，也稱施工機具設備，它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有重要影響。機械設備其產品質量優劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點，性能是否先進穩定，操作是否方便安全等，都將會影響電力工程的質量。

2.3材料包括原材料、成品、半成品和構配件。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現問題，就會對整個電力工程產生重大的影響。大家能想像得到用不合格的變壓器、高壓開關、電纜能保證設備以后安全運行嗎？因此，對工程材料的質量，是提高工程質量的重要保證。

2.4方法這里所說的方法，一是指施工方法，即電力工程項目整個建設周期內采取的技術方案、工藝流程、組織措施、調試手段和施工組織設計等。二是指對工程質量進行統計、計量和測量誤差的方法。施工方法是實現工程建設的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。

2.5環境，影響工程項目質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等;有工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等;有勞動環境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。環境因素對于工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

3電力工程質量管理的對策研究

在充分考慮影響工程質量因素的同時，還應該堅持“質量第一，預防為主”的施工原則，以確保達到優質的電力工程質量。下面，筆者將結合自身實踐經驗，提出電力工程質量管理的改革措施，旨在一定程度上提高電力工程質量。

（一）提高質量意識，建設優秀施工隊伍。

電力工程項目的相關人員是影響電力工程質量的主觀因素。提高電力工程質量管理，首先就要努力提高全體人員的質量安全意識。電力企業可以定期對電力工程上至決策者，下至施工人員進行相關電力工程質量業務培訓，使他們明確電力工程的特點、范圍、技術要求等，并進一步增強各級人員的責任感，讓每一位工程項目人員在思想上深刻地認識到質量是電力工程、電力企業的生命線。建立強有力的施工隊伍，對于電力工程質量起著至關重要的作用。

（二）加強項目領導，責任落實到人。

電力企業應該根據相關的技術質量法規、工程項目的要求，制定出相應的質量管理體系和管理制度，可以結合電力工程施工進度，對各級領導、各個環節的技術人員、操控人員等實行項目捆綁，將責任落實到個人。同時，制定明確的監理細則、監理目標，建立工作小組，對工程項目的各個工序、各個階段的質量效果進行監管、督查，并定期進行考核驗收，讓相關人員明確目前工程所存在的問題，及時加以改進，并做好各項工作的協調和銜接。確保工程項目的責任制度的持續施行。

（三）加強技術監管，確保工程質量。

電力工程項目的技術問題主要涉及技術方案、工藝流程、調試手段、測量誤差等，所以，電力企業應該加強電力工程的投資決策階段、設計階段、施工階段、驗收階段、使用階段等五個階段的技術監管。在投資決策，即形成技術方案的階段，應該加強對電力市場需求、可行性報考等進行分析，確保形成合理正確的技術決策方案;在設計階段，可以按初步設計、施工圖設計等步驟來進行，在設計時還要結合項目的規模、性質、特點等來靈活地調整設計方案，加強設計階段的監管。在施工階段，加強對每一道工序的技術監督，設置質量預備空點，觀察和分析工序質量波動，同時，對于施工時運用的材料，可以采取隨機檢查的手段來確保施工材料的質量達到要求，最終保證施工質量;在驗收階段，可以分為逐項驗收、全面驗收的方法來進行驗收，促進電力項目的順利投產;在使用階段，可以進行定期的回訪檢查運行情況，及時發現存在問題，以便做出相應措施，改善工程質量。

4結束語

總而言之，電力工程質量管理工作是一項專業性、復雜性較強的工作，電力工程建設質量水平直接影響到電力行業的健康發展。隨著現代化社會的快速發展，電力工程逐漸成為一項綜合性較強的系統工程，因此，在電力工程建設的質量管理工作中，要從全局出發，綜合考慮各方面因素，轉變質量管理理念，采用科學的質量管理方法和管理手段，引入市場競爭機制，加強質量監督，從根本上促進電力行業的可持續發展。

參考文獻：

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