世藏吉
摘 要:飲食文化是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分,基于民族文化差異又衍生出獨(dú)具特色的“民族食品”,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的食品產(chǎn)業(yè)鏈條中有著舉足輕重的地位。其中,藏族同胞在獨(dú)特的生產(chǎn)、生活條件下創(chuàng)造出的傳統(tǒng)飲食文化體系內(nèi),“乳制品”有著特殊的象征意義,存在巨大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和推廣價(jià)值。然而,由于藏族地區(qū)經(jīng)濟(jì)整體落后,導(dǎo)致現(xiàn)代食品工業(yè)發(fā)展緩慢、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宣傳不到位,傳統(tǒng)乳制品所占市場(chǎng)份額很小,進(jìn)而也限制了產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。本文采用SWOT模型對(duì)藏族傳統(tǒng)乳制品展開(kāi)市場(chǎng)分析,并提出促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的合理化建議。
關(guān)鍵詞:藏族飲食文化;傳統(tǒng)乳制品;市場(chǎng)分析;SWOT
一、藏族傳統(tǒng)乳制品市場(chǎng)的SWOT分析
SWOT分析模型下包括四個(gè)維度,分別是“優(yōu)勢(shì)”(S)、劣勢(shì)(W)、“威脅”(T)和“機(jī)會(huì)”(O),通過(guò)對(duì)這四個(gè)維度下情況進(jìn)行統(tǒng)籌歸納,能夠清晰地判斷出一個(gè)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的市場(chǎng)突破口,為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供依據(jù)。
(一)藏族傳統(tǒng)乳制品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
藏族文化博大精深,高原雪山更是被世人稱(chēng)之為“人間凈土”,由此藏族傳統(tǒng)食物也會(huì)被蒙上一層“神圣色彩”,其中蘊(yùn)含的濃厚宗教、神秘禁忌、新奇習(xí)俗等,對(duì)于消費(fèi)者都有強(qiáng)烈的吸引力。而藏族傳統(tǒng)乳制品歷史悠久,與藏族同胞所創(chuàng)造的民族文化、宗教文化、地域文化等深度融合,有效地提升了乳制品作為“食品”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
同時(shí),從乳制品產(chǎn)業(yè)原料角度出發(fā),藏族地區(qū)具有得天獨(dú)厚的奶源條件。一方面,藏族是我國(guó)主要牧區(qū)之一,牛羊畜類(lèi)存量巨大,自然生態(tài)環(huán)境十分優(yōu)越,牧草幾乎不存在任何污染情況,此處奶源具有天然、綠色、生態(tài)等優(yōu)勢(shì)。另一方面,藏族地區(qū)晝夜溫差大,光照時(shí)間長(zhǎng),牧草所蘊(yùn)含的營(yíng)養(yǎng)積累豐富,由此獲得的奶源在品質(zhì)上也具有優(yōu)勢(shì)。
(二)藏族傳統(tǒng)乳制品市場(chǎng)劣勢(shì)
藏族傳統(tǒng)乳制品面臨的市場(chǎng)劣勢(shì)相對(duì)集中,且與其他民族傳統(tǒng)食品、地域特色食品等存在同質(zhì)性特征——首先,關(guān)于文化差異性問(wèn)題。作為一類(lèi)民族的、傳統(tǒng)的、地域的食品,藏族乳制品勢(shì)必面臨多元文化價(jià)值觀的沖擊,國(guó)內(nèi)外大量“特色食品”形成的競(jìng)爭(zhēng)力不可小覷,如國(guó)內(nèi)同類(lèi)型的“清真乳制品”,以及帶有異域風(fēng)情的海外“乳制品”等,相對(duì)而言已經(jīng)覆蓋了較大的市場(chǎng)份額;其次,關(guān)于乳制品種類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。藏族傳統(tǒng)乳制品中以“獨(dú)立形態(tài)”出現(xiàn)的品種并不多,且形式較為單一,如“酥油”、“曲拉”、“奶渣”等,難以適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)“眾口難調(diào)”的需要,同時(shí)藏族奶制品在市場(chǎng)中仍屬于“小眾化”類(lèi)型,在相關(guān)食品標(biāo)準(zhǔn)上并不清晰,這也就限制了規(guī)?;\(yùn)營(yíng);再次,產(chǎn)量限制問(wèn)題。奶源是乳制品的基礎(chǔ)條件,但藏族地區(qū)的奶源主要是由牦牛提供的,在產(chǎn)量方面無(wú)法與高產(chǎn)的荷蘭牛、娟姍牛等相比,且在養(yǎng)殖方面較為分散,進(jìn)軍乳制品市場(chǎng)必然會(huì)受到原料限制。
(三)藏族傳統(tǒng)乳制品市場(chǎng)威脅
立足乳制品宏觀市場(chǎng)研究,整個(gè)行業(yè)存在著巨大的競(jìng)爭(zhēng),諸如光明、伊利、蒙牛等各大乳制品企業(yè)早已經(jīng)展開(kāi)品牌化、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng),在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面具有“碾壓性優(yōu)勢(shì)”,任何一種新的品牌要進(jìn)軍乳制品市場(chǎng),都會(huì)面臨巨大的生存壓力。具有“藏文化”特質(zhì)的乳制品在品牌建設(shè)、市場(chǎng)覆蓋等方面相對(duì)滯后,貿(mào)然進(jìn)入很難打開(kāi)市場(chǎng)局面,且以整個(gè)市場(chǎng)為目標(biāo)展開(kāi)藏族傳統(tǒng)乳制品經(jīng)營(yíng),還要面臨產(chǎn)品研發(fā)、包裝、運(yùn)輸?shù)却罅考?xì)節(jié)性挑戰(zhàn)。
(四)藏族傳統(tǒng)乳制品市場(chǎng)機(jī)會(huì)
立足“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略,藏族地區(qū)迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),配合“鄉(xiāng)村振興”、“精準(zhǔn)扶貧”等一系列針對(duì)經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的扶持政策,藏族傳統(tǒng)乳制品可做為一種區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”,通過(guò)政府扶持的方式打開(kāi)局面。
二、藏族傳統(tǒng)乳制品市場(chǎng)發(fā)展的策略
基于“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、規(guī)避劣勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)、抵御威脅”的原則,藏族傳統(tǒng)乳制品市場(chǎng)發(fā)展的策略可從三個(gè)方面著手。
(一)核心策略:深入挖掘藏族傳統(tǒng)乳制品文化優(yōu)勢(shì)
從食材角度出發(fā),乳制品對(duì)藏族飲食文化具有特殊的象征意義,它的生產(chǎn)、加工、食用等與藏族同胞生活息息相關(guān),其中蘊(yùn)含著豐富的宗教、習(xí)俗、節(jié)日等意義。通過(guò)深入挖掘其中蘊(yùn)含的文化優(yōu)勢(shì),可以很好地彌補(bǔ)乳制品產(chǎn)品小眾化的缺陷。例如將藏藥價(jià)值與乳制品相結(jié)合開(kāi)發(fā)“藥膳”,或者將藏傳佛教文化與乳制品相結(jié)合開(kāi)發(fā)“教膳”等。
(二)短期策略:廣泛布局藏族傳統(tǒng)乳制品市場(chǎng)格局
短期來(lái)看,藏族傳統(tǒng)乳制品市場(chǎng)發(fā)展需要依賴(lài)已有的市場(chǎng)格局,借助其他市場(chǎng)媒介來(lái)打開(kāi)局面。例如加大藏族傳統(tǒng)乳制品與“旅游產(chǎn)業(yè)”的結(jié)合,藏族得天獨(dú)厚的自然風(fēng)光、人文社會(huì)、歷史名勝等,每年都吸引大量的國(guó)內(nèi)外游客,將傳統(tǒng)乳制品與旅游業(yè)進(jìn)行“捆綁”,有利于藏族傳統(tǒng)乳制品的傳播,在此基礎(chǔ)上結(jié)合消費(fèi)者反饋,重新開(kāi)發(fā)更具有市場(chǎng)接受性的“新產(chǎn)品”——例如,酥油茶作為一種常見(jiàn)的藏族乳制品飲料,可根據(jù)口味、營(yíng)養(yǎng)、包裝等不斷改進(jìn),擴(kuò)展成“系列產(chǎn)品”。
(三)長(zhǎng)遠(yuǎn)策略:不斷完善藏族傳統(tǒng)乳制品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
藏族傳統(tǒng)乳制品在整體規(guī)模上較小,無(wú)法形成市場(chǎng)覆蓋效應(yīng),而從一類(lèi)產(chǎn)品擴(kuò)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,就需要對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)、健全。首先,加速構(gòu)建藏區(qū)奶源供應(yīng)體系。從規(guī)?;嵌瘸霭l(fā),充足且高質(zhì)量的奶源保障是不可或缺的,藏族地區(qū)應(yīng)加速規(guī)?;B(yǎng)殖、改良奶牛品質(zhì),從根源上解決奶源供給不足的問(wèn)題;其次,加強(qiáng)與知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作。藏族傳統(tǒng)乳制品所形成的“商品”,與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣義上的“乳制品”存在很大差異,因此在競(jìng)爭(zhēng)上只是相對(duì)的,據(jù)此可尋求與光明、伊利、三元等大型企業(yè)集團(tuán)合作,充分利用企業(yè)的研發(fā)能力,以此塑造藏族傳統(tǒng)乳制品的“品牌”。再次,加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的全方位營(yíng)銷(xiāo),例如可借助藏族傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念活動(dòng)等,增加品牌曝光度,廣泛與電子商務(wù)平臺(tái)合作,豐富產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
三、結(jié)束語(yǔ)
立足當(dāng)今社會(huì)消費(fèi)觀念,消費(fèi)商品本身所具有的“物質(zhì)價(jià)值”已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者的需要,人們往往是基于對(duì)某一種文化的向往,才會(huì)主動(dòng)接觸并消費(fèi)對(duì)應(yīng)地商品。因此,藏族傳統(tǒng)乳制品的市場(chǎng)發(fā)展,需要緊扣“文化”,不斷強(qiáng)化文化因子的滲透,在此基礎(chǔ)上依次構(gòu)建短期策略、長(zhǎng)遠(yuǎn)策略,實(shí)現(xiàn)乳制品經(jīng)濟(jì)價(jià)值的提升。
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