探討變電站電氣工程的施工管理對策

楊登躍

摘 要：作為中國高壓電網的重要組成部分，變電站是電能的有效轉換站，主要是調節(jié)高壓或低壓條件，從而達到合理分配用電的目的。相關電氣工程項目的質量直接決定著電力系統的穩(wěn)定性和長期運行，對促進變電站的穩(wěn)定運行起著非常重要的作用。下面對變電站電氣工程的施工管理進行了簡要的探討。

關鍵詞：變電站；電氣施工管理

一、電氣安裝工程在變電站建筑工程中的重要作用

變電站電氣工程是變電站建設工程的重要組成部分。如果將變電站建設項目與計算機進行比較，該結構相當于計算機硬件，建筑裝飾相當于計算機外觀，通風相當于計算機的散熱通風，然后是電氣工程。NELIN相當于計算機的中央處理器，同時提供硬件運行所需的全部能量。隨著智能變電站的迅速發(fā)展，電氣安裝工程的地位和作用越來越重要，直接影響到整個工程的質量、工期、投資和預期效果。電氣安裝工程的質量直接影響變電站的整個設備的安全運行。涉及的安全范圍很廣，如安裝站中的一個或兩個電氣設備是否符合相關的完整規(guī)范，火警和聯動控制系統功能完善，操作正常，消防設備、應急L等。上網電源可靠，安全監(jiān)控系統齊全等。

二、加強110kV變電站電氣工程施工管理措施

1、施工準備階段控制

1.1施工技術準備

在中標的情況下，我們將組織公司技術部協助項目組的施工人員、質量成員、安全人員和技術人員在項目開始前及時完成以下工作：

1.1.1認真學習和熟悉施工圖，進行自我試驗、審查工作，了解設計意圖，明確施工質量標準，做好會議記錄和質量安全技術。

1.1.2在氣象、地形、水文地質調查等方面發(fā)揮了良好的作用，組織了整個過程的平衡施工，并制定了符合雨季和大風天氣特點的施工措施。

1.1.3認真編制好本工程的施工組織設計，作好本工程施工生產的指導條件。

1.1.4編制好施工圖預算和施工預算，對“兩個計算”進行比較，為建立施工作業(yè)計劃、施工任務清單和定額單的發(fā)放提供依據。

2、做好設計圖紙審查工作

設計單位提交設計圖紙后，施工單位電氣部門應在設計圖紙、設備布置、強電、弱電線路等方面進行嚴格的審計工作。在進行圖紙審查時，首先要檢查圖紙的可行性和圖紙的可行性，以確定圖紙的可行性。

三、電氣施工的進度控制

根據工程特點和工程任務，編制施工進度計劃。電氣施工與土木工程各類工程密切配合，及時穿插施工，確定重大事件的規(guī)劃進度目標。

通過確定里程碑事件，我們使用動態(tài)控制原理來控制進度。從項目開始，在項目實施過程中，從宏觀到微觀，從總量到精細，到總體進度計劃的深入，各分項目的總進度計劃和進度計劃。以里程碑事件的進度目標為進度的計劃價值，將進度計劃價值與實際價值進行比較。如果發(fā)現偏差，應采取組織措施、管理措施和技術措施加以糾正。

在整個工程建設中，既要保護成品，又要注意安裝在土建工程中的電氣設備的保護。變電站施工時間短，土建工程和電氣安裝工作交叉。有必要科學合理地進行交叉作業(yè)，掌握工程進度的關鍵，如一級電纜橋架、10kV電容器、接地變化、開關柜、GIS設備、主變壓器等的布置。

四、加強施工中的質量控制

4.1編制完善的質量管理體系

質量管理體系的完善需要全體員工的努力和對所有工程環(huán)節(jié)的把握。對人員的要求主要是落實各項人員的工作，使人員能夠盡職盡責。對施工環(huán)節(jié)的要求主要是施工準備、施工過程和竣工后的檢測規(guī)范。此外，應根據項目特點編制實施施工組織設計，最后加強項目控制導線網。這些工作是保證施工前質量的基礎性工作。施工過程的質量控制應從材料質量控制、施工機械設備控制、施工過程質量控制等方面進行。施工材料的控制是對材料質量進行良好的管理，檢查來料、質量檢驗和利用。施工設備的控制主要是設備的選型和使用。在施工過程質量控制中，工序質量的波動被限制在規(guī)定的范圍內。

4.2建立健全質量管理體系，制定相應的獎懲機制。

必須嚴格按照國家制定的國家標準或者國家規(guī)定的標準進行施工。在此基礎上，施工企業(yè)還應制定適合企業(yè)情況的具體管理和運行制度，以保證施工質量的規(guī)范化和標準化。同時，企業(yè)應制定具體的獎懲制度，嚴格執(zhí)行，確保工程質量管理有法可依，必須遵循法律，保證工程質量。在建立規(guī)章制度的基礎上，從現場施工的具體條件、具體分工、施工材料管理、施工人員管理、安全監(jiān)督管理、質量監(jiān)督管理等方面入手。施工企業(yè)要從制度建設入手，保證房屋在法律上的建設，同時，在管理的過程中，必須依法執(zhí)行，保證施工質量和安全，必須有健全的制度體系。

4.3完善施工質量管理組織

要進一步完善施工單位的管理結構，提高對質量管理和安全管理的認識和認可。管理機構必須保持其正常運行，而只有在上級檢查時才行使其管理職能。要建立和完善質量管理的過程和制度，日常檢查和工程質量檢查，在施工中出現的問題應及時總結，并報告有關部門，以避免混亂的無監(jiān)督建設。同時，我們需要配備有高度專業(yè)和經驗豐富的管理人員的不同崗位。這些人員可以按照國家相關標準進行質量審核，能夠及時發(fā)現質量問題。

五、施工安全管理

5.1施工組織設計保證

實行“安全第一，預防為主”的方針。在施工組織設計過程中，需要進行腳手架工程、模板工程、塔式起重機操作、物料吊裝等工程項目的安裝和施工，并應以安全技術措施作為補充。安裝塔式起重機和升降架時的平面圖。操作公司安全保證體系文件的操作標準。安全技術措施的規(guī)劃始終貫穿于建設和生產的各個階段，它具有全面、細致、具體的工程目標和材料的可操作性。經審批，施工過程中不能隨意更改。

5.2細分工程安全技術基礎

制定安全技術措施，使用公司統一的安全技術措施說明書。安全技術基礎教育是提高電氣施工人員的安全生產意識，提高危險作業(yè)環(huán)境中勞動者自我保護技術能力的基本保證。針對項目環(huán)境風險可能發(fā)生的風險因素，要求被指派給項目的人員掌握正確的操作流程，采取相應措施防止事故的發(fā)生。

5.3現場安全管理

加強人本管理，控制不安全行為，實現管理的規(guī)范化、法制化。堅決糾正無法律、執(zhí)法不嚴、違反規(guī)章制度的錯誤傾向。我們要加強全員教育、全過程教育，不斷完善干部職工的法律觀念和“我要安全”的意識，“我要安全”的措施。

結束語

在變電站電氣工程施工管理過程中，只有嚴格按照有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針，并不斷制定嚴格的預防控制措施。總結經驗，完善系統，加強管理，確保變電站電氣工程施工現場。施工安全，最終保證變電站電氣工程施工的質量。

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