企業改革中保持職工隊伍穩定的措施

馬寰明晟 師敏強

摘要：隨著社會的發展，時代的進步，企業的發展環境也發生了很大的變化，企業要想在日益變化的社會環境中占據有利地位，就需要對企業進行改革，提高其經營管理效率。職工在企業經常生產中發揮著重要的作用，企業改革過程中需要對職工隊伍進行重視，維護好職工隊伍的穩定性，從而促進企業不斷發展壯大。

關鍵詞：企業改革；職工隊伍；措施

企業改革是一項十分復雜的工作，涉及到多方面的內容，企業改革過程中需要做好各方面的工作，尤其是需要維護好職工的利益，保持職工隊伍的穩定。本文針對企業改革過程中如何維護職工隊伍的穩定提出幾點有效建議，希望通過本文的分析能夠有效提高企業職工的凝聚力和向心力，充分發揮企業職工在企業發展中的積極作用。

一、正確了解職工的心理狀態

企業改革是現代企業發展的必然趨勢，是無法阻擋的。企業改革過程中必定會對傳統的工作理念和工作方式進行改變，這就導致很多員工對現有的工作體制不適應，出現心理方面的問題，對于這種情況，企業不能一開始采取措施對職工進行思想工作教育，而是要深入企業基層，傾聽職工的心聲，了解職工的心理狀態，找到產生問題的原因，在此基礎上對問題進行解決。

企業相關工作人員可以采用信訪等工作形式來對職工的心理狀態進行了解，一方面是對職工工作中的實際想法進行了解，深入到職工基層，了解企業改革后職工對現在工作崗位的各種意見和不滿，并通過企業開展政工工作來讓職工說出自己對企業改革后的建議，了解他們的實際心理狀態，看是對企業制度不滿意，還是對資金福利等方面不滿意。另一方面政工工作人員需要對收集到的信息進行分析，提煉有效信息，對職工的心理狀態進行正確了解，從而根據職工的心理問題采取有效措施進行解決，及時的職工思想中的不良思想傾向和苗頭化解在萌芽狀態中。

二、對職工進行正確的思想教育，提高職工的思想觀念

企業改革中要想保持職工隊伍的穩定性，就需要對職工進行思想教育工作，穩定職工的思想情緒，提高職工的工作積極性。首先企業需要幫助職工正確分析現在的社會發展形勢、企業的實際發展情況以及職工自身的實際發展情況，讓職工對自己所處的工作社會大環境進行全面了解和把握。其次是企業每出臺一項改革措施，就需要原原本本的告知所有職工，讓每個職工都有知情權，并幫助職工對改革中的每項政策進行了解，了解其政策出臺的背景以及意義，從而使職工可以配合企業進行改革。

為了進一步加強企業職工的思想教育，讓職工了解企業改革的各項政策，企業相關政工人員應該深入到企業基層，到一線崗位，進班組，將改革措施與實際的生產經營相結合，讓職工在實際工作中對改革措施進行了解。同時還需要幫助職工對改革條例進行深刻了解，加大對改革條例的宣傳推廣，轉變職工的思想狀態，提高職工的思想觀念。政工工作人員還可以通過家訪等形式，將思想教育任務延伸到職工的家庭之中，了解職工生活中的困難，幫助職工解決問題，為職工接觸后顧之憂，使職工可以集中精力開展工作。

三、對職工進行價值觀和法治觀的教育，為職工建立一個良好的發展環境

企業改革過程中，企業需要加強對職工進行價值觀教育，使職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工的敬業精神，提高職工的凝聚力和向心力，使職工將自身發展與企業發展有效的結合起來。

企業還需要尊重職工的主體地位，遵循民主、公平的原則，一視同仁的對待每個職工。企業改革過程中，部分職工的級別、崗位肯定會發生變化，如果處理不好，職工就會帶著情緒開展工作，不利于提高職工的工作效率，因此企業可以組織不同崗位的職工代表開展座談會，聽取他們的意見，對職工的上崗方式進行討論，形成統一意見后再開始進行實施。在這個過程中需要職工對改革進行認可，使職工能夠平心和氣的進入到新的崗位開始工作。如果某些崗位存在爭議，可以讓職工采取公平競爭的方式來競聘上崗，或者是采取抽簽的方式來解決這一問題，相關工作人員需要對職工競聘上崗的全過程進行實時監督，保證整個過程的公平公正，進而保證每個職工對自己的崗位都是滿意的，沒有疑義的。

四、改革過程中需要注意與職工的實際生活相結合，使改革具有人情味

企業改革過程中需要注意改革方式的人性化。一方面企業需要加強對職工精神生活，豐富職工的文體活動，從而讓職工在豐富的文化活動中，放松心情，緩解壓力，激發職工的工作激情，將激情轉化為動力，從而提高職工的工作效率。在開展各項文體活動時，企業可以將思想道德教育融入到文體活動中，例如學習雷鋒活動等，促使職工在豐富的文體活動中提高思想水平，保持積極健康的思想觀念。

除此之外，企業還需要滿足職工物質方面的需求，例如改善職工的工作環境，改善衛生環境和生產安全環境等，從而保證職工的生命安全與身體健康。并結合職工的實際情況，建立職工救助站，如果職工生活中出現重大疾病或者子女上學困難等情況，及時的對職工伸出援助之手，幫助職工解決問題。如果職工家中存在子女上學苦難的問題，可以結合國家相關政策，為職工進行解決，如果出現家庭財政困難的問題，可以對職工進行財力方面的支持。對于那些傷殘人員，可以安排他們到特殊的崗位進行工作。通過這些措施，不斷滿足職工的各種需求，從而提高職工對企業改革的適應度，保持職工隊伍的穩定性。

結 語：

綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展以及經濟體制的不斷變革，企業要想不斷發展，就需要對自身的經營管理體制進行改革。在改革的過程中，企業需要加強對職工的重視，了解職工的心理狀態，對職工進行思想教育，關心職工的工作和生活，為職工排憂解難，從而使職工能夠適應企業的改革，對企業改革進行了解和支持，保持企業職工隊伍的穩定性，從而提高企業職工的向心力和凝聚力，促進企業不斷發展壯大。

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